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1、第三方物流物流論文范文:探討我國(guó)第三方物流運(yùn)作word版下載導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于我國(guó)第三方物流運(yùn)作的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于第三方物流論文的寫作者有…定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷深入,中國(guó)這片開放的市場(chǎng)引起了越來越多的國(guó)際財(cái)團(tuán)的重視。在產(chǎn)品差異化逐漸減少的今天,客戶更加注重的是售后服務(wù),相應(yīng)的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就從產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣轉(zhuǎn)移到了物流服務(wù)的好壞上。因此伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的自營(yíng)物流模式已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求,所以第三方物流的運(yùn)作模式的采用也就迫在眉睫,并對(duì)企業(yè)的存活和發(fā)展具有深遠(yuǎn)的作用。關(guān)鍵
2、詞:物流;經(jīng)營(yíng);管理1001-828X(2012)04-0-01一、適合我國(guó)第三方物流發(fā)展的模式(一)走“非資產(chǎn)型”的第三方物流路線現(xiàn)今很多的第三方物流企業(yè)在起初投資的時(shí)候資金的投入比較少,至使企業(yè)的規(guī)模比較小,所以只能選擇集約型的路線,那這種“非資產(chǎn)型”的第二方物流模式就非常適合企業(yè)的發(fā)展,弱化資金薄弱的劣勢(shì),不以大訂單為存活希望,而是考慮從其他的方而增加自己的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如低成本高效率的低集成物流運(yùn)作,代理物流模式的發(fā)展,保質(zhì)保量的服務(wù)和良好的信譽(yù)等。另外也有不少的傳統(tǒng)運(yùn)輸部門和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)不能適應(yīng)新形勢(shì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但卻依舊占據(jù)著很大一
3、部分的寶貴的物流資源,例如良好的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)越的倉(cāng)儲(chǔ)條件、系統(tǒng)的水陸空運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn)、重要的客戶網(wǎng)絡(luò)等。但是這些社會(huì)資源絕大部分的閑置,使得資源得到了充分的浪費(fèi),不但沒有創(chuàng)出應(yīng)有的效益,也沒有發(fā)揮各自的作用,這就使得“非資產(chǎn)型”的第三方物流運(yùn)作有很大的發(fā)展契機(jī),其可以通過代理物流、提供物流信息、提供物流管理等手段實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏,也是新形勢(shì)下為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)很行之有效的一種運(yùn)作模式。(二)從業(yè)務(wù)附加值到拓展增值業(yè)務(wù)的路線放眼當(dāng)前我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展,不難看出只重降低成本提高效率從而增加利潤(rùn)的企業(yè)比比皆是,但是相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)水平和客戶滿意度還偏
4、低,甚至很多客戶都怨聲載道,這就給企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供了契機(jī)。現(xiàn)今很多中型的第三方物流企業(yè)要謀求發(fā)展,就只能從自身找理由,在商言商,客戶永遠(yuǎn)是上帝,如果在提供高效快速的物流服務(wù)的同時(shí),從客戶的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)不同的客戶給予其最需要的個(gè)性化服務(wù),并著重注意服務(wù)的質(zhì)量和客戶的體驗(yàn)信息反饋,不斷的在溝通中強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)的人文觀念,以此服務(wù)的附加值贏得客戶的滿意和依賴,而且在鞏固基礎(chǔ)服務(wù)能力和主營(yíng)業(yè)務(wù)的質(zhì)量的同吋,依據(jù)客戶的實(shí)際需耍嘗試拓展相應(yīng)的第三方物流增值服務(wù),如供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),物流管理,物流預(yù)算等等一系列更深層次的專業(yè)化更強(qiáng)的物流業(yè)務(wù),不但給企業(yè)的發(fā)展找
5、到了新的著力點(diǎn),也給客戶提供了更優(yōu)質(zhì)更全面的第三方物流服務(wù),也就給企業(yè)形成了一個(gè)良性的循環(huán)發(fā)展的模式。(三)走“技術(shù)密集型”的路線即以專業(yè)的人才優(yōu)勢(shì),高端的技術(shù)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾韮?yōu)勢(shì),發(fā)達(dá)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)為根本,利用網(wǎng)絡(luò)為依托的電子商務(wù)為主要經(jīng)營(yíng)渠道,以自身組織、協(xié)調(diào)、管理為特色,以特許物流代理業(yè)務(wù)的出售、物流設(shè)計(jì)和創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力的新型的“非資金密集型”的第三方物流運(yùn)作模式。這在我國(guó)目前第三方物流繁多但規(guī)模小的情形下,提出了一個(gè)新的思路,即以技術(shù)的優(yōu)勢(shì)打開市場(chǎng),而不是以公司規(guī)?;蛘哔Y金實(shí)力等傳統(tǒng)的觀念來尋找存活和發(fā)展的機(jī)會(huì),很適合我國(guó)第三方物流發(fā)
6、展的現(xiàn)實(shí)情況,雖然對(duì)企業(yè)的專業(yè)要求很高,但就冃前高校培養(yǎng)的高等物流人才來說,完全可以實(shí)現(xiàn),而且還可以解決大批物流人才不得要領(lǐng)未被用到“刀刃”上和巨大的就業(yè)壓力的理由,不但給企業(yè)提供了房展的新方向,也給大批的畢業(yè)生提供了合適的崗位,做到學(xué)有所用,也給國(guó)家和社會(huì)解決了就業(yè)這一實(shí)際理rti,可謂一舉兩得。是新形勢(shì)下適應(yīng)我國(guó)國(guó)情非常值得嘗試的一種第三方物流運(yùn)作模式。二、對(duì)我國(guó)第-:方物流發(fā)展的策略和倡議(-)加快第三方物流企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革對(duì)于聯(lián)盟型的第三方物流企業(yè)盡快實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度的改革,或以股份制同一法人,加強(qiáng)物流管理,加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這樣才能統(tǒng)一管
7、理,才能將良莠不齊的服務(wù)質(zhì)量得到好的改善,才能對(duì)聯(lián)盟向規(guī)范化、集團(tuán)化的正規(guī)發(fā)展方向鋪平道路,內(nèi)部企業(yè)才能切實(shí)得到更大的利益和良性的發(fā)展。(二)加強(qiáng)物流技術(shù)革新,實(shí)現(xiàn)設(shè)施的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化第三方物流企業(yè)在降低成本提高效率謀求利益的同時(shí)更要注重服務(wù)質(zhì)量。客戶的體驗(yàn)好壞永遠(yuǎn)是笫一位的要素,否則就是切斷了自己存活的空間,不要因?yàn)楸硌夏屈c(diǎn)毛利而失去了客戶的口碑,眼光要放在更遠(yuǎn)的企業(yè)發(fā)展上,否則逆水行舟,不進(jìn)則退,不注重服務(wù)水平的企業(yè)總有一天會(huì)湮沒在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮中,唯有過硬的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是制勝的法寶,也是立足的根本。(三)發(fā)揮輿論和媒體宣傳作用在第
8、三方物流技術(shù)的革新和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上加快步伐,并尋求專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。這就使得第三方物流企業(yè)之間“無間隔”的合作成為再普通不過的事情,也對(duì)企業(yè)專業(yè)化的道