安利公益,報(bào)告

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃安利公益,報(bào)告　　安利投資環(huán)境分析報(bào)告　　學(xué)院：經(jīng)濟(jì)學(xué)院　　專業(yè)：國(guó)際商務(wù)　　姓名：過明娟　　學(xué)號(hào)：　　目錄　　一、公司背景　　二、總體環(huán)境分析　　三、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析　　四、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析　　一、公司背(來自:寫論文網(wǎng):安利公益,報(bào)告)景安利，是美國(guó)最大的著名直銷企業(yè)，總公司位于美國(guó)密歇根州大急流市亞達(dá)城，于1959年由杰·溫安洛和理查·狄維士在家中的地下室創(chuàng)立?！　“怖?992年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，并

2、于1995年正式開業(yè)，成立安利采用直銷的方式經(jīng)營(yíng)，通過遍布全國(guó)的店鋪和營(yíng)銷人員為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！　《⒖傮w環(huán)境分析　　1、政治環(huán)境目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　安利在進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候是以直銷的方式進(jìn)入，但是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備期時(shí)間長(zhǎng)達(dá)2年，1994年才獲得運(yùn)營(yíng)批準(zhǔn)，1995年正式投產(chǎn)。不

3、到半年時(shí)間，安利的銷售額就達(dá)到9億元，并成為國(guó)內(nèi)首家通過ISO9002國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證的日化企業(yè)。不過，好景不長(zhǎng)，安利的發(fā)展模式在中國(guó)遇到了變數(shù)。一些帶有欺詐性質(zhì)的金字塔傳銷公司，見安利在中國(guó)市場(chǎng)有所斬獲，便趁政府并不了解直銷，渾水摸魚，造成1994年開始的傳銷混亂。于是政府開始對(duì)安利進(jìn)行整治，　　1998年4月21日，政府一紙禁令全面停止傳銷業(yè)，安利也被包括在其中。對(duì)于任何一位安利老員工來說，那是一段不堪回首的經(jīng)歷。后來，安利副總裁張明德對(duì)媒體回憶安利的歷次變革，“1998年的調(diào)整才是一次‘傷筋動(dòng)骨’的改變

4、?！薄　≡谖C(jī)發(fā)生之后，當(dāng)時(shí)的對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部、國(guó)家國(guó)內(nèi)貿(mào)易局和國(guó)家工商行政管理局組成工作組以期解決問題。3個(gè)月后，三部局頒布《關(guān)于外商投資傳銷企業(yè)轉(zhuǎn)變銷售方式有關(guān)問題的通知》，恢復(fù)安利等10家外資直銷公司運(yùn)營(yíng)，但運(yùn)營(yíng)模式必須改變?！　∮纱耍怖麖摹盁o店鋪銷售”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“店鋪銷售加雇用推銷員”模式?！　“怖呀?jīng)完全不是傳統(tǒng)意義上的安利。這一上世紀(jì)40年代在美國(guó)誕生的商業(yè)模式，開始因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)進(jìn)行變革。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并

5、確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1999年，安利開始在中國(guó)投放廣告最早的主角是伏明霞、田亮、俞飛鴻，而最近，易建聯(lián)、劉翔、鮑威爾、小羅也紛紛進(jìn)入視野。廣告投放也是安利區(qū)別于其他80多家安利分公司的主要特點(diǎn)，這是嫁接傳統(tǒng)“終端銷售＋廣告投放”模式的結(jié)果。　　2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響組織行業(yè)諸多因素中最關(guān)鍵、最基本的因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境主要指構(gòu)成企業(yè)生存和發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況和國(guó)家的經(jīng)

6、濟(jì)政策，包括政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)體制、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等因素。其中最重要的就是宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和政府所采取的宏觀經(jīng)濟(jì)政策?！　∫院暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例，衡量宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)有國(guó)民生產(chǎn)總值，國(guó)民收入及其變化等因素。以國(guó)民總收入和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為例。XX年中國(guó)的國(guó)民總收入為億元，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為億元。比XX年國(guó)民總收入增長(zhǎng)億元。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)28706億元。XX年國(guó)民總收入為億元，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為億元，比XX年國(guó)民總收入增長(zhǎng)了億元，比XX年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)了億元。這說明在最近的幾年國(guó)家的經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)步的增

7、長(zhǎng)趨勢(shì)。這對(duì)于安利來說，無疑是一個(gè)好的發(fā)展勢(shì)頭。目的-通過該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　而政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策主要指國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入政策，金融貨幣政策、財(cái)政政策、對(duì)外貿(mào)易政策等。由于現(xiàn)在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)處于高速的發(fā)展階段，導(dǎo)致了通貨膨脹的出現(xiàn)。并且全世界爆發(fā)的金融危機(jī)也開始威脅到中國(guó)的市場(chǎng)。中

8、國(guó)政府開始實(shí)施一系列措施來穩(wěn)定市場(chǎng)。使得經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度開始放緩。這樣就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的流動(dòng)資金緊張，周轉(zhuǎn)困難，投資難以實(shí)施。所以充分了解企業(yè)所在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是很重要的。政策的改變，也必將影響安利的發(fā)展計(jì)劃和動(dòng)向。　　3、社會(huì)、人口環(huán)境　　安利在中國(guó)的主要產(chǎn)品有保健品、家居清潔品等商品，其中保健品以紐崔萊維代表。而家居清潔用品主要是廚房的清潔劑，洗頭液、護(hù)發(fā)素等。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的增加，人們開始逐漸認(rèn)識(shí)到健康問題的重要性。于是，營(yíng)養(yǎng)品