張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級分析

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1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論才能創(chuàng)造出持續(xù)的競爭優(yōu)勢。3、避免企業(yè)的短視行為。當(dāng)前我國一些民營鋼鐵企業(yè)缺乏可持續(xù)發(fā)展的潛力，主要是因?yàn)槠髽I(yè)存在急功近利的思想，缺乏長期戰(zhàn)略的規(guī)劃。民營鋼鐵企業(yè)只有專注于企業(yè)核心價(jià)值和文化的培養(yǎng)和保持，才能使企業(yè)在經(jīng)營過程中分清主次，避免出現(xiàn)力，主要是因?yàn)槠髽I(yè)存在急功近利的思想，缺乏長期戰(zhàn)略三、相關(guān)概念和必要性1、轉(zhuǎn)型和升級概念：產(chǎn)業(yè)升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是兩個(gè)既相關(guān)又不同的概念。要正確認(rèn)識和把控產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型，首先，必須對這兩個(gè)概念有清晰的理解。產(chǎn)業(yè)升級是指產(chǎn)業(yè)的重要方面在數(shù)量上的增加、規(guī)模上的擴(kuò)大、等級上

2、的提升。例如：產(chǎn)業(yè)的營業(yè)額、利稅額、從業(yè)員工人數(shù)、設(shè)備產(chǎn)能的增加，產(chǎn)品質(zhì)量、相關(guān)企業(yè)品牌影響的提升，企業(yè)業(yè)務(wù)單元、營銷渠道和公司組織的多元化等。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是指企業(yè)的重要方面在本質(zhì)上和模式上的徹底改變。所謂重要方面，就是事關(guān)行業(yè)的生死存亡、興旺衰敗的重大事情。所謂本質(zhì)上的改變，就不僅僅是數(shù)量上的變化，而是通過量變導(dǎo)致的質(zhì)變，或是不經(jīng)過量變而出現(xiàn)的突變。所謂模式上的改變，就是模樣和形式都已徹底改變。2、企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。首先從政府的角度來講：鋼鐵產(chǎn)能過剩在中國已經(jīng)是個(gè)不爭的事實(shí)。2005年，國家發(fā)改委提出關(guān)于《鋼鐵工業(yè)控制總量、淘汰

3、落后、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》的文件，正式開始了產(chǎn)業(yè)重組整合的漫漫長路。09年開始更是向過剩的鋼鐵產(chǎn)能密集“開炮"，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年至今，政府有關(guān)部門已發(fā)布不下5條抑制過剩產(chǎn)能的禁令。但由于鋼鐵行業(yè)中國式的增長模式、地區(qū)競爭和市場機(jī)構(gòu)，中國鋼鐵產(chǎn)能過剩的局面仍難有根本性改觀。這樣導(dǎo)致的直接后果就是大量企業(yè)產(chǎn)能過剩、競爭無序，整個(gè)產(chǎn)業(yè)能效低下，缺乏國際競爭力。分析當(dāng)前鋼鐵行業(yè)運(yùn)行中存在問題，集中反映為全行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式滯后之間的矛盾。這也說明加快調(diào)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的重中之重，鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展勢在必行。其

4、次，從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展來講：張家港市鋼鐵行業(yè)是以民營企業(yè)為主力軍，企業(yè)在內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)上與國內(nèi)大型鋼企還存在不小的差距。在淘汰落后產(chǎn)能大環(huán)境下，只有通過提升企業(yè)核心競爭力才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。沙鋼集團(tuán)等企業(yè)目前在人均噸鋼產(chǎn)量等四項(xiàng)指標(biāo)在全國鋼鐵行業(yè)排名第一，但是在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)上還是落后于其他企業(yè)，核心競爭力不強(qiáng)，企業(yè)必須主動(dòng)實(shí)施轉(zhuǎn)型和升級來提升核心競爭力，為企業(yè)今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。2東南大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論四、研究方法和思路(一)研究方法本文從張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自身實(shí)際出發(fā)，從產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)

5、的現(xiàn)狀和內(nèi)、外部環(huán)境入手，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行研究，并找出適合張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。在分析上使用了PESTE分析法和SIVOT矩陣等工具。l、規(guī)范性理論分析方法文中對產(chǎn)業(yè)生命周期的有關(guān)理論進(jìn)行論述，分析了當(dāng)前國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展所處的周期，并借鑒國外鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展軌跡，對張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行研究，并提出相關(guān)的建議和對策。2、PEST分析宏觀環(huán)境是影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部因素，它包括自然、社會、文化、技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)要素。對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究就應(yīng)把宏觀環(huán)境分析的重點(diǎn)放在戰(zhàn)略性的關(guān)鍵要素上，即著重于那些關(guān)鍵的、值

6、得做出反應(yīng)的變化因素上，PEST分析法它關(guān)注的四項(xiàng)要素是企業(yè)成功的主要決定因素。本文在分析鋼鐵產(chǎn)業(yè)外部的宏觀環(huán)境時(shí)采用了該方法。3、SWoT分析SWOT分析是一種對企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅的分析。在分析時(shí)，應(yīng)把所有的內(nèi)部因素都集中在一起，然后用外部的力量來對這些因素進(jìn)行評估。這些外部力量包括機(jī)會和威脅，它們是由于競爭力量或企業(yè)環(huán)境中的趨勢所造成的。這些因素的平衡決定了應(yīng)做什么以及什么時(shí)候去做。SWOT是分析主體自身的實(shí)力和外部環(huán)境變化影響可能對主體帶來的機(jī)會與面臨的挑戰(zhàn)，進(jìn)而制定最佳的方法。本文在分析張家港市鋼鐵企業(yè)的內(nèi)外

7、環(huán)境時(shí)采用了該方法。(二)研究思路本文首先介紹了張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級研究的背景和意義，接著分析了張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境重點(diǎn)分析張家港市鋼鐵產(chǎn)業(yè)中相關(guān)企業(yè)的原材料供應(yīng)和運(yùn)輸、節(jié)能減排、企業(yè)體制、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和多元化發(fā)展等。外部環(huán)境包括宏觀環(huán)境、政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和社會環(huán)境。宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)對鋼鐵的需求。政策環(huán)境主要是國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的變化，環(huán)保政策和、人民幣匯率變動(dòng)等因素。產(chǎn)業(yè)環(huán)境重點(diǎn)分析了鋼鐵行業(yè)發(fā)展所處的周期、產(chǎn)能過剩和淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。社會環(huán)境包括

8、資源的循環(huán)利用及環(huán)境保護(hù)。在此3東南大學(xué)碩士學(xué)位論文緒論基礎(chǔ)，采用SWOT分析法對外部環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，從而給產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行定位，對發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究，并提出張家港市整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)途徑。五、主要研究內(nèi)容本文主要對國內(nèi)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、參照國際上主要鋼鐵大國發(fā)