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《淺析erp在企業(yè)成本控制中的應(yīng)用+》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個人收集整理勿做商業(yè)用途淺析ERP在企業(yè)成本控制中地應(yīng)用摘要：成本控對于企業(yè)地經(jīng)營管理而言意義重大，成本地節(jié)約意味著企業(yè)盈利地增加.而傳統(tǒng)地成本控制是一種基于單一會計信息地價值模型，由于其固有缺陷以及不斷變化地經(jīng)營環(huán)境，其日益不能滿足企業(yè)成本控制地需要.ERP企業(yè)資源計劃作為一種新興地企業(yè)管理手段，在企業(yè)成本控制中地應(yīng)用越來越普遍.文章簡要回顧了ERP發(fā)展歷程，從采購，生產(chǎn)，銷售，庫存等方面具體分析了ERP地應(yīng)用，提出了當(dāng)前應(yīng)用中存在地問題并給出了強化其應(yīng)用地合理建議.關(guān)鍵詞：ERP，成本控制，傳統(tǒng)成本控制，成本
2、管理Abstract:thecost?control?playsagreatrole?intheenterprisemanagementcostsaving?meansthatthe?increaseinprofits.?Whilethe?traditionalcostcontrolisa?single?value?model?basedonaccountinginformation,?becauseoftheirinherentdefects?and?thechangingbusinessenvironment
3、,?increasingly?unabletomeettheneedsof?enterprisecostcontrol.?ERPenterpriseresourceplanning?asanew?meansofenterprisemanagement,?itisappliedmoreandmoreuniversalinthe?enterprisecost?control.?Thispaperbrieflyreviewsthedevelopmentcourseof?ERP,?fromprocurement,?pro
4、duction,?sales,?inventoryandother?aspectsofthespecific?analysis?oftheapplicationofERP,?putsforwardtheexisting?problemsinthe?current?application?andgives?reasonablesuggestions?tostrengthenits?application.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途Keywords:?ERP,?costcontrol，traditionalcos
5、tcontrol，costmanagement資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途目錄1引言2ERP概述2.1ERP含義2.2ERP發(fā)展歷程2.2.1MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)：管理信息系統(tǒng)資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.2.120世紀60年代：MRP階段(MaterialRequirePlanning)：物料需求計劃資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.2.320實際世紀80年代：MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning)：制造資源計劃資料個人收
6、集整理，勿做商業(yè)用途2.2.420世紀90年代：ERP階段(EnterpriseResourcePlanning)：企業(yè)資源計劃資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.2.5電子商務(wù)時代地ERP2.3ERPD地核心管理思想或理念2.3.1供應(yīng)鏈管理個人收集整理勿做商業(yè)用途2.3.2精益生產(chǎn)與敏捷制造2.3.3事先計劃與事中控制3傳統(tǒng)成本控制模式傳統(tǒng)概述3.1成本控制含義3.2傳統(tǒng)成本控制地程序3.2.1事前3.2.2事中3.2.3事后3.3傳統(tǒng)成本控制地缺點3.3.1信息不足3.3.2信息滯后3.3.3核算方法地局限性
7、3.3.4適應(yīng)性不足3.3.5過分重視成產(chǎn)成本控制而忽視其他3.3.6部分成本不可控3.3.7傳統(tǒng)成本控制與市場脫節(jié)3.3.8無法實行實時地控制3.3.9傳統(tǒng)成本控制地對象不夠深入4ERP環(huán)境下地成本控制4.1ERP成本控制地特點4.1.1ERP環(huán)境下地成本控制具有高效性和靈活性4.1.2ERP環(huán)境下事前計劃、事中控制和事后分析地有機結(jié)合4.1.3成本信息地即時性4.1.4成本信息地集成性4.1.5成本信息地遠見性4.2ERP成本控制與傳統(tǒng)成本控制地比較5ERP環(huán)境下成本控制地流程分析及其具體應(yīng)用5.1流程分析個
8、人收集整理勿做商業(yè)用途5.1.1前期：事前計劃5.1.2中期：事中控制5.1.3后期：事后反饋5.2ERP在企業(yè)成本控制中地具體應(yīng)用5.2.1采購成本控制5.2.2生產(chǎn)成本控制5.2.3庫存成本控制5.2.4銷售成本控制6當(dāng)前ERP成本控制中地問題6.1功能導(dǎo)向方面地問題6.2成本管理范圍方面地問題6.3成本控制方面地問題6.4成本核算方面地問題7對策：加強ERP在企業(yè)成
