創(chuàng)新型小組(QC小組)

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“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介主講：馬克勤2021/9/161 自我介紹要求本人姓名：馬克勤工作單位：北京中電力企業(yè)管理咨詢公司職務：培訓部經理學習和參與QCC活動的經歷介紹：性格特點：外向型，真誠快樂興趣愛好：交朋友、讀書、美術等2021/9/162 質量管理小組（QC小組）的定義：在生產或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的自主地組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。概述2021/9/163 QC活動概念的含義：QC活動的主體是：QC活動的選題范圍是：QC活動的目的是：QC的組織原則是：QC開展活動運用的理論和方法是：QC小組是企業(yè)中群眾性質量管理活動的一種有效的組織形式，是員工參加企業(yè)民主管理的經驗同現代科學管理方法相結合的產物。2021/9/164 員工素質得到提高充分調動員工的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性發(fā)揮非正式組織的力量，為企業(yè)目標的實現做出貢獻改善人際關系，增強團隊合作精神改進質量，降低消耗，提高經濟效益QCC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/165 員工素質得到提高1）QCC小組長組織組員學習專業(yè)知識和質量管理技術2）“三人行，必有我?guī)煛保〗M成員在活動中互相學習、互相啟發(fā)3）在改善活動的實踐中，積累經驗，增長才干我們在活動中成長、進步！QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/166 2、充分調動員工的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性需要與行為的關系未滿足的需要動機行為組織目標的實現個人需要的滿足報酬激勵工作QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/167 作用激勵因素激勵作用保健因素消除不滿意情緒，無激勵作用自我實現的需要社交的需要尊重的需要安全的需要馬斯洛的需要層次理論生理的需要滿足滿足滿足小組成員在活動中，為了一個共同的目標而努力，彼此之間關系融洽。小組活動中自主管理，充分發(fā)揚民主，集體決策，每個人的意見都得到充分尊重。通過努力，達到目標；成果得到上級認可；成果發(fā)表，獲得獎勵。需要滿足了！積極性更高了！2、充分調動員工的積極性，發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造性QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/168 3、發(fā)揮非正式組織的力量，為企業(yè)目標的實現做出貢獻梅粵在著名的霍桑試驗中發(fā)現，企業(yè)中除了正式組織之外還存在非正式組織。非正式組織是由遵循感情的邏輯組合的，有的以親密的感情為基礎，有的以興趣為基礎，有的以共同的利害關系為基礎非正式組織可能對正式組織產生一種沖擊和消極的作用，也可能發(fā)揮積極的作用課題：如何減弱非正式組織的消極影響，充分發(fā)揮其積極作用是企業(yè)管理者的重要課題。QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/169 3、發(fā)揮非正式組織的力量，為企業(yè)目標的實現做出貢獻QC是可以由工作崗位相近、興趣愛好相投的人員以自愿參與為原則組成的非正式組織，它與企業(yè)的基本細胞-----行政班組（正式組織）的關系如下：區(qū)分組織形式工作方法工作目的區(qū)別行政班組按專業(yè)分工劃分的正式組織明確分工與職責，通過協(xié)作保證完成任務完成上級下達的各項任務指標QCC可以班組為主體也可跨班組自愿結合運用質量管理的理論和方法開展活動改進質量、降低消耗，提高經濟效益和人的素質聯(lián)系通過開展QCC活動，促進班組目標的達成提高班組的素質QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/1610 3、發(fā)揮非正式組織的力量，為企業(yè)目標的實現做出貢獻QC做為一種非正式組織，通過完成每一個課題目標，持續(xù)地為企業(yè)目標的實現貢獻力量，同時，人們在貢獻中得到了滿足，使非正式組織的目標與企業(yè)的目標達到了高度的統(tǒng)一，弱化了非正式組織對正式組織的沖擊和消極影響。QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/1611 4、改善人際關系，增強團隊合作精神在QC活動中，小組成員在為一個共同的目標而努力的過程中建立了友誼；QC活動中的每一個決策都是集體決策，即小組成員集思廣益、互相啟發(fā)，達成共識后形成的決策。這種決策過程中，人們會更清楚地認識到團隊的力量遠遠勝過個體力量的簡單相加，從而增強團隊合作精神。我們通力協(xié)作，才能一起登上高峰！QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/1612 5、改進質量，降低消耗，提高經濟效益改進質量、降低消耗和提高經濟效益是QCC活動的主要目的，QCC活動的選題、目標的設定等都圍繞該目的進行。QC活動能為企業(yè)帶來什么？2021/9/1613 “創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介什么是“創(chuàng)新型”課題？所謂“創(chuàng)新型”課題就是QC小組成員運用新的思維方式、創(chuàng)新的方法，開發(fā)新產品（服務項目）、新工具、新方法，實現預期目標的課題。2021/9/1614 “創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介“創(chuàng)新型”課題與老四型課題的主要差異現狀存在問題和差距，從調查現狀開始要解決的課題和目標從未發(fā)生，無現狀可調查老四型課題創(chuàng)新型課題2021/9/1615 “創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介為什么要開展“創(chuàng)新型”課題QC小組活動21世紀全球經濟一體化和高新技術的發(fā)展市場競爭激烈化企業(yè)需要獲取競爭優(yōu)勢開發(fā)新產品（包括新服務項目）、新業(yè)務項目，創(chuàng)造更具魅力的質量和周到的服務以滿足用戶要求是獲取競爭優(yōu)勢的重要手段2021/9/1616 “創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介“創(chuàng)新型”課題QC小組活動程序1選擇課題2設定目標4制定對策表5按對策表實施對策6確認效果7標準化8總結和今后打算PDCA3提出各種方案并確定最優(yōu)方案關于創(chuàng)新活動中的技巧與方法，敬請關注愛波瑞管理咨詢公司的新課程---價值工程及其應用2021/9/1617 “創(chuàng)新型”課題QC小組活動成果發(fā)表評審表（示例）№評審項目評審內容配分得分1選題1、課題選定是否有創(chuàng)新的含義2、選題的理由、必要性是否具體充分3、目標是否具有挑戰(zhàn)性，是否量化，是否有可行性分析13·~202提出方案，確定最佳方案1、是否充分、廣泛地提出方案2、確定最佳方案要分析透徹、事先評價，科學決策，必要時要做模擬試驗3、工具運用正確、適宜20~303對策與實施1、按5W1H原則制定對策表2、按對策表逐條實施，每條對策實施后的結構有交代3、工具運用正確、適宜13~204效果1、確認效果并與目標比較2、經濟效益的計算實事求是、無夸大3、注意到了對活動過程及無形效果的評價4、成果已發(fā)揮作用并納入有關標準及管理規(guī)范8~155發(fā)表1、發(fā)表資料要系統(tǒng)明確，前后連貫，邏輯性好2、發(fā)表資料以圖表、數據為主，通俗易懂，不用專業(yè)性較強的詞句和內容3、發(fā)表時從容大方、有禮貌4、回答問題時誠實、簡要，不強辯6~106特點1、課題具體務實2、充分體現小組成員的創(chuàng)造性0~5總體評價總得分2021/9/1618 QC活動在企業(yè)的推進步驟簡介成立QC推進組織確定QC推進的責任部門制定推進計劃QC活動骨干的培訓（包括小組長候選人及推進輔導員）制定發(fā)布QC活動的暫行管理辦法選擇試點部門，成立2~3個小組開展活動公司領導、部門領導及技術人員給予支持，幫助解決小組活動中遇到的困難舉行成果發(fā)表會，并予以適當的表彰。制定發(fā)布QC活動管理規(guī)定，在全公司內推廣QC活動。2021/9/1619 案例展示輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā)2021/9/1620 制圖人：趙雪松時間：2003年1月15日注冊時間：2003年1月小組名稱北京超高壓公司輸變電管理部QC小組本次課題活動情況成立時間：2001年6月小組注冊號：ZG-2001-6活動課題課題注冊登記號：0302出勤率：97%課題類型：創(chuàng)新型輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā)小組成員活動時間：2003年1月~12月效果檢查組員大專27男沈建方案總結組員本科28男趙雪松對策實施副組長大專34男李永東組織實施副組長研究生41男王軍對策制定副組長本科33男張海軍方案制定常務副組長本科47男王福軍方案策劃組長本科47男尚大偉組內分工職務文化程度年齡性別姓名一、小組概況2021/9/1621 北京超高壓公司目前負責華北地區(qū)500千伏輸電線路1300余公里，下設5個運檢工區(qū)，共有巡檢人員300多人，每月定期對線路進行巡檢一次。輸電線路由于其長期暴露在自然環(huán)境中，不僅承受正常機械載荷和電力負荷的內部壓力，而且還要經受污穢、雷擊、強風和鳥害等外界侵害。線路的巡檢是確保線路設備安全運行的一項重要工作，通過及時到位的巡視檢查，掌握線路運行狀況及周圍環(huán)境的變化，發(fā)現設備缺陷和危及線路安全的隱患并及時消除，以確保線路的安全可靠運行。在傳統(tǒng)輸電線路巡檢工作中，巡檢人員現場手寫記錄線路缺陷，然后再人工進行統(tǒng)計。所以在缺陷數據統(tǒng)計、缺陷標準化管理、計劃下達等各工序方面存在著工作繁瑣、不統(tǒng)一、容易出錯的問題，為此每個工區(qū)技術員在進行以上巡檢數據整理時都要耗費大量的時間，既費時又費力。另外在巡檢時要求巡檢人員對每基鐵塔都必須到位，但現在基本靠巡檢人員自覺遵守執(zhí)行，所以在人員到位方面無法有效控制。以姜順線2002年7～12月巡檢管理統(tǒng)計為例：二、選定課題2021/9/1622 姜順線巡檢管理統(tǒng)計表（2002年7－12月）線路名稱姜順線線路長度154.073公里桿塔基數357基人員到位監(jiān)督管理辦法無法有效監(jiān)督，基本靠自覺遵守執(zhí)行巡檢數據整理時間時間整理時間（天）工作人數（人）效率（工作日／百公里）2002年7月份222.62002年8月份323.92002年9月份323.92002年10月份222.62002年11月份323.92002年12月份323.9平均2.6723.52021/9/1623 由于巡檢數據整理時間較長，造成不能及時的消除缺陷。另外，在2001年，大房500kV線路某段，由于巡檢人員不到位，未能及時發(fā)現樹木生長造成安全距離不夠，而連續(xù)放電6次的事故。在科技高速發(fā)展的今天，我們能否開發(fā)一種新的巡檢系統(tǒng)來實現電子標準化錄入、人員到位情況有效監(jiān)督等問題呢？經過我們小組的反復調查、研究，一致認為我們可以也必須研發(fā)出一套輸電線路巡檢系統(tǒng)，所以我們小組確定本次QC活動課題為“輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā)”2021/9/1624 針對傳統(tǒng)線路巡檢方式所存在的線路巡視人員到位管理監(jiān)督困難、缺陷數據統(tǒng)計及缺陷標準化管理難度大這兩個問題，我們小組確定課題目標：三、設定目標活動前無法有效監(jiān)督100%目標值目標一：將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%活動前3.5個工作日2個工作日目標值目標二：將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日2021/9/1625 巡檢人員到位率監(jiān)督如果采用儀器自動記錄，完全可以實現有效監(jiān)督?？萍及l(fā)展迅速，電子產品種類很多，巡檢系統(tǒng)所需硬件能夠解決。目標實現可行性分析(一)目標一“將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%”的可行性分析(二)目標二“將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日”的可行性分析全部巡檢數據通過數據線傳輸到計算機中，自動生成缺陷記錄，不存在筆誤和錄入錯誤的情況，并可對其自動進行統(tǒng)計分析，則可以大大減少數據整理時間。2021/9/1626 確定課題目標后，小組人員集思廣益，采用頭腦風暴法，針對每條課題目標提出了兩個相應的初步解決方案：四、提出方案并確定最佳方案（一）、初步方案的提出目標一將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%目標二將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日方案1：采用信息鈕方式來監(jiān)督人員到位情況方案2：采用GPS方式來監(jiān)督人員到位情況方案1：每個巡檢小組使用一臺安裝了專用巡檢管理系統(tǒng)的筆記本電腦，進行缺陷錄入方案2：每個巡檢小組使用一臺安裝了專用巡檢管理系統(tǒng)的掌上電腦，進行缺陷錄入輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā)2021/9/1627 （二）、方案可行性分析及評估目標一將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%信息鈕方式GPS方式解決方案在線路上安裝信息鈕（如接觸式或射頻式），通過讀取電子標簽數據，檢查巡檢人員是否到位。分數接收GPS衛(wèi)星定位和時間信息，精確識別巡檢人員是否到位。分數先進性需將識讀器接觸或靠近信息鈕，同時還需筆和紙進行現場記錄，工作繁雜且容易出錯，效率低下。3巡檢人員到位后，塔號、時間等信息自動生成。5可靠性信息鈕存在自然和人為破壞的可能性。據向某使用信息鈕的供電公司調查，每100基桿塔每年的丟失、損壞率為6.7%。需派專人經常檢修，可靠性差。2基于GPS衛(wèi)星資源，隨時使用，不受外界因素影響，可靠性100%。5經濟性需在每個巡視點都安裝上信息鈕，還有后續(xù)大量的補裝、維修工作，增加了使用費用。3衛(wèi)星資源是免費的，且不存在工程安裝費，一次投入，終身受益。4實用性體積小，但安裝復雜、應用成本高、不便管理。2低成本，體積小、使用方便、不需要額外安裝和維護，具有廣闊應用前景。4操作難易程度結構簡單，操作容易。4由于基于先進技術，操作存在一定難度。3綜合得分14211.對目標一解決方案的可行性分析及評估表中單項得分滿分為5分，綜合得分滿分為25分，由上表得出分析評估結論：計劃采用GPS方式控制巡檢到位率2021/9/1628 2．對目標二解決方案的可行性分析及評估目標二將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日現場使用筆記本電腦現場使用掌上電腦解決方案筆記本電腦安裝專用巡檢管理系統(tǒng)軟件，每個巡檢小組一臺，現場錄入。分數掌上電腦安裝專用巡檢管理系統(tǒng)軟件，每個巡檢小組一臺，現場錄入分數先進性速度快，容量大，可安裝多種軟件。5速度快，容量較小，需安裝專用軟件4可靠性容易損壞，防水，防震性能不能滿足現場使用要求1不易損壞，防水，防震性能不能滿足現場使用要求4經濟性前期購置費用較高，后期維護復雜，配件價格高。2前期購置費用不高，后期維護簡單配件價格低。4實用性體積大，不便攜帶，啟動速度慢2體積小巧，便于攜帶，啟動速度快5操作難易程度采用鼠標鍵盤輸入，操作容易。4采用觸摸屏輸入，操作容易。4綜合得分1423表中單項得分滿分為5分，綜合得分滿分為25分由上表得出分析評估結論：計劃利用掌上電腦實現電子標準化管理2021/9/1629 找到初步解決方案后，我們繼續(xù)對兩個方案進行分解，提出各自不同的進一步解決方案。1．第一種方案的分解及可行性分析a．方案分解（三）、方案進一步分解采用GPS方式來監(jiān)督人員到位情況與軟件支持設備采取數據線連接方式的GPS與軟件支持設備可組裝為一體方式的GPS2021/9/1630 b．方案可行性分析方案項目與軟件支持設備采取數據線連接方式的GPS與軟件支持設備可組裝為一體方式的GPS現場適用性攜帶不方便，連線及接口容易損壞不適宜接口不易損壞適宜可靠性容易出現損壞及接觸不良不可靠不易損壞且接觸良好可靠經濟性一次投入少，但損壞后需維修或更換一般需專用模具，一次投入大，但一般不需維修費用一般綜合評價差好由此得出：采用“與軟件支持設備可組裝為一體方式的GPS”為最佳。2021/9/1631 2．第二種方案的分解及可行性分析a．方案分解每個巡檢小組使用一臺安裝了專用巡檢管理系統(tǒng)的掌上電腦，進行缺陷錄入掌上電腦軟件開發(fā)康柏掌上電腦奔邁掌上電腦軟件公司開發(fā)與軟件公司聯(lián)合開發(fā)自行開發(fā)2021/9/1632 b．方案可行性分析我小組對市場上比較流行的各種掌上電腦進行調查，最后選擇康柏及奔邁兩種掌上電腦進行現場試用，其對照結果如下：方案項目康柏掌上電腦奔邁掌上電腦使用環(huán)境溫度（線路所經地區(qū)氣溫一般為－10～40℃，偶爾最低達－15℃）－10～40℃在－15℃時可使用約30分鐘左右－10～40℃低于－10℃使用不正常性能穩(wěn)定性性能穩(wěn)定性能穩(wěn)定操作難易程度操作簡單操作簡單操作界面彩屏，亮麗清晰黑白，不夠清晰經濟性價格較高價格較低綜合評價好一般由此，小組決定選用康柏掌上電腦。2021/9/1633 對于軟件開發(fā)的三種方式，我小組進行深入分析對比，以確定最佳開發(fā)方式。不同方式的特點對照如下：方案項目由軟件公司開發(fā)方式自行開發(fā)方式與軟件公司聯(lián)合開發(fā)方式能否獨立開發(fā)否否有人員是否具有輸電線路巡檢專業(yè)知識否有有軟件制作能力強弱強我公司是否具有知識產權無有有比較結果一般一般最佳很明顯，與軟件公司聯(lián)合開發(fā)方式為最佳方案。2021/9/1634 通過分析及評估，小組找出了實現目標的最終最佳方案：輸電線路巡檢系統(tǒng)的研發(fā)目標一將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%目標二將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日采用與軟件支持設備可組裝為一體方式的GPS與軟件公司聯(lián)合開發(fā)專用巡檢軟件使用康柏掌上電腦，進行缺陷錄入2021/9/1635 （五）、制定對策表序號要素對策措施目標時間負責人1GPS儀和掌上電腦配置適合巡檢現場要求的GPS儀和康柏掌上電腦選擇與康柏掌上電腦一體式配合的GPS衛(wèi)星信號接收器并能滿足定位要求a處理器速度達到166MH以上，32M以上內存；b其水平定位精度小于15m。2003年2月尚大偉王福軍2手持機機載巡檢管理軟件開發(fā)手持機專用巡檢管理軟件eMbeddedVisualC+3.0為開發(fā)平臺，聯(lián)合軟件開發(fā)公司制作手持機軟件a能夠與后臺管理計算機進行通訊連接；b能夠以不同的巡檢人員名稱進入，對不同的線路進行巡檢操作；c能以原有基準數據為依據，對桿塔進行定位，以實現到位管理；d能夠對線路設備缺陷按標準格式進行記錄。2003年2月~4月趙雪松張海軍2021/9/1636 （五）、制定對策表序號要素對策措施目標時間負責人1GPS儀和掌上電腦配置適合巡檢現場要求的GPS儀和康柏掌上電腦選擇與康柏掌上電腦一體式配合的GPS衛(wèi)星信號接收器并能滿足定位要求a處理器速度達到166MH以上，32M以上內存；b其水平定位精度小于15m。2003年2月尚大偉王福軍2手持機機載巡檢管理軟件開發(fā)手持機專用巡檢管理軟件eMbeddedVisualC+3.0為開發(fā)平臺，聯(lián)合軟件開發(fā)公司制作手持機軟件a能夠與后臺管理計算機進行通訊連接；b能夠以不同的巡檢人員名稱進入，對不同的線路進行巡檢操作；c能以原有基準數據為依據，對桿塔進行定位，以實現到位管理；d能夠對線路設備缺陷按標準格式進行記錄。2003年2月~4月趙雪松張海軍2021/9/1637 （五）、制定對策表3后臺管理機巡檢管理軟件開發(fā)后臺管理機巡檢管理軟件以VC、InterDEV、PowerBulder為開發(fā)平臺，聯(lián)合軟件開發(fā)公司制作后臺管理軟件A可以把現有桿塔信息（經緯度等）批量導入系統(tǒng)；b建立標準缺陷庫，對輸電線路缺陷實行標準分類與描述；并可應實際需要隨時修改缺陷庫內容；c可設立不同的用戶，并對不同類別的用戶設置不同的訪問此系統(tǒng)權限；d可制定工作計劃，并生成巡檢計劃單、處理缺陷任務單；e對巡線數據整理、匯總、查詢，對錯誤信息能夠修改；生成巡視記錄和缺陷記錄；顯示巡檢到位數據；f把缺陷登記到系統(tǒng)內，對其實施“缺陷審批—處理—驗收—反饋”的標準流程管理；對缺陷進行統(tǒng)計分析；g使后臺管理系統(tǒng)內的線路數據、巡檢計劃任務傳輸到手持機；把手持機中的巡檢結果數據傳輸到后臺管理計算機中。2003年3月~6月王軍王琦序號要素對策措施目標時間負責人2021/9/1638 實施一：配置適合巡檢現場要求的GPS儀和康柏掌上電腦2003年2月份本小組與康柏掌上電腦經銷商協(xié)定好，以比較優(yōu)惠的價格批量購置iPAQ3950型掌上電腦，并配置與之配套的外殼型一體式GPS儀。其主要技術參數如下：處理器：206MHzIntelStrongARMSA-1110操作系統(tǒng)：PocketPC（WinCE3.0）顯示分辨率：240×320接口：支持USB接口及串行口標準內存：32MRAM、32MFlashROM擴展接口：PC卡、CF卡接收衛(wèi)星：12個通道可自動選擇首次定位時間（TTFF）熱啟動≤18秒暖啟動≤48秒冷啟動≤120秒水平定位精度＜10米更新速率：定位確定后每2秒更新一次（六）、按對策表實施2021/9/1639 iPAQ3950手持機GPS衛(wèi)星信息接收器2021/9/1640 2003年2月～4月，我們小組聯(lián)合北京電聯(lián)宇電力技術有限公司，以eMbeddedVisualC+3.0為開發(fā)平臺，通過多次調試改進，終于取得成功。手持機軟件實現了以不同用戶名進入系統(tǒng)，對不同線路桿塔進行定位，按標準格式錄入缺陷內容的預期功能要求。其定位精度小于10米，定位時間一般小于30秒。其界面清晰明了，操作簡便，易于掌握。以下為部分手持機操作界面：實施二：開發(fā)手持機專用巡檢管理軟件2021/9/1641 實施三：開發(fā)后臺管理機巡檢管理軟件為了使開發(fā)出來的GPS巡檢管理系統(tǒng)實用、可靠，滿足我們的管理要求，小組成員深入現場、工區(qū)、資料室進行調查，并收集掌握了巡檢管理的相關規(guī)程、規(guī)定、制度及我們的實際巡線要求。然后，于2003年3月開始，我們小組與北京電聯(lián)宇電力技術有限公司人員采用VC、InterDEV、PowerBulder等開發(fā)平臺，加班加點，反復調試修改，并多次征求巡檢人員意見加以改進。經過大家的艱苦努力工作，終于在2003年6月底，圓滿完成了軟件開發(fā)。以下是后臺管理軟件部分頁面：2021/9/1642 主界面具有系統(tǒng)管理、計劃管理、巡線管理、缺陷管理、數據通信五大模塊。分頁面：桿塔管理可顯示或修改線路與桿塔信息，除有數據外還有桿塔照片，并可從其它數據庫批量導入線路、桿塔信息，省卻繁瑣的數據輸入。分頁面：缺陷編輯管理詳細顯示某時間段內線路缺陷情況，以表格的形式顯示了缺陷類別、缺陷等級、巡檢人員和巡檢時間等。自動生成線路巡視及缺陷記錄報表。2021/9/1643 試驗與改進為驗證“輸電線路巡檢系統(tǒng)”實用性，2003年6月份我們在綏姜、姜順兩條500千伏線路上進行了多次的全程測試，總共測試約1900基次桿塔。在測試過程中，該系統(tǒng)能夠順利高效的完成我們所要求的各項功能，但系統(tǒng)還存在一些小問題，我小組經過反復地探討和研究，對系統(tǒng)進行了多次的改進和升級，解決了問題，比如：存在問題改進措施改進后效果檢查負責人手持機與后臺管理機數據傳輸速度慢，每次用時約2分鐘改變數據傳輸方式，更換數據傳輸線數據傳輸用時約20秒鐘王琦手持機內置電池電量耗盡時數據丟失增加儲存卡，把系統(tǒng)軟件安裝在儲存卡中數據不再丟失楊建和楊福元2021/9/1644 “輸電線路巡檢系統(tǒng)”開發(fā)完成后，從2003年7月至今已在我公司各運檢工區(qū)進行使用。小組對使用效果進行充分的檢查、分析，結論如下：（一）目標完成情況1．目標一“將巡視到位率由無法有效監(jiān)督提高到100%”的完成情況由于手持機定位精度為10米以內，巡檢人員必須到達塔位后手持機才會記錄到位信息，所以巡檢人員的到位率非常有效控制到了100%。目標一實現。（七）、效果檢查2021/9/1645 活動前無法有效監(jiān)督100%目標值100%活動后2021/9/1646 2．目標二“將巡線數據整理時間由百公里3.5個工作日縮短到2個工作日”的完成情況統(tǒng)計姜順線2003年7月至2004年2月巡檢工作情況姜順工區(qū)巡檢數據整理時間統(tǒng)計表（2003年7月－2004年2月）時間整理時間（天）工作人數（人）效率（工作日/百公里）2003年7月份110.652003年8月份110.652003年9月份0.510.322003年10月份0.510.322003年11月份0.510.322003年12月份0.510.322004年1月份0.310.192004年2月份0.310.19平均0.372021/9/1647 從上表可以看出，巡檢數據整理時間由活動前的百公里3.5個工作日縮短到了0.37個工作日，目標二實現。活動前3.5個工作日2個工作日目標值0.37個工作日活動后2021/9/1648 目標實現了！2021/9/1649 （二）效益確認A、“輸電線路巡檢系統(tǒng)”在國內同行業(yè)中處于領先水平，極大地提高了我公司在運行方面的科技含量，提高了企業(yè)生產管理水平。B、此系統(tǒng)基于全球定位技術，線路巡檢人員無法對巡檢的時間和地點作弊，可有效避免線路巡檢人員的麻痹思想，杜絕巡視不到位情況發(fā)生。并對缺陷情況進行規(guī)范化錄入，減少人為錯誤。C、可以詳細收集匯總各線路巡檢人員的姓名、巡檢時間、地點和缺陷，并統(tǒng)計和打印出線路巡檢人員的正點率、誤點率、漏檢次數等信息，為管理人員更科學的考核巡線人員提供了客觀依據。2021/9/1650 D、對線路缺陷進行標準流程管理，避免了對缺陷處理的遺漏與延期。可以對缺陷進行統(tǒng)計、分析，及時了解線路設備狀況。E、總之，輸電線路GPS巡檢系統(tǒng)的推廣和應用，必將有利于提高線路運行的安全性、可靠性和穩(wěn)定性，有利于提高供電企業(yè)的管理水平和企業(yè)形象，最終實現電力系統(tǒng)“安全、經濟、多供、少損”的運行目標。（二）效益確認2021/9/1651 我們QC小組成員把活動前后的各方面能力做評分表及雷達圖自我評價如下：活動前后的各方面能力評分表序號項目活動前（分）活動后（分）1QC知識70902解決問題能力65853經濟意識80954質量意識80955團隊精神65962021/9/1652 活動后活動前制圖人：劉春田時間：2003年12月20日經濟意識QC知識團隊精神解決問題能力質量意識雷達圖自我評價2021/9/1653 （八）、標準化和納入管理規(guī)范現在我公司各運檢工區(qū)都已經采用本系統(tǒng)進行線路巡檢管理工作。并且公司制定了《輸電線路GPS巡檢系統(tǒng)使用管理制度》（標準號：YJ-KJGL-030901）。2021/9/1654 我們QC小組在各級領導的大力支持下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，團結一心，出色完成了預定目標。經過本次活動，增強了我們利用QC知識和工具解決困難的決心和處理問題的能力，為我們今后工作的開展打下了扎實的基礎?；谌蚨ㄎ患夹g的“輸電線路巡檢系統(tǒng)”為電力線路運行管理導入了一個全新概念，將線路巡檢管理水平提高到了一個新的層次，實現了巡檢工作電子化、信息化和智能化，在今后的工作中，我們將對本系統(tǒng)進行不斷的效驗，對后臺管理軟件繼續(xù)進行升級工作，提高軟件的安全性、穩(wěn)定性，使之更加完善；解決公司與運檢工區(qū)數據、信息遠程傳輸問題，將后臺管理軟件升級成網絡版。最終保證電力系統(tǒng)高效率、低故障率的安全穩(wěn)定運行。（九）、總結回顧和今后打算2021/9/1655 案例與講評所展示成果的優(yōu)點和缺點分別是什么？1、分組討論，每組派一名代表講評。2、教員進行總結。2021/9/1656 謝謝！敬請?zhí)岢鰧氋F意見馬克勤：電話：13910189230010-83548310-132郵箱：makeqin5087@sohu.com2021/9/1657