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1、淺談如何做好公路工程計量支付管理工作身份證號碼：61052719910919****摘要：計量支付是工程建設(shè)過程中必不可少的環(huán)節(jié)，它包含著承包方和業(yè)主方兩方的切身利益，它制約著承包方對合同的履行，它的數(shù)額是通過工程量與合同單價來確定的。在此之前承包方計算計量支付報表，接下來承包方會通過質(zhì)量證明文件獲得監(jiān)理與業(yè)主的認(rèn)可，業(yè)主然后支付工程款。計量支付工作不僅是工程質(zhì)量控制的標(biāo)志，而且對工程投資有著非凡的含義。關(guān)鍵詞：公路工程建設(shè)；計量；支付；管理刖S計量支付無時無刻不存在于公路工程建設(shè)中，它是控制工程質(zhì)量的方法。以承包方符合設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范要求
2、的工程量為依據(jù)，配合之前做好的合同單價來進(jìn)行確定和計算對應(yīng)價值，稱之為計量。業(yè)主按照合同上應(yīng)該支付的項目并進(jìn)行相對應(yīng)支付的過程，稱之為支付。計量支付是這一過程中雙方利益得以全面實現(xiàn)的關(guān)鍵，是監(jiān)理工程師實現(xiàn)質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計量支付很好的實現(xiàn)了承包方、業(yè)主和監(jiān)理三方面的互利共贏，承包方得到應(yīng)得的回報，業(yè)主則有了投資的權(quán)利，而監(jiān)理工程師實現(xiàn)了對工程進(jìn)展情況的掌控，為工程建設(shè)的發(fā)展提供了必要的條件，為工程質(zhì)量提供了可靠的保障，另一方面計量支付也促進(jìn)了公路工程專業(yè)技術(shù)的不斷創(chuàng)新。1.計量支付對工程的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行有效的控制在工程的計量支付過程中，監(jiān)
3、理工程師可以說是一個紐帶，起著承接的功能，把握工程的進(jìn)展程度，妥善運用工程建設(shè)費用。計量支付憑借合同、質(zhì)量、計量這三個重要因素，使得計量支付有效地成為一種控制公路工程質(zhì)量和進(jìn)度的方法。監(jiān)理工程師要根據(jù)相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢測工作，如果在承包方提交計量支付報表與質(zhì)量證明文件后，出現(xiàn)工作量少、質(zhì)量不過關(guān)的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)利對其不進(jìn)行計量，并要求承包方采取補救措施恢復(fù)，育?到符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為止。計量支付的根本是工程的質(zhì)量與進(jìn)度，工程的質(zhì)量與進(jìn)度又是依靠監(jiān)理工程師來控制。計量工作可以讓監(jiān)理工程師及吋了解當(dāng)前工程的進(jìn)展情況,監(jiān)理工程師通過
4、這個步驟還可以做岀相對應(yīng)的圖表，更好的了解圖表所反映的施工現(xiàn)場所存在的問題，并想辦法來解決。監(jiān)理工程師通過計量支付對工程進(jìn)度的控制主要表現(xiàn)為針對工程進(jìn)度所發(fā)生工程量的錯誤進(jìn)行糾正和調(diào)整，并且以積極的心態(tài)和正確的原則來核對承包方已完成的工作數(shù)量和已完成的工作款項。通過上一步可以使承包方已完成的工程量與費用同步進(jìn)展，能夠及吋有效地反饋給業(yè)主方，從而業(yè)主方將會出現(xiàn)關(guān)于資金的問題，例如資金短缺或資金周轉(zhuǎn)困難，能夠及吋解決來保證工程的順利進(jìn)行。對于工程中發(fā)生的問題，監(jiān)理工程師有權(quán)利實行措施，可以對承包方進(jìn)行相應(yīng)指令，主要表現(xiàn)為變更、減少或增加。計量支付
5、分為計量和支付兩部分，監(jiān)理工程師可以改變?nèi)我庖粋€或兩個。公路工程支付也是工程費用投資控制的關(guān)鍵“咽喉”，費用的支付對工程進(jìn)度和質(zhì)量起著重要的推動作用，承包方借此實現(xiàn)資金運轉(zhuǎn)，如果不能快速支付，就會導(dǎo)致工程建設(shè)整個過程的中斷，從而影響工程建設(shè)的開展。因此正常的支付過程既能保護(hù)承包方的利益，也能很好的提高業(yè)主履行合同的自覺性。計量支付成為監(jiān)理工程師工作的重心，是工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要保證。計量支付也成為提高公路工程建設(shè)安全性的一個重要指標(biāo)。2.業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包方通過計量支付實現(xiàn)各自的責(zé)任義務(wù)與權(quán)利計量支付涉及承包方和業(yè)主方雙方的利益，是三
6、方（包含監(jiān)理工程師）工作的重要構(gòu)成。計量支付還牽連經(jīng)濟關(guān)系，當(dāng)業(yè)主方從承包方那里得到已建設(shè)好的工程項目吋，承包方就會得到與之相對應(yīng)的工程費用，按照符合規(guī)范要求的工程質(zhì)量和進(jìn)度與合同款項，承包方才能得到工程款，這就離不開監(jiān)理工程師以正確、積極的心態(tài)來對待計量支付工作，所以監(jiān)理工程師擁有一個好的心態(tài)是較為關(guān)鍵的一步。工程質(zhì)量、實際工程量和工程進(jìn)度是計量支付的主要工作內(nèi)容。工程質(zhì)量由相關(guān)的技術(shù)規(guī)范來確定，工程數(shù)量則根據(jù)監(jiān)理工程師通過專業(yè)測量實際的工作數(shù)量來決定。計量支付是一種業(yè)主、監(jiān)理與承包方共同對工程的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)整的方法。業(yè)主在計量支
7、付過程中所起作用主要分為兩個階段：一是招標(biāo)階段，編制工程量清單和計量支付規(guī)則說明，在工程量清單的數(shù)量問題上，也要特別注意，盡可能不出大的漏項、重計和數(shù)量計算錯誤等問題；二是施工階段，通過現(xiàn)場檢查、抽查各種資料等，熟悉工程進(jìn)度和工程完成情況，在每次計量之前，由業(yè)主審核完成工程量吋能夠做到有的放矢，提高效率。業(yè)主會根據(jù)計量來第一時間掌握工程的進(jìn)展情況。承包方最基本的工作內(nèi)容還是按照合同的規(guī)定，完成設(shè)計圖紙要求的工作內(nèi)容從而獲得計量的支付金額。計量支付通過必要的規(guī)定、指定的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的程序與規(guī)范的操作從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，提高工程建設(shè)效率，加快工程建
8、設(shè)進(jìn)度，提高成本的利用率，實現(xiàn)更好的工程投資。在計量支付的經(jīng)濟關(guān)系中，承包方、監(jiān)理方以及業(yè)主方在履行自己職業(yè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了合作共贏，為工程建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量做岀了巨大
