格蘭仕集團(tuán)品牌建設(shè)策劃

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1、格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書】——格蘭仕集團(tuán)公司深圳·力創(chuàng)2003-8-3-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【目錄】前言…………………………………………………………………………………………………………………03挑戰(zhàn)…………………………………………………………………………………………………………………04工作步驟……………………………………………………………………………………………………………06工作計劃……………………………………………………………………………………………………………08專案隊伍………………………………………………

2、……………………………………………………………31力創(chuàng)優(yōu)勢……………………………………………………………………………………………………………33結(jié)語…………………………………………………………………………………………………………………35-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【前言】力創(chuàng)公司很榮幸能為格蘭仕集團(tuán)公司（格蘭仕）的品牌設(shè)計工作提呈本建議書。此建議書是根據(jù)力創(chuàng)的經(jīng)驗，和貴公司的初步資料而擬訂，反映我們對此工作計劃需求的理解。如貴公司對此文件作出回應(yīng)，我們可就貴公司提出的意見，為建議內(nèi)容作出適當(dāng)修正，以盡量配合貴公司所需。我們深明這是個十分重要的工作

3、案，但我們很有信心，憑借我們的專業(yè)知識及資源，必定能完滿完成本計劃。事實上，在過去多年服務(wù)中，我們累積了廣泛的經(jīng)驗，足以應(yīng)付復(fù)雜的設(shè)計需要及挑戰(zhàn)。這些經(jīng)驗讓我們更容易透徹了解格蘭仕在企業(yè)品牌及品牌系統(tǒng)現(xiàn)階段面臨的主要問題。當(dāng)然，我們亦深明每一家公司都有其獨(dú)特背景、計劃及要求，因此，我們的策略乃度身訂做，配合不同客戶的需要。以下我們會簡介建議的計劃方向，工作方式、以及所需時間。-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【挑戰(zhàn)】我們的任務(wù)格蘭仕集團(tuán)已邁向成為家電名牌，在識別的視覺表達(dá)上卻未能同步。格蘭仕與其他外資合作的公司和產(chǎn)品，必須有十分妥善的系統(tǒng)安排。產(chǎn)品方面，

4、格蘭仕微波爐的各種型號在設(shè)計上沒有明確的系統(tǒng)規(guī)劃其形象，而格蘭仕空調(diào)上的形象規(guī)劃設(shè)計也未曾有系統(tǒng)地處理。格蘭仕集團(tuán)已發(fā)展成為一家擁有多類業(yè)務(wù)的企業(yè)集團(tuán)，應(yīng)有一個完整的企業(yè)品牌識別系統(tǒng)，讓有關(guān)對象如顧客、集團(tuán)內(nèi)各階層的員工、零售商、政府等等能容易明白集團(tuán)與屬下機(jī)構(gòu)的關(guān)系、集團(tuán)與各種品牌的關(guān)系，及品牌與各種產(chǎn)品的關(guān)系；并照顧到集團(tuán)未來的發(fā)展，亦惠及投入市場的新產(chǎn)品?；诩瘓F(tuán)多元的業(yè)務(wù)，發(fā)展的迅速，我們的任務(wù)就是：了解格蘭仕集團(tuán)的狀況和發(fā)展方向，確定其品牌價值和定位；配合業(yè)務(wù)的需要，發(fā)展策略性品牌表達(dá)統(tǒng)一，提供未來品牌延伸的表達(dá)準(zhǔn)則；配合整體業(yè)務(wù)發(fā)展，發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)

5、（包括企業(yè)項目及網(wǎng)頁表達(dá)的格式）；-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書提供設(shè)計手冊作為日后應(yīng)用及延伸的準(zhǔn)則。整體的工作目的就是：強(qiáng)化品牌表達(dá)，建立系統(tǒng)和規(guī)范，統(tǒng)一傳播的資源，以取得最高效的推廣成果。在力創(chuàng)，我們以專業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)意，理解顧客的需求和目的，策略性地提供創(chuàng)新而高效的設(shè)計方案，建立一個強(qiáng)大的企業(yè)品牌及系統(tǒng)，為顧客達(dá)成他們的商業(yè)目的，令主要消費(fèi)群體更喜歡光顧。-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【工作步驟】整體計劃本建議的工作步驟分階段進(jìn)行，這有助于我們倆家公司的緊密聯(lián)系和溝通，幫助確定設(shè)計結(jié)果能達(dá)成配合實際要求和期望。每個階段的工作成果亦將與格蘭仕

6、在每次工作會議中分享，以后為管理層展示推介；這樣按部就班的計劃能加深有關(guān)成員對整個工作的認(rèn)識和了解，以使每一階段的工作能更有效的焊接。我們建議的工作步驟如下：第1階段—分析及策略發(fā)展（包括品牌架構(gòu)訂立）第2階段—格蘭仕概念發(fā)展第2．1階段—格蘭仕微波爐概念發(fā)展第3階段—系統(tǒng)發(fā)展第3．1階段—零售環(huán)境-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書第3．2階段—示標(biāo)系統(tǒng)第4階段—錄案第5階段—顧問及培訓(xùn)第6階段—啟用及推廣-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【工作計劃】第1階段-分析及策略發(fā)展步驟1.6—管理層報告我們會向格蘭仕的管理層人員展示我們的全面分析及策略建議

7、的報告會,此會議的目的是要尋求管理層對策略建議的意見,并確定策略的發(fā)展方向無誤。步驟1.7—決策層報告會我們會向格蘭仕的高層行政人員展示我們的全面分析策略建議的報告會，此會議的目的是要爭取高層人員的支持，并批核企業(yè)品牌系統(tǒng)的發(fā)展建議。提交項目：彩印報告兩份，電子檔案一份，內(nèi)容包括：資料審閱管理層訪問-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書視覺形象審核格蘭仕品牌策略：-品牌特質(zhì)及定位-企業(yè)品牌架構(gòu)（包括品牌附注/名稱系統(tǒng)）-企業(yè)品牌設(shè)計方向與形式格蘭仕微波爐品牌策略創(chuàng)作指示-36-格蘭仕——企業(yè)品牌及系統(tǒng)建議書【概念】第2階段—格蘭仕企業(yè)品牌發(fā)展目的：此階段的目

8、標(biāo)是為格蘭仕重新發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)品牌標(biāo)識，配合企業(yè)策略及