資源描述：
《電廠重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定（××××—2014—188）2014-12-15發(fā)布2014-12–15實(shí)施×××發(fā)電廠制度控制表版本編號簽發(fā)日期復(fù)核日期編寫人互審人初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂20142014.12.152015.12.15本制度為新增制度本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人本制度監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人職務(wù)：安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)：各部門經(jīng)理簽字：簽字：重大作業(yè)或異常事件管理人員到位管理規(guī)定第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范×××發(fā)電廠生產(chǎn)重大操作或作業(yè)，規(guī)范機(jī)組發(fā)生異常事件時(shí)的操作，加強(qiáng)重大操作或作業(yè)的安全監(jiān)督管理，確保重大操作或作業(yè)過程中人員和設(shè)備的安全，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)的重要性、危
2、險(xiǎn)性和特殊性的不同等級，確定不同級別的生產(chǎn)管理人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可控在控。避免和減少生產(chǎn)異常事件的發(fā)生以及事件擴(kuò)大。第二條本標(biāo)準(zhǔn)適用于×××發(fā)電廠重要操作或作業(yè)管理人員到位管理工作。適用于各部門設(shè)備運(yùn)行和檢修期間的重大操作或作業(yè)。第三條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員通過重大操作或作業(yè)到位，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場的具體情況，及時(shí)解決工作中的實(shí)際問題，消除隱患，確保重要操作或作業(yè)過程的安全。第二章組織與職責(zé)第四條制度負(fù)責(zé)人：由×××發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面管理本制度，監(jiān)督各部門執(zhí)行本制度并保證制度的有效性。第五條制度監(jiān)督執(zhí)行人：由安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理擔(dān)任。第六條重要操作或作業(yè)管理人員到位管理
3、工作，由×××發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)部、發(fā)電生產(chǎn)部、綜合生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。第七條各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員重大操作或作業(yè)到位的基本職責(zé)是檢查現(xiàn)場制定的各種重大作業(yè)的安全、技術(shù)措施和應(yīng)急處理方案落實(shí)到位，監(jiān)督現(xiàn)場運(yùn)行操作、檢修作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，糾正違章作業(yè)行為，及時(shí)協(xié)調(diào)研究解決新出現(xiàn)的各類問題。嚴(yán)禁違章指揮。第八條重大操作或作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行工作票和操作票管理制度，各級管理人員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，其職責(zé)不因各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到現(xiàn)場而改變。第九條在重大操作或作業(yè)前，應(yīng)明確到位人員現(xiàn)場總指揮，總指揮負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場到位工作，協(xié)調(diào)解決突發(fā)問題；第十條組織實(shí)施部門應(yīng)至少提前一天組織操作或作業(yè)前
4、的交底會，確保各級到位人員熟悉安全、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案和工期等措施，了解操作或作業(yè)任務(wù)、步驟、危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控措施；第十一條組織實(shí)施部門明確到位人員的分工和職責(zé)；第十二條實(shí)施部門組織各級操作或作業(yè)人員、到位人員提前30分鐘達(dá)到現(xiàn)場；第十三條操作或作業(yè)過程中發(fā)生異常情況，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，發(fā)生重大異常情況應(yīng)親自組織分析，制訂并落實(shí)防范措施.第三章執(zhí)行程序及管理要求第十四條生產(chǎn)廠長是重大操作或作業(yè)到位工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施本單位重大操作或作業(yè)到位標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時(shí)，必須到位。第十五條總工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員制定各種重大操作或作業(yè)的
5、安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處理方案，并簽字批準(zhǔn)后方可實(shí)施。第十六條本廠組織以下重大操作或作業(yè)時(shí)，生產(chǎn)副廠長、總工程師必須到位：（一）機(jī)組檢修后啟動并網(wǎng)、機(jī)組非停后啟動并網(wǎng)；（二）機(jī)組檢修后，汽機(jī)試驗(yàn)和電氣保護(hù)試驗(yàn)；（三）熱控保護(hù)、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護(hù)以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運(yùn)；（四）大型設(shè)備的吊裝；（五）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機(jī)處理時(shí)；（六）機(jī)組檢修后，鍋爐安全門試驗(yàn)；（七）油區(qū)等重點(diǎn)防火部位動火作業(yè)；（八）《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》（見附表，下同）規(guī)定的其他操作和作業(yè)。?第十七條?本廠組織以下重大操作（或作業(yè)）時(shí)，安健環(huán)監(jiān)察部經(jīng)理必須到位：（一）?機(jī)組檢修后啟動
6、并網(wǎng)、機(jī)組非計(jì)停后啟動并網(wǎng)；（二）機(jī)組檢修后，汽機(jī)試驗(yàn)和電氣保護(hù)試驗(yàn)；（三）熱控保護(hù)、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護(hù)以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運(yùn)；（四）大型設(shè)備的吊裝；（五）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機(jī)處理時(shí)（六）機(jī)組正常啟停、滑參數(shù)停機(jī)時(shí)；（七）油區(qū)等重點(diǎn)防火部位動火作業(yè)；第十八條發(fā)電生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門的重大操作到位工作；負(fù)責(zé)組織本部門人員制定各種重大操作的安全、技術(shù)措施方案和應(yīng)急處置方案；負(fù)責(zé)審核因特殊情況不能進(jìn)行重大試驗(yàn)操作項(xiàng)目，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究，制定并落實(shí)對策；組織重大操作前安全、技術(shù)措施交底會。第十九條發(fā)電生產(chǎn)部經(jīng)理在進(jìn)行以下《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》中規(guī)定
7、的應(yīng)到位重大操作和作業(yè)時(shí)，必須到位。（一）機(jī)組檢修后啟動并網(wǎng)、機(jī)組非計(jì)停后啟動并網(wǎng)；（二）?機(jī)組檢修后，汽機(jī)試驗(yàn)和電氣保護(hù)試驗(yàn)；（三）熱控保護(hù)、DEH系統(tǒng)、變電設(shè)備、繼電保護(hù)以及勵磁系統(tǒng)的技術(shù)改造后，第一次投運(yùn)；（四）現(xiàn)場發(fā)生MFT、事故停機(jī)處理時(shí)；（五）機(jī)組正常啟停、滑參數(shù)停機(jī)時(shí)；?（六）220kV等級倒母線以及停送電操作；220kV等級線路停送電操作，（七）《重大操作或作業(yè)管理人員到位表》規(guī)定的其他操作和作業(yè)。第二十條檢修部門經(jīng)
