電廠重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定

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1、重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定（××××—2014—188）2014-12-15發(fā)布2014-12–15實施×××發(fā)電廠制度控制表版本編號簽發(fā)日期復(fù)核日期編寫人互審人初審人復(fù)審人批準人有否修訂20142014.12.152015.12.15本制度為新增制度本標準監(jiān)督實施及完善執(zhí)行人本制度監(jiān)督實施及完善負責(zé)人職務(wù)：安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)：各部門經(jīng)理簽字：簽字：重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定第一章總則第一條為進一步規(guī)范×××發(fā)電廠生產(chǎn)重大操作或作業(yè)，規(guī)范機組發(fā)生異常事件時的操作，加強重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危

2、險性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進行監(jiān)護和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實現(xiàn)可控在控。避免和減少生產(chǎn)異常事件的發(fā)生以及事件擴大。第二條本標準適用于×××發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理工作。適用于各部門設(shè)備運行和檢修期間的重大操作或作業(yè)。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員通過重大操作或作業(yè)到位，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，及時解決工作中的實際問題，消除隱患，確保重要操作或作業(yè)過程的安全。第二章組織與職責(zé)第四條制度負責(zé)人：由×××發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長擔任，負責(zé)全面管理本制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行本制度并保證制度的有效性。第五條制度監(jiān)督執(zhí)行人：由安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理擔任。第六條重要操作或作業(yè)管理人員到位管理

3、工作，由×××發(fā)電廠設(shè)備維護部、發(fā)電生產(chǎn)部、綜合生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)組織實施。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場制定的各種重大作業(yè)的安全、技術(shù)措施和應(yīng)急處理方案落實到位，監(jiān)督現(xiàn)場運行操作、檢修作業(yè)必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題。嚴禁違章指揮。第八條重大操作或作業(yè)要嚴格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各級管理人員要各司其職，各負其責(zé)，其職責(zé)不因各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到現(xiàn)場而改變。第九條在重大操作或作業(yè)前，應(yīng)明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮負責(zé)組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題；第十條組織實施部門應(yīng)至少提前一天組織操作或作業(yè)前

4、的交底會，確保各級到位人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險點分析及預(yù)控措施；第十一條組織實施部門明確到位人員的分工和職責(zé)；第十二條實施部門組織各級操作或作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘達到現(xiàn)場；第十三條操作或作業(yè)過程中發(fā)生異常情況，應(yīng)組織有關(guān)人員進行分析，發(fā)生重大異常情況應(yīng)親自組織分析，制訂并落實防范措施.第三章執(zhí)行程序及管理要求第十四條生產(chǎn)廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接責(zé)任人，負責(zé)實施本單位重大操作或作業(yè)到位標準。在進行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。第十五條總工程師負責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作或作業(yè)的

5、安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案，并簽字批準后方可實施。第十六條本廠組織以下重大操作或作業(yè)時，生產(chǎn)副廠長、總工程師必須到位：（一）機組檢修后啟動并網(wǎng)、機組非停后啟動并網(wǎng)；（二）機組檢修后，汽機試驗和電氣保護試驗；（三）熱控保護、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運；（四）大型設(shè)備的吊裝；（五）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機處理時；（六）機組檢修后，鍋爐安全門試驗；（七）油區(qū)等重點防火部位動火作業(yè)；（八）《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》（見附表，下同）規(guī)定的其他操作和作業(yè)。?第十七條?本廠組織以下重大操作（或作業(yè)）時，安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理必須到位：（一）?機組檢修后啟動

6、并網(wǎng)、機組非計停后啟動并網(wǎng)；（二）機組檢修后，汽機試驗和電氣保護試驗；（三）熱控保護、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運；（四）大型設(shè)備的吊裝；（五）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機處理時（六）機組正常啟停、滑參數(shù)停機時；（七）油區(qū)等重點防火部位動火作業(yè)；第十八條發(fā)電生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)組織本部門的重大操作到位工作；負責(zé)組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處置方案；負責(zé)審核因特殊情況不能進行重大試驗操作項目，組織相關(guān)人員進行研究，制定并落實對策；組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底會。第十九條發(fā)電生產(chǎn)部經(jīng)理在進行以下《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定

7、的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時，必須到位。（一）機組檢修后啟動并網(wǎng)、機組非計停后啟動并網(wǎng)；（二）?機組檢修后，汽機試驗和電氣保護試驗；（三）熱控保護、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運；（四）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機處理時；（五）機組正常啟停、滑參數(shù)停機時；?（六）220kV等級倒母線以及停送電操作；220kV等級線路停送電操作，（七）《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》規(guī)定的其他操作和作業(yè)。第二十條檢修部門經(jīng)