泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解

泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解

ID:30233127

大?。?3.00 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2018-12-28

泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解_第1頁
泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解_第2頁
泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解_第3頁
泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解_第4頁
泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解_第5頁
資源描述:

《泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試的題目及問題詳解》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案泰州市專業(yè)技術(shù)人員溝通與協(xié)調(diào)能力試題及答案72分1.單選題【本題型共30道題】1.馬克思主義者的應(yīng)有本色是(C)A.嚴(yán)于律己B.言傳和身教相結(jié)合C.急公好義,克己奉公D.言行一致,以身作則2.溝通者的社會(huì)活動(dòng)不可能一帆風(fēng)順,則需要溝通者(C)的心理素質(zhì)A.胸襟開闊B.氣度博大C.百折不撓D.臨危不懼3.高團(tuán)隊(duì)績效的根本保證是(C)A.激發(fā)中低水平的惡性沖突B.解決沖突C.避免沖突D.激發(fā)良性沖突4.下列哪些不是溝通的主要障礙(C)A.地位上的障礙B.心理上的障礙C.行為上的障礙D.語言文字上的障礙5.對全局進(jìn)行調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)和前提是(C)A.協(xié)調(diào)全局的能力B.深入細(xì)節(jié)的能力C.

2、駕馭全局的能力D.統(tǒng)觀全局的能力6.突出發(fā)展自己的長處,以彌補(bǔ)自己的短處給領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)帶來的不利影響是(B)精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案A.直接補(bǔ)短法B.間接補(bǔ)短法C.全面提高法D.層級遞進(jìn)提高法7.對于上級的命令,不能承擔(dān)時(shí)應(yīng)該(D)A.直接的說明自己做不來B.努力去做C.努力去做然后告訴上級你的努力D.要講究方式方法8.一個(gè)角色期望發(fā)出者提出矛盾性的要求所導(dǎo)致的沖突是(A)A.角色期望發(fā)出者內(nèi)在的沖突B.角色期望發(fā)出者之間的沖突C.自身和角色之間的沖突D.角色之間的沖突9.提高群眾的積極性的根源性做法是(C)A.領(lǐng)導(dǎo)要言行一致B.領(lǐng)導(dǎo)要幫助群眾解決實(shí)際生活中的問題和困難C.解決群眾的思想問題D

3、.領(lǐng)導(dǎo)要以身作則10.溝通能力的(B)特征,要求溝通者能夠根據(jù)自身的特點(diǎn)和職責(zé)要求,在實(shí)踐中有針對性地提升溝通能力。A.綜合性B.實(shí)踐性C.動(dòng)態(tài)性D.變化性11.不是嚴(yán)于律己做法的是哪一項(xiàng)(A)A.聽到別人的評論,要及時(shí)澄清驗(yàn)證B.用全面發(fā)展的眼光看待事物C.多看別人的長處并以客觀的態(tài)度給人以評價(jià)D.多傾聽別人的意見12.關(guān)于合理運(yùn)用賞罰不正確的是(A)A.命令與商量融為一體精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案B.賞罰要及時(shí)C.不受私情左右D.賞罰要公平13.溝通是一種精神活動(dòng),其效果的好壞,與溝通主體的(B)有著極大的關(guān)系A(chǔ).身體狀態(tài)B.心理狀態(tài)C.文化修養(yǎng)D.社會(huì)背景14.人際關(guān)系的重要特點(diǎn)是(C

4、)A.利益性B.認(rèn)知性C.情緒性D.理性15.與外國人溝通時(shí)哪些話能說,哪些話不能說取決于(D)A.個(gè)人喜好B.特定人群C.場合D.文化背景16.哪些不是領(lǐng)導(dǎo)者處理沖突的能力(A)A.處理親屬人群相互間沖突的能力B.處理單位組織相互間沖突的能力C.處理下屬相互間沖突的能力D.處理自己與他人沖突的能力17.哪些不是傳統(tǒng)沖突的處理方法(B)A.解決團(tuán)體沖突的觀念B.權(quán)威解決法C.仲裁調(diào)解法D.協(xié)商談判法18.想對他人傾訴心中的苦悶但又怕他人笑話的沖突是(D)A.組織沖突B.回避型沖突C.雙趨向型沖突精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案D.趨避型沖突19.在管理學(xué)上,同各位下屬都保持同樣適當(dāng)?shù)木嚯x,稱為(D

5、)A.一視同仁B.公事以外才是朋友的原則C.平衡關(guān)系D.等距離原則20.下面哪些不是處理沖突的模式(D)A.遷就B.妥協(xié)C.協(xié)作D.競爭21.下面哪項(xiàng)不是英國人的行為習(xí)慣(B)A.商務(wù)活動(dòng)避免13人參加,也不要安排在13日B.點(diǎn)火時(shí)可連續(xù)點(diǎn)三支煙C.和英國人握手時(shí)不能越過兩人正在握的手去和第三人握手D.英國人認(rèn)為“7”是個(gè)能帶來好運(yùn)的吉祥數(shù)字22.及時(shí)原則的作用不包括(D)A.有利于問題的解決B.有利于工作的完成C.保證決策的正確性、有效性D.正確選擇時(shí)機(jī)23.下列哪些不是溝通的基本要點(diǎn)(C)A.對溝通要懷有真誠的心態(tài)B.對下級保持開放的態(tài)度C.多與別人溝通D.主動(dòng)創(chuàng)造溝通的良好氛圍2

6、4.下面哪些不是溝通的主要因素(B)A.信息B.傳遞者C.編碼D.理解精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案25.關(guān)于信息溝通說法不正確的是(B)A.是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的基本條件B.是統(tǒng)一下屬意志不可缺少的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)C.基本要素有信息傳播者,信息接收者,信息內(nèi)容,信息傳播媒介和方式D.是人們之間傳達(dá)、反饋思想、觀念以及情報(bào)、信息的過程26.調(diào)節(jié)行動(dòng)和活動(dòng)的相應(yīng)心理過程的概括化的結(jié)果是(A)A.能力B.性格C.反應(yīng)D.表現(xiàn)27.下面哪些不是團(tuán)體關(guān)系的管理范圍(A)A.設(shè)立聯(lián)絡(luò)員制度B.加強(qiáng)思想建設(shè)C.設(shè)立層級機(jī)構(gòu)D.制定團(tuán)體章程及工作制度28.組織內(nèi)部各子系統(tǒng)和各元素互相聯(lián)系和作用的非可加性表現(xiàn)為(B)A.組織整體

7、功能等于各部分相加之和,但是整體功能等于零或出現(xiàn)負(fù)值B.組織整體功能小于各部分相加之和,甚至整體功能等于零或出現(xiàn)負(fù)值C.組織整體功能等于各部分相加之和,有一個(gè)附加量D.組織整體功能大于各部分相加之和,而沒有附加量29.有的人游刃有余,人際關(guān)系和諧;有的人到處碰壁,人際關(guān)系緊張的原因是(A)A.溝通能力的強(qiáng)弱B.人緣的好壞C.人品的好壞D.朋友的多少30.下面哪些不是解決人際沖突的一般方法(B)A.科學(xué)地進(jìn)行思想政治工作B.正常性競爭C.滿足勞動(dòng)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。