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《材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法20131231發(fā)布版》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、興源地產(chǎn)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法——XYCB-試行稿2013.12.31材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法(試行)北京興源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司2013年12月11興源地產(chǎn)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法——XYCB-試行稿2013.12.31目錄第一章???總???則3第二章????職???責(zé)3第三章工作流程5第四章詢價(jià)基本要求5第五章資料管理6第六章封樣與驗(yàn)收6第七章認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)審批權(quán)限6第八章認(rèn)價(jià)紀(jì)律7第九章附件7附件18附件29附件31011興源地產(chǎn)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法——XYCB-試行稿2013.12.31興源地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法(試
2、行)第一章???總???則1.1為規(guī)范興源公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本管理,保證所采購(gòu)材料設(shè)備的檔次、標(biāo)準(zhǔn)與樓盤定位相匹配;為規(guī)范甲方材料、設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序,達(dá)到合理控制成本的目的;為促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度的管理,特制定本管理辦法。?1.2本辦法適用于施工合同、甲供材料合同中的暫定料值、暫定價(jià)、暫估價(jià)或合同在執(zhí)行過(guò)程中新變更的材料、設(shè)備,以及合同中有其他規(guī)定需要確認(rèn)的材料、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格的項(xiàng)目。第二章????職???責(zé)2.1項(xiàng)目公司職責(zé)(1)負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目需要甲方認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表;(2)負(fù)責(zé)組織確定認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的材質(zhì)、規(guī)格、檔次、質(zhì)量標(biāo)
3、準(zhǔn)等技術(shù)參數(shù);(3)把控材料設(shè)備的品牌、檔次標(biāo)準(zhǔn)等與樓盤定位方案、效果的匹配性;(4)跟蹤了解周邊同檔次樓盤對(duì)應(yīng)材料設(shè)備的使用規(guī)格、品牌、檔次;??(5)負(fù)責(zé)組織確定認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)材料設(shè)計(jì)樣板,負(fù)責(zé)確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料施工樣板;(6)組織認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)施工單位按計(jì)劃申報(bào)完整認(rèn)價(jià)資料;(7)參加詢價(jià)材料、設(shè)備供應(yīng)商推薦及考察;(8)負(fù)責(zé)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作按期落地及執(zhí)行。2.2項(xiàng)目公司工程部職責(zé)(1)根據(jù)認(rèn)價(jià)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位申報(bào)認(rèn)價(jià)資料,并審定合格后將完整資料轉(zhuǎn)發(fā)至成本合約部;(2)施工單位申報(bào)認(rèn)價(jià)資料由下列文件組成:(2.1)施工單位提供資
4、料要求:?提供一整套的符合施工合同相關(guān)約定完整的報(bào)價(jià)明細(xì)單;?提供甲方確認(rèn)的認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)文件;11興源地產(chǎn)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法——XYCB-試行稿2013.12.31(2.2)施工單位推薦材料供應(yīng)商申報(bào)資料的要求:?每一種需認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的供應(yīng)商須資審合格且數(shù)量不少于3家;?每種材料、設(shè)備的報(bào)價(jià)單;?認(rèn)價(jià)的材料設(shè)備所涉及的樣品、產(chǎn)品手冊(cè);?供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)證明文件、近期工程業(yè)績(jī)等;(1)認(rèn)價(jià)及申報(bào)時(shí)間:材料認(rèn)價(jià)期為60天,此認(rèn)價(jià)期不含訂貨、加工及運(yùn)輸期。如認(rèn)價(jià)資料不符合要求(包括供應(yīng)商數(shù)量、資質(zhì)、報(bào)價(jià)、簽字蓋章手續(xù)等
5、),需重新申報(bào)至合格,認(rèn)價(jià)期從最后資料合格之日起計(jì)算。2.3成本合約部職責(zé)?(1)根據(jù)工程部提供的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,編制認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作計(jì)劃表;(2)制定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)組織方式(認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)組織方式為招標(biāo)、詢價(jià)方式);(3)組織詢價(jià)單位的考察(組織方式為招標(biāo)的,入圍單位考察按招標(biāo)管理辦法執(zhí)行);(4)負(fù)責(zé)詢價(jià)文件的編制;(5)負(fù)責(zé)詢價(jià)及價(jià)格談判;(6)組織確定認(rèn)價(jià)手續(xù)并傳簽;(7)負(fù)責(zé)下發(fā)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)確認(rèn)單;(8)協(xié)助工程部、產(chǎn)品研發(fā)部合理確定認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的品牌、檔次;(9)動(dòng)態(tài)跟蹤了解建筑材料設(shè)備的性價(jià)比,對(duì)材料設(shè)備的選擇提供合理化建議。(注
6、:成本合約部認(rèn)價(jià)執(zhí)行者為項(xiàng)目成本代表,成本代表按崗位職責(zé)開(kāi)展認(rèn)價(jià)工作,業(yè)務(wù)工作由成本合約部協(xié)助、指導(dǎo)、把關(guān))。2.4營(yíng)銷部職責(zé)(1)調(diào)研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周邊樓盤所使用的擬認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的品牌、檔次,其調(diào)研成果提供給研發(fā)中心;2.5產(chǎn)品研發(fā)部職責(zé)(1)接收營(yíng)銷部提供的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周邊樓盤所使用的擬認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的品牌、檔次;(2)負(fù)責(zé)確定開(kāi)發(fā)項(xiàng)目擬認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的檔次;(3)向工程部提供認(rèn)價(jià)材料設(shè)備技術(shù)參數(shù);(4)向工程部提供設(shè)計(jì)樣板;(5)協(xié)助項(xiàng)目公司工程部確定施工樣板;11興源地產(chǎn)材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法——XYCB-試行稿2013.12.31(6)配合
7、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的封樣、驗(yàn)收。第三章工作流程3.1提供認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃:由項(xiàng)目工程部提供認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;3.2編制認(rèn)價(jià)工作計(jì)劃:成本合約部根據(jù)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃編制認(rèn)價(jià)工作計(jì)劃;3.3調(diào)研周邊樓盤:營(yíng)銷部調(diào)研周邊樓盤擬認(rèn)價(jià)材料品牌、檔次,并提供給產(chǎn)品研發(fā)部;3.4認(rèn)價(jià)資料提供:由產(chǎn)品研發(fā)部提供設(shè)計(jì)封樣;項(xiàng)目工程部向施工單位索取認(rèn)價(jià)資料并初審合格后提交成本合約部;3.5詢價(jià):由成本合約部分析并編制詢價(jià)文件、詢價(jià)、組織對(duì)資審合格的材料供應(yīng)商考察,并負(fù)責(zé)與工程部共同完成考察報(bào)告;3.6談判:由成本合約部主談,工程部協(xié)助與施工單位確定供
8、貨價(jià)格;工程部確定施工樣板;3.7審批:成本合約部根據(jù)詢價(jià)結(jié)果及經(jīng)價(jià)格談判后施工單位可接受的價(jià)格,走公司審批程序;3.8認(rèn)價(jià)執(zhí)行:認(rèn)價(jià)資料由成本合約部存檔(項(xiàng)目預(yù)算部或成本代表),認(rèn)價(jià)單發(fā)放至