酒店可行性研究方案報告

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1、中聯(lián)大酒店可行性研究報告丹寨縣中聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)投資管理有限責任公司編制單位：深圳市國際印象建筑設計有限公司二零一二年一月目錄前言第一部分項目總論1.1項目背景1.2可行性研究結(jié)論第二部分市場分析2.1項目投資環(huán)境和市場研究2.2市場宏觀背景2.3區(qū)域市場分析第三部分項目分析及評價3.1地塊解析3.2項目SWOT分析3.3項目評價3.4市場定位及項目評估3.5項目定位3.6方案評估意見第四部分銷售及經(jīng)營收入測定4.1各類物業(yè)銷售收入估算4.2資金來源與運用分析第五部分財務與敏感性分析5.1贏利能力分析5.2項目不確定性分析5.3社會效益和影響分析第六部分

2、可行性研究結(jié)論與建議6.1可行性研究結(jié)論6.2項目主要問題的解決辦法和建議6.3項目風險及防范建議前言XX公司接受丹寨縣中聯(lián)房地產(chǎn)投資管理有限責任公司的委托對丹寨縣中聯(lián)大酒店項目的可行性進行了研究。我司人員經(jīng)過詳細的市場調(diào)查、市場預測、投資估算以及宏觀投資環(huán)境、行業(yè)概況、地區(qū)市場需求、競爭狀況等內(nèi)容的分析，已完成本項目的研究及分析工作，現(xiàn)將研究結(jié)果報告如下：第一部分項目總論“中聯(lián)大酒店”是丹寨縣中聯(lián)房地產(chǎn)投資管理有限責任公司投資運營的民俗旅游酒店項目，主要功能為四星級商務旅游酒店和高級娛樂休閑服務中心。中聯(lián)大酒店嚴格按照國際四星級酒店標準運作管理，酒

3、店在傳統(tǒng)服務流程的基礎上，全面結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)電腦化管理功能實施管理。1.1項目背景隨著丹寨金鐘開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展，市政基礎設施日臻完善，無論是居住、經(jīng)商都十分便捷；加之城市功能的不斷完善，居住環(huán)境不斷改善，作為縣域輻射、帶動全縣的力度在不斷增強。目前縣城發(fā)展隨著城市化進程的不斷加大，人們在消費、娛樂方面的支出不斷加大的情況下，隨著本縣旅游經(jīng)濟的不斷發(fā)展。全縣正逐步走向以工業(yè)強縣、以旅游富縣的道路，其策略是，以金鐘開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展帶動全縣的經(jīng)濟發(fā)展的核心訴求。以民俗特色旅游帶動全縣人民以旅游業(yè)發(fā)展并帶動全縣個體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為全縣的經(jīng)濟建設謀求新的路線。

4、1.1.1項目名稱中聯(lián)大酒店1.1.2開發(fā)公司丹寨縣中聯(lián)房地產(chǎn)投資管理有限責任公司1.1.3承擔可行性研究工作的單位XX公司1.1.4研究工作依據(jù)《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》《建設項目經(jīng)濟評價方法與參考數(shù)》《房地產(chǎn)評估規(guī)范》1999《國家計委建設部關(guān)于房地產(chǎn)中介服務收費標準》《黔東南苗族侗族自治州住宅區(qū)公用設施專用基金管理規(guī)定》《黔東南苗族侗族自治州主要經(jīng)濟指標》以及其它國家、省、市級法規(guī)、規(guī)范、文件、通知等。1.1.5項目的建筑規(guī)模和內(nèi)容中聯(lián)大酒店，屬于四星級高級商務旅游酒店，總建筑面積32310.17㎡其中：地上面積（酒店）：28775.34

5、㎡，地下面積（地下車庫）：3534.83㎡，用地面積：4499.66㎡，容積率：6.40。1.2可行性研究結(jié)論經(jīng)過對全國和丹寨經(jīng)濟狀況的研究分析，以及對2011-2012年產(chǎn)業(yè)導向的理解，我司經(jīng)過詳細的市場調(diào)研后認為：■項目的啟動是必要的、可行的、合理的；■在目前各種利好因素的作用下，近幾年內(nèi)丹寨縣民俗旅游與會議接待的酒店市場是樂觀的；■高端標桿式酒店的建立適合項目地經(jīng)濟的整體發(fā)展與規(guī)劃；■在2015-2016年將該項目投放市場的時機是可行的；■考慮目前貴司的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、實力以及資金儲備、企業(yè)發(fā)展需求等因素，項目的正式運營條件基本成熟；第二部分市

6、場分析2.1項目投資環(huán)境和市場研究2.1.1項目投資環(huán)境分析?近年來?,丹寨縣委、縣政府抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和省長工作聯(lián)系點的機遇和優(yōu)勢,帶領全縣各族人民發(fā)展經(jīng)濟,艱苦奮斗,扎實工作,使全縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)有了較快發(fā)展。圍繞建設小康社會目標,堅持走可持續(xù)發(fā)展之路,堅持用抓工業(yè)的思路抓農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為突破口，依托農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),采取“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的模式,初步形成了肉牛、茶葉、優(yōu)質(zhì)大米、中藥材、脫水蔬菜等五大特色支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)出較好的增長勢頭。與此同時，按照非均衡發(fā)展戰(zhàn)略，認真抓好“54321”工程向“5個5”工

7、程的實施，即2005年到2010年，基礎母牛存欄5萬頭向出欄5萬頭優(yōu)質(zhì)肉牛轉(zhuǎn)變、優(yōu)質(zhì)米種植4萬畝向5萬畝轉(zhuǎn)變、稻田養(yǎng)魚3萬畝向5萬畝轉(zhuǎn)變、茶葉種植2萬畝向5萬畝轉(zhuǎn)變、烤煙種植1萬畝向中藥材種植5萬畝轉(zhuǎn)變;大力發(fā)展旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,加強保護和科學管理,合理開發(fā)利用;加大以交通為重點的基礎設施建設力度，構(gòu)建丹寨“一縱一橫兩循環(huán)四連線”交通主骨架,打通北上和南下出口通道,搞好大流通,促進大發(fā)展;加快小城鎮(zhèn)建設步伐,完善城鎮(zhèn)和市政設施,改善環(huán)境條件,發(fā)揮輻射帶動功能,促進周邊區(qū)域經(jīng)濟中心的形成。同時丹寨如今的房地產(chǎn)市場蓬勃發(fā)展以及丹

8、寨良好的投資環(huán)境為酒店業(yè)培養(yǎng)了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的消費客戶群，丹寨工業(yè)及商業(yè)未來的蓬勃發(fā)展也為酒店經(jīng)營提供了有力的保證