XX市2019年度住房公積金歸集使用計(jì)劃

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1、XX市2019年度住房公積金歸集使用計(jì)劃一、總體思路以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，積極開(kāi)展全省“三深化、三提升”活動(dòng)，把握住房公積金事業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展這一主題，突出優(yōu)化管理與服務(wù)這條主線，以開(kāi)展“改革創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，著力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展法治化、為民服務(wù)智慧化、風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化、隊(duì)伍管理規(guī)范化，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、埋頭苦干、狠抓落實(shí)，以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)新時(shí)代、新氣象、新作為，努力開(kāi)創(chuàng)住房公積金事業(yè)發(fā)展新局面。二、主要目標(biāo)1.全年新增建制單位260個(gè)，新增繳存職工1萬(wàn)人。2.全年歸集住房公積金43億元。3.全年發(fā)放住房公積金

2、貸款12億元，個(gè)貸率保持在70%左右。4.年末職工個(gè)人住房公積金貸款逾期率控制在0.02%以內(nèi)。5.住房公積金貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金充足率達(dá)到1%。6.全年實(shí)現(xiàn)增值收益2.1億元，增值收益率達(dá)到1.5%以上。三、重點(diǎn)工作（一）以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手，著力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展法治化。重點(diǎn)是推進(jìn)住房公積金事業(yè)發(fā)展由注重?cái)?shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)變。一是推進(jìn)建制擴(kuò)面法治化。成立執(zhí)法大隊(duì)，打造一支專(zhuān)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍，提高行政執(zhí)法能力。推進(jìn)住房公積金執(zhí)法巡查常態(tài)化，依法推進(jìn)未建制單位建立住房公積金制度。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，對(duì)拒不為職工繳存公積金的用人單位實(shí)行聯(lián)合懲戒。二是推進(jìn)政策宣傳精準(zhǔn)化。加大宣傳引導(dǎo)力度，積極利用新媒體，加強(qiáng)住房

3、公積金政策宣傳、解讀和相關(guān)信息推送，提高住房公積金制度影響力和覆蓋率。主動(dòng)進(jìn)商場(chǎng)、入企業(yè)、深入社區(qū)開(kāi)展豐富多樣的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員在城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員自愿繳存住房公積金，為進(jìn)城人員落戶定居提供購(gòu)房貸款支持。三是推進(jìn)歸集管理規(guī)范化。積極和縣（市、區(qū)）政府溝通協(xié)調(diào)，保證財(cái)政供養(yǎng)單位按月足額繳存。嚴(yán)格執(zhí)行繳存基數(shù)和比例規(guī)定，限高保低，提高繳存質(zhì)量。落實(shí)國(guó)家階段性降比例政策，簡(jiǎn)化困難企業(yè)申請(qǐng)降低繳存比例、緩繳的審批流程。加強(qiáng)對(duì)已建制單位的檢查，對(duì)不按月繳存、低于下限或高于上限繳存、停繳、欠繳等行為進(jìn)行糾正，維護(hù)職工的合法權(quán)益。四是推進(jìn)使用政策普惠化。落實(shí)中央“房住不炒、租購(gòu)并舉”要求，調(diào)整優(yōu)化住房

4、公積金使用政策，支持剛需租購(gòu)需求，有條件滿足改善需求，不支持炒房需求。深入開(kāi)展住房公積金領(lǐng)域掃黑除惡斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊騙提騙貸住房公積金行為和中介、開(kāi)發(fā)商拒用公積金貸款行為，深挖涉黑涉惡根源。（二）以創(chuàng)新服務(wù)手段為抓手，著力推進(jìn)為民服務(wù)智慧化。重點(diǎn)是推進(jìn)“一網(wǎng)、一門(mén)、一次”改革，深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。一是深入開(kāi)展省委省政府部署的“三深化、三提升”活動(dòng)。結(jié)合住房公積金管理服務(wù)實(shí)際，制定實(shí)施方案，組織全員參與，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改革創(chuàng)新，提升住房公積金發(fā)展質(zhì)量、管理和服務(wù)效能。二是推進(jìn)服務(wù)渠道創(chuàng)新。重點(diǎn)完善住房公積金綜合服務(wù)平臺(tái)功能，構(gòu)建“門(mén)戶網(wǎng)站、12329熱線、短信、網(wǎng)廳、手

5、機(jī)APP、微信公眾號(hào)、自助查詢”七大電子服務(wù)渠道，保證服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)承載能力和運(yùn)行效率，爭(zhēng)取高分通過(guò)住建部綜合服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收。發(fā)揮“一平臺(tái)、七渠道”服務(wù)功能，全面推進(jìn)住房公積金繳存、提取、貸款業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，提高在線業(yè)務(wù)辦理率，讓服務(wù)對(duì)象少跑路，打造住房公積金指尖上服務(wù)品牌。加快與市政府政務(wù)服務(wù)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)通辦。三是推進(jìn)服務(wù)流程創(chuàng)新。提升住房公積金信息管理系統(tǒng)功能，完善電子檔案管理系統(tǒng)，以此為基礎(chǔ)優(yōu)化辦事流程、減少辦事要件，改善群眾辦事體驗(yàn)。啟用住房公積金電子檔案系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理零復(fù)印件。加快現(xiàn)有住房公積金檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)歷史檔案共享、各管理部（分中心）檔案共享。四是推進(jìn)服

6、務(wù)方式創(chuàng)新。在業(yè)務(wù)大廳推行綜合服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)所有住房公積金業(yè)務(wù)一窗受理，絕大部分業(yè)務(wù)一次辦結(jié)。動(dòng)態(tài)管理及時(shí)發(fā)布對(duì)外服務(wù)指南、嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾，方便群眾辦事。繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)大廳6S管理，打造服務(wù)優(yōu)、秩序優(yōu)、環(huán)境美、體驗(yàn)美的“雙優(yōu)雙美”辦事大廳，讓辦事群眾享受VIP體驗(yàn)。（三）以創(chuàng)新管理機(jī)制為抓手，著力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防范常態(tài)化。重點(diǎn)是推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)與工具篩查深層次融合，促進(jìn)內(nèi)部控制常態(tài)化。一是強(qiáng)化業(yè)務(wù)內(nèi)控管理。成立稽核審計(jì)室，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)處理全方位、全過(guò)程的監(jiān)督。轉(zhuǎn)變內(nèi)部監(jiān)督檢查方式，由職能分散向集中轉(zhuǎn)變，由普遍檢查向重點(diǎn)檢查轉(zhuǎn)變，提高內(nèi)控實(shí)效。二是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中、風(fēng)險(xiǎn)大的重點(diǎn)崗位

7、、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)三重一大和重點(diǎn)崗位人員定期交流制度，研究出臺(tái)過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究等制度，用制度管權(quán)管事管人。建立問(wèn)題自查他查主動(dòng)反應(yīng)機(jī)制，對(duì)住建部電子檢查工具、市委巡察和其他渠道發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，主動(dòng)反應(yīng)，查找根源，第一時(shí)間整改。三是強(qiáng)化資金賬戶管理。按照《XX省住房公積金歸集提取管理辦法》要求，重新制定銀行賬戶清理規(guī)范方案，加快完成賬戶清理規(guī)范工作，做到賬戶清理不影響住房公積金各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。適應(yīng)銀行賬戶管理新情況，修訂完善財(cái)務(wù)和賬戶管理制度、受托銀行考核