XX市2019年度住房公積金歸集使用計劃

XX市2019年度住房公積金歸集使用計劃

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1、XX市2019年度住房公積金歸集使用計劃一、總體思路以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,積極開展全省“三深化、三提升”活動,把握住房公積金事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展這一主題,突出優(yōu)化管理與服務(wù)這條主線,以開展“改革創(chuàng)新年”活動為載體,著力推進事業(yè)發(fā)展法治化、為民服務(wù)智慧化、風(fēng)險防范常態(tài)化、隊伍管理規(guī)范化,銳意進取、開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、狠抓落實,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實的工作作風(fēng),奮力實現(xiàn)新時代、新氣象、新作為,努力開創(chuàng)住房公積金事業(yè)發(fā)展新局面。二、主要目標(biāo)1.全年新增建制單位260個,新增繳存職工1萬人。2.全年歸集住房公積金43億元。3.全年發(fā)放住房公積金

2、貸款12億元,個貸率保持在70%左右。4.年末職工個人住房公積金貸款逾期率控制在0.02%以內(nèi)。5.住房公積金貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金充足率達到1%。6.全年實現(xiàn)增值收益2.1億元,增值收益率達到1.5%以上。三、重點工作(一)以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手,著力推進事業(yè)發(fā)展法治化。重點是推進住房公積金事業(yè)發(fā)展由注重數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。一是推進建制擴面法治化。成立執(zhí)法大隊,打造一支專業(yè)執(zhí)法隊伍,提高行政執(zhí)法能力。推進住房公積金執(zhí)法巡查常態(tài)化,依法推進未建制單位建立住房公積金制度。加強部門聯(lián)動,對拒不為職工繳存公積金的用人單位實行聯(lián)合懲戒。二是推進政策宣傳精準(zhǔn)化。加大宣傳引導(dǎo)力度,積極利用新媒體,加強住房

3、公積金政策宣傳、解讀和相關(guān)信息推送,提高住房公積金制度影響力和覆蓋率。主動進商場、入企業(yè)、深入社區(qū)開展豐富多樣的宣傳活動,動員在城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員自愿繳存住房公積金,為進城人員落戶定居提供購房貸款支持。三是推進歸集管理規(guī)范化。積極和縣(市、區(qū))政府溝通協(xié)調(diào),保證財政供養(yǎng)單位按月足額繳存。嚴(yán)格執(zhí)行繳存基數(shù)和比例規(guī)定,限高保低,提高繳存質(zhì)量。落實國家階段性降比例政策,簡化困難企業(yè)申請降低繳存比例、緩繳的審批流程。加強對已建制單位的檢查,對不按月繳存、低于下限或高于上限繳存、停繳、欠繳等行為進行糾正,維護職工的合法權(quán)益。四是推進使用政策普惠化。落實中央“房住不炒、租購并舉”要求,調(diào)整優(yōu)化住房

4、公積金使用政策,支持剛需租購需求,有條件滿足改善需求,不支持炒房需求。深入開展住房公積金領(lǐng)域掃黑除惡斗爭,嚴(yán)厲打擊騙提騙貸住房公積金行為和中介、開發(fā)商拒用公積金貸款行為,深挖涉黑涉惡根源。(二)以創(chuàng)新服務(wù)手段為抓手,著力推進為民服務(wù)智慧化。重點是推進“一網(wǎng)、一門、一次”改革,深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是深入開展省委省政府部署的“三深化、三提升”活動。結(jié)合住房公積金管理服務(wù)實際,制定實施方案,組織全員參與,進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改革創(chuàng)新,提升住房公積金發(fā)展質(zhì)量、管理和服務(wù)效能。二是推進服務(wù)渠道創(chuàng)新。重點完善住房公積金綜合服務(wù)平臺功能,構(gòu)建“門戶網(wǎng)站、12329熱線、短信、網(wǎng)廳、手

5、機APP、微信公眾號、自助查詢”七大電子服務(wù)渠道,保證服務(wù)平臺業(yè)務(wù)承載能力和運行效率,爭取高分通過住建部綜合服務(wù)平臺項目驗收。發(fā)揮“一平臺、七渠道”服務(wù)功能,全面推進住房公積金繳存、提取、貸款業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理,提高在線業(yè)務(wù)辦理率,讓服務(wù)對象少跑路,打造住房公積金指尖上服務(wù)品牌。加快與市政府政務(wù)服務(wù)平臺對接,實現(xiàn)一網(wǎng)通辦。三是推進服務(wù)流程創(chuàng)新。提升住房公積金信息管理系統(tǒng)功能,完善電子檔案管理系統(tǒng),以此為基礎(chǔ)優(yōu)化辦事流程、減少辦事要件,改善群眾辦事體驗。啟用住房公積金電子檔案系統(tǒng),實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理零復(fù)印件。加快現(xiàn)有住房公積金檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)歷史檔案共享、各管理部(分中心)檔案共享。四是推進服

6、務(wù)方式創(chuàng)新。在業(yè)務(wù)大廳推行綜合服務(wù)窗口,實現(xiàn)所有住房公積金業(yè)務(wù)一窗受理,絕大部分業(yè)務(wù)一次辦結(jié)。動態(tài)管理及時發(fā)布對外服務(wù)指南、嚴(yán)格落實服務(wù)承諾,方便群眾辦事。繼續(xù)推進業(yè)務(wù)大廳6S管理,打造服務(wù)優(yōu)、秩序優(yōu)、環(huán)境美、體驗美的“雙優(yōu)雙美”辦事大廳,讓辦事群眾享受VIP體驗。(三)以創(chuàng)新管理機制為抓手,著力推進風(fēng)險防范常態(tài)化。重點是推進內(nèi)部審計與工具篩查深層次融合,促進內(nèi)部控制常態(tài)化。一是強化業(yè)務(wù)內(nèi)控管理。成立稽核審計室,加強對業(yè)務(wù)處理全方位、全過程的監(jiān)督。轉(zhuǎn)變內(nèi)部監(jiān)督檢查方式,由職能分散向集中轉(zhuǎn)變,由普遍檢查向重點檢查轉(zhuǎn)變,提高內(nèi)控實效。二是強化重點環(huán)節(jié)控制。強化對權(quán)力集中、風(fēng)險大的重點崗位

7、、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管,嚴(yán)格落實三重一大和重點崗位人員定期交流制度,研究出臺過錯責(zé)任追究等制度,用制度管權(quán)管事管人。建立問題自查他查主動反應(yīng)機制,對住建部電子檢查工具、市委巡察和其他渠道發(fā)現(xiàn)的問題,主動反應(yīng),查找根源,第一時間整改。三是強化資金賬戶管理。按照《XX省住房公積金歸集提取管理辦法》要求,重新制定銀行賬戶清理規(guī)范方案,加快完成賬戶清理規(guī)范工作,做到賬戶清理不影響住房公積金各項業(yè)務(wù)正常開展。適應(yīng)銀行賬戶管理新情況,修訂完善財務(wù)和賬戶管理制度、受托銀行考核

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