資源描述：
《酒店項目經(jīng)理接收物業(yè)流程p2---格林豪泰連鎖酒店》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、項目經(jīng)理接收物業(yè)流程一、項目經(jīng)理從法務部領取租賃合同及附件，了解清楚合同中涉及工程的所有內容。若有不清楚的地方，及時與事業(yè)發(fā)展部和法務部溝通；二、向事業(yè)發(fā)展部索取項目情況說明表,了解物業(yè)的相關情況，包括業(yè)主的聯(lián)系人、聯(lián)系方式等；三、提前與業(yè)主聯(lián)系人確認去交接物業(yè)的時間；四、到現(xiàn)場后核實以下情況：1）物業(yè)方面：房屋的面積的確定；物業(yè)的界面；設備的移交和保管（包括設備的使用說明書、維修說明書、合格證等）；房屋的工程質量；2）水電方面：供水量、排水口、電容量等是否與合同中的相關內容一致，水電接口的位置；水電煤氣的現(xiàn)有用量抄表；3）附屬設施：水箱、消防水泵等；4）了解確認消
2、防、衛(wèi)生、環(huán)保等方面是否與酒店建設相匹配；5）全套的完整的圖紙；五、若現(xiàn)場情況與合同中的情況相符，按附件格式與對方聯(lián)系人簽定《交房確認書》，簽字之前先傳至公司確認；六、若任何與合同有出入或變化的內容應及時與公司法務部、設計部溝通；七、接收完物業(yè)后開始在當?shù)卣衅?-2名維修工，負責工地的看管及協(xié)助項目施工管理（去項目地之前先向總公司人力資源部拿取維修工的招聘要求），初試后交公司人力資源部復試；八、保管好現(xiàn)場物資，并根據(jù)物業(yè)的情況，在接收完畢之后與公司共同制定關于物資保管的方式。格林豪泰酒店管理集團公司—工程部二OO七年二月十六日中涉及工程的所有內容。，包括業(yè)主的聯(lián)系人
3、、移交和保管（包括設備量；的相關內容一致，水電匹配；系人簽定《交房確認書、設計部溝通；看管及協(xié)助項目施工管要求），初試后交公司人與公司共同制定關于物資公司—工程部年二月十六日物業(yè)交接會簽表格林豪泰酒店管理有限公司--工程部交接會簽表第3頁，共6頁2012/1/9日21:45序號名稱規(guī)格/品牌數(shù)量/單位設備完好程度是否可以正常使用及滿足酒店需求備注1建筑原始圖紙2房屋租賃面積3是否有公用面積,使用要求4既有設施是否保留5特殊裝修要求6外場市政工程要求及業(yè)主保證7消防水池(箱)及生活水箱指定位置8下水出水口位置/排污方式是否符合政府職能部門管理要求9員工房及輔助用
4、房搭建區(qū)域#廚房排煙系統(tǒng),風管消防排煙走向及位置#上水表位置及交接點#水壓/流量/是否增容格林豪泰酒店管理有限公司--工程部交接會簽表第4頁，共6頁2012/1/9日21:45#電源線路/表位置及責任交接點#電容量/是否需增容#燃氣線路/表位置及責任交接點#燃氣管徑/是否增容#水,電,氣增容交接點#隔油池位置#化糞池位置#鍋爐房指定位置#外墻立面、外窗現(xiàn)狀#空調外機指定位置#招牌位置#配電設備#電梯#水泵#消防泵#鍋爐或熱泵或其它采暖設備#生活用水水箱#消防水箱#空調或中央空調格林豪泰酒店管理有限公司--工程部交接會簽表第5頁，共6頁2012/1/9日21:
5、45#衛(wèi)浴設備#消防噴淋/煙感系統(tǒng)或及其它相關#消防系統(tǒng)驗收報告#房屋安全鑒定報告#戶外招牌#臨時供電位置#臨時供水位置#施工臨時衛(wèi)生間位置#電話及交換機#網(wǎng)絡及交換機#電視系統(tǒng)及端點數(shù)量##########格林豪泰酒店管理有限公司--工程部年月日租賃方:年月日交接會簽表第6頁，共6頁2012/1/9日21:45#######
