食堂員工績效考核規(guī)定

食堂員工績效考核規(guī)定

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1、青島海斯壯鐵塔有限公司食堂員工績效考核管理規(guī)定綜合管理部2012年7(一)總則為進(jìn)一步改善食堂的基礎(chǔ)管理工作,完善競爭激勵(lì)機(jī)制,保障員工績效考核公平、公開、公正,有效促進(jìn)員工提高自身素質(zhì),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,保證公司穩(wěn)健發(fā)展,特制訂本規(guī)定。本規(guī)定適用于食堂全體員工的工作績效綜合考核,將作為試用期間轉(zhuǎn)正及薪資評(píng)定,獎(jiǎng)懲評(píng)議,獎(jiǎng)金發(fā)放,職位晉升的依據(jù)。(二)細(xì)則公司根據(jù)食堂全體員工的工作情況,對(duì)食堂員工的評(píng)價(jià)分為三項(xiàng)指標(biāo):工作內(nèi)容、工作態(tài)度、專業(yè)技能。食堂員工的評(píng)分由班長根據(jù)全體員工的工作績效每周填寫《食堂工作績效綜合評(píng)分表》上,并張貼在“食堂管理看板”上。食堂工作績效綜合

2、評(píng)分每周基本分為25分,其中工作內(nèi)容12分,工作態(tài)度8分,專業(yè)技能5分。為規(guī)范工作績效綜合評(píng)分,特制訂公共部分評(píng)分細(xì)則如下:一、工作內(nèi)容:1、在崗值班標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格遵循企業(yè)制度規(guī)定,按時(shí)做飯菜,保證飯菜質(zhì)量,伙食調(diào)節(jié),衛(wèi)生清掃和個(gè)人衛(wèi)生。7獎(jiǎng)懲:未按規(guī)定執(zhí)行的,誤餐一次的扣3分,平時(shí)計(jì)劃合理沒有過多剩余飯菜的獎(jiǎng)2分,飯菜數(shù)量不夠,未能及時(shí)處理的扣3分:飯菜質(zhì)量、數(shù)量遇到工人投訴的,當(dāng)事人扣2分,如無法查明原因的,則扣罰領(lǐng)班2分。領(lǐng)班領(lǐng)料未在規(guī)定時(shí)間領(lǐng)取的扣2分,多領(lǐng)或少領(lǐng)者扣1分,多領(lǐng)不及時(shí)退庫的扣1分,洗菜人員對(duì)所購物品未清洗干凈的一次扣2分。因操作不當(dāng)造成食物浪費(fèi)

3、不能食用的扣4分,浪費(fèi)嚴(yán)重的,視情況處理;未按領(lǐng)班要求進(jìn)行操作者一次扣2分;在剛值班應(yīng)保持良好的形象,服裝、鞋帽、口罩、手套整齊,未按規(guī)定穿著者每次扣除2分;工作專用器具、衣服等放置違反公司5S管理或食堂相關(guān)規(guī)定的每次扣1分;責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生情況差者每次扣0.5分;未按要求進(jìn)行衛(wèi)生清潔的扣2分;同一問題連續(xù)出現(xiàn)者扣2分:出現(xiàn)一次食物中毒在班人員本周綜合考核為0分;受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)的加3分。1、服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn):文明禮貌,語言謹(jǐn)慎,儀表整潔,積極維護(hù)食堂形象,具備良好風(fēng)范。獎(jiǎng)罰:因服務(wù)不規(guī)范,導(dǎo)致工人、干部投訴者,扣當(dāng)事人2分;受公司領(lǐng)導(dǎo)或來賓表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)2分;服務(wù)態(tài)度差

4、與工人發(fā)生“爭執(zhí)”的,對(duì)當(dāng)值人員予以開除處理;售飯期間有浪費(fèi)現(xiàn)象的一次扣2分;在食堂隨地吐痰和抽煙者一次扣5分;未按就餐規(guī)定的每次扣2分。2、工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲:對(duì)食堂提出合理化建議獎(jiǎng)3分,每名廚師連續(xù)兩個(gè)月推薦不出新菜品種的扣2分;工作踏實(shí)積極主動(dòng)的獎(jiǎng)2分;廚師未能按照領(lǐng)班要求制作菜肴一次扣2分。采購員采購食物質(zhì)量較差的的一次扣2分;物品采購價(jià)格高于市場同類商品零售價(jià)的扣2分。廚師所需原料無特殊原因拖延遲緩買不到的每次扣1分。如倉管員、廚師7對(duì)有問題的食品未能按時(shí)發(fā)現(xiàn)并向班長反映的扣2分。食堂員工私自攜帶公司公共財(cái)物或食堂任何物品者,給予開除處理。在售飯過程中有“人情

5、飯”現(xiàn)象者,給予開除處理。一、工作態(tài)度1、出勤方面標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照公司工時(shí)制度,準(zhǔn)時(shí)到崗工作、交接工作。獎(jiǎng)懲:遲到、早退在30分鐘以內(nèi)的,每次扣除2分;遲到、早退在30分鐘以上,1小時(shí)以內(nèi)的,每次扣除3分;本月連續(xù)遲到兩次者(一小時(shí)以內(nèi))扣4分;本月連續(xù)遲到三次者本周績效考核為0;超過一小時(shí)的,視為曠工;曠工及無故缺勤的,本周綜合評(píng)分為0;準(zhǔn)時(shí)交接班,不得擅自拖延接班,違者每次扣除1分;工作時(shí)間擅自脫崗者,扣除4分。對(duì)于承擔(dān)非當(dāng)班時(shí)間以外工作的,視情況加分。凡員工請(qǐng)假,考核做以下安排;按公司規(guī)定享受的公休假期,視做正常出勤,不予扣分;員工事假,5天內(nèi)(含)每天扣除4

6、分,5-7天(含)者當(dāng)月考核取全隊(duì)平均分的50%,7天以上者,當(dāng)月績效分為零;員工病假,在規(guī)定的治療期內(nèi),5天內(nèi)(含)每天扣除2分,5天以上者,當(dāng)月績效分取全隊(duì)平均分的60%;員工婚、喪假,在規(guī)定期限內(nèi),不予扣分,超過規(guī)定期限,每天扣除4分。2、工作協(xié)調(diào)性標(biāo)準(zhǔn):積極配合他人工作,團(tuán)結(jié)同事,不計(jì)較個(gè)人得失。獎(jiǎng)罰:對(duì)同事協(xié)調(diào)事項(xiàng)不得以任何借口拖延或者不配合,違者扣除2分;工作期間與同事發(fā)生爭執(zhí)者一次扣5分,情況惡劣者本周考核為0。3、工作積極性7標(biāo)準(zhǔn):積極主動(dòng),樂于接受工作任務(wù)并主動(dòng)實(shí)施。獎(jiǎng)懲:利用工作之余,積極參與公司企業(yè)文化活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)2分;在公司內(nèi)部刊物中發(fā)表文章

7、、參與企業(yè)文化活動(dòng)者表彰獎(jiǎng)勵(lì)3分;對(duì)待工作態(tài)度消極,有拖延現(xiàn)象者每次扣除2分;對(duì)待工作積極主動(dòng)者加2分;給公司造成損失者本周考核為零,并追究相應(yīng)責(zé)任。1、工作責(zé)任心標(biāo)準(zhǔn):自覺完成工作目標(biāo),不依賴他人,不推卸責(zé)任。獎(jiǎng)罰:對(duì)食堂工作職責(zé)認(rèn)識(shí)不清,缺乏責(zé)任心者一次扣2分;不服從管理工作安排,頂撞領(lǐng)導(dǎo)者本周考核為0.,并作出書面檢查:工作過程中未能按照要求對(duì)所產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行及時(shí)清理者扣1分;餐具未洗干凈一次扣2分;沖盤子的水未及時(shí)更換一次扣2分;能針對(duì)食堂工作現(xiàn)狀,積極提出合理化建議者,獎(jiǎng)勵(lì)1-3分。2、紀(jì)律遵守服從管理,嚴(yán)格遵循企業(yè)制度,無任何違紀(jì)行為,否則扣除3分;未

8、按照規(guī)定的

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