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1、領(lǐng)袖的七種根性第一章根性與能力：塑造領(lǐng)袖人物的兩把寶劍???性格決定命運 能力決定成敗第二章領(lǐng)袖根性之一：沉穩(wěn) 1.沉穩(wěn)的人，遇到公司危機不會驚慌失措?！ ?.沉穩(wěn)的人，面臨有人“叛變”不會一籌莫展?！ ?.沉穩(wěn)的人，碰到市場逆轉(zhuǎn)不會無計可施?！ ?.沉穩(wěn)的人，面對重要的投資決策不會草率從事?！ 〕练€(wěn)如何磨礪？ 1.不要隨便顯露你的情緒。 2.不要逢人就訴說你的困難與遭遇?！ ?.征詢他人意見前先思考，但不要先講?！ ?.不要一有機會就嘮叨你的不滿?！ ?.重要決定盡量與人磋商，至少隔夜再發(fā)布。 6.走路與說話不要慌亂。第三章領(lǐng)袖根性之二：細(xì)心
2、1.細(xì)心的人，不會空喊目標(biāo)和口號。 2.細(xì)心的人，產(chǎn)品與服務(wù)不會不專業(yè)、不內(nèi)行?！ ?.細(xì)心的人，在競爭中不會總是后人一步、低人一檔?！ ?.細(xì)心的人，在執(zhí)行過程中不會看不出破綻與漏洞?！ 〖?xì)心如何培養(yǎng)？ 1.對身邊所發(fā)生的事情，常思考其因果關(guān)系。第4頁共4頁 2.對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)掘其根本癥結(jié)?！ ?.對習(xí)以為常的做事方法，要有改進或優(yōu)化的建議。 4.養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。 5.經(jīng)常去找別人看不出來的毛病或弊端。 6.隨時隨地對不足的地方“補位”。第四章領(lǐng)袖性格之三：膽識 1.有膽識的人，在需要力排眾議時不會瞻前顧后。 2.
3、有膽識的人，發(fā)現(xiàn)百年難得一遇的機會不會猶豫不決?！ ?.有膽識的人，對于不能再用的人不會一再容忍?！ ?.有膽識的人，在應(yīng)該果斷處置的當(dāng)下不會畏首畏尾?！ ∧懽R如何鑄就？ 1.不要常用缺乏自信的詞句。 2.不要常常反悔，輕易推翻已經(jīng)決定的事?！ ?.在眾人爭執(zhí)不休時，不要沒有主見?！ ?.遇到不公不正、不仁不義之事，不要一味沉默。 5.面對自視甚高的干部或員工，注意其逾越舉動?！ ?.不要忘記誰是主管，處罰人不要不好意思?！ ?.對已經(jīng)想好退路的嘗試，可以鼓勵自己放膽一搏。第五章領(lǐng)袖根性之四：積極 1.積極的人，做任何事情都不會欠缺主動?！ ?.積極
4、的人，將計劃付諸實施時不會半途而廢?！ ?.積極的人，在事情不順的岔口不會無力扭轉(zhuǎn)形勢。 4.積極的人，被人賞識時不會表現(xiàn)平平、錯失機會。第4頁共4頁 積極如何建立？ 1.每天做一件實事?！ ?.找一兩件無論如何都要堅持的小事?！ ?.計劃開始實施時，要常想有沒有更進一步?！ ?.部門或公司士氣低落時，表現(xiàn)得陽光樂觀?！ ?.做任何事情都要用心，因為有人在看你。 6.事情不順時重新尋找突破口。第六章領(lǐng)袖根性之五：大度 1.大度的人，不會刻意打壓不同的意見與聲音。 2.大度的人，為其賣命的手下不會紛紛出走?！ ?.大度的人，受過其恩惠的人不會見死不
5、救?！ ?.大度的人，在春秋戰(zhàn)國的市場中不會到處樹敵?！ 〈蠖热绾涡逕?？ 1.不要刻意把本是伙伴的人變成對手。 2.對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較?！ ?.將佛法中的“三施”作為學(xué)習(xí)范本。 4.避免權(quán)力的傲慢和知識的偏見?！ ?.任何成果和成就都應(yīng)與人分享?！ ?.必須有人犧牲或奉獻時走在前面第七章領(lǐng)袖性格之六：誠信 1.誠信的人，在道德缺失的社會中不會隨波逐流?！ ?.誠信的人，品牌價值不會突然崩塌?！ ?.誠信的人，永遠(yuǎn)不會缺少老客戶。第4頁共4頁 4.誠信的人，不管做什么都不會靠不住?！ ≌\信如何樹立？ 1.做不到的事情不要說，說了就要
6、努力做到?！ ?.虛的口號或標(biāo)語不要常常掛在墻上或吊在嘴邊?！ ?.針對客戶提出的“不誠信”問題，拿出改善方法?！ ?.停止一切“不道德”的手段。 5.耍弄“小聰明”是從誠信向不誠信的過渡?！ ?.除了“勞動模范”，更應(yīng)該推選“誠信模范”?！ ?.產(chǎn)品或服務(wù)的誠信代價就是品牌成本第八章領(lǐng)袖性格之七：擔(dān)當(dāng) 1.有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍霈F(xiàn)任何問題都不會怕事。 2.有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，在一片慌亂時不會臨陣脫逃?！ ?.有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，不會粉飾太平?！ ?.有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，手下犯錯時不會推卸責(zé)任?！ ?dān)當(dāng)如何打造？ 1.檢討任何過失，先從自身或自己人開始反省?！ ?.項目結(jié)案后，先審
7、查“過錯”再列述“功勞”?！ ?.認(rèn)錯從上級開始，表功從下級啟動。 4.著手一個計劃，先界定清楚權(quán)責(zé)?！ ?.對“怕事”的人或組織要挑明說?！ ?.對勇于承擔(dān)責(zé)任造成的損失，公司應(yīng)該承擔(dān)。第4頁共4頁
