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《蘇引華引爆學(xué)習(xí)力》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、蘇引華和全世界最聰明的人一起思考思維導(dǎo)圖的由來英國學(xué)者博贊（Tonybuzan）在20世紀(jì)60年代初創(chuàng)立。他首先將其應(yīng)用于訓(xùn)練一群被稱為“學(xué)習(xí)障礙者”、“閱讀能力喪失”的族群，這些被稱為失敗者或曾被放棄的學(xué)生，很快的變成好學(xué)生，其中更有一部分成為同年級中的佼佼者。1971年TonyBuzan開始將他的研究成果集結(jié)成書，慢慢形成了放射性思考和思維導(dǎo)圖的概念。東尼.博贊思維導(dǎo)圖？思維導(dǎo)圖——21世紀(jì)全球性思維工具思維導(dǎo)圖——推動學(xué)習(xí)革、命思維革命的利器思維導(dǎo)圖——協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造高效型、知識型、智能型企業(yè)思維導(dǎo)圖——創(chuàng)新思維的助力火箭思維導(dǎo)圖——智慧你的身體、健康你的大腦思維導(dǎo)圖——開啟財富大門的一把
2、鑰匙思維導(dǎo)圖——思維的革命!是大腦的革命!思維導(dǎo)圖——21世紀(jì)全球性的思維工具，在全世界幫助超過2.5億人改善工作和生活！它廣泛應(yīng)用于全球商業(yè)人士的工作中，它被稱為：商業(yè)人士的秘密武器!誰在學(xué)習(xí)及使用思維導(dǎo)圖?他們締造了商業(yè)奇跡,他們具有一個共同的特點:他們都知道如何正確的使用他們的大腦,并且讓大腦幫助他們創(chuàng)造無限的財富......思維導(dǎo)圖在全球的應(yīng)用：全球頂尖大學(xué)—哈佛大學(xué)、倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院、劍橋大學(xué)、牛津大學(xué)等知名高校、商學(xué)院均在教授思維導(dǎo)圖課程。波音公司設(shè)計波音747飛機這樣一個大型的項目通常要花費6年的時間。但是，通過使用思維導(dǎo)圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計！
3、光在財力上，波音公司為此每年最少節(jié)省了1100萬美金?！??11”事件發(fā)生后，在突發(fā)事件的面前，康?愛迪生電力公司管人員及工程師臨危不懼，利用思維導(dǎo)圖做籌劃，及時恢復(fù)了曼哈頓地區(qū)的電力供應(yīng)。英國Channel4電視臺說，通過接受思維導(dǎo)圖培訓(xùn)，他們在兩天內(nèi)創(chuàng)造的新點子比過去六個月里想出的還要多。哪些企業(yè)在學(xué)習(xí)及使用?被全球各個行業(yè)和各界人士所推崇并廣泛實踐，一場席卷全球的思維風(fēng)暴……知名企業(yè)使用思維導(dǎo)圖案例波音公司內(nèi)部的思維導(dǎo)圖墻臺軍方的噴射機方案哪些全球頂尖大學(xué)、商學(xué)院 在教授思維導(dǎo)圖課程？“使用思維導(dǎo)圖是波音公司的質(zhì)量提高項目的有效組成部分之一。這幫助我們公司節(jié)省了一千萬美元。”——Mike
4、Stanley，波音公司，美國美國波音公司在設(shè)計波音747飛機的時候就使用了思維導(dǎo)圖。據(jù)波音公司的人講，如果使用普通的方法，設(shè)計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間。但是，通過使用思維導(dǎo)圖，他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設(shè)計！并節(jié)省了一千萬美元。思維導(dǎo)圖的威力驚人吧？！“我們的課程建立在思維導(dǎo)圖的基礎(chǔ)上。這幫助我們獲得了有史以來最高的畢業(yè)分?jǐn)?shù)。思維導(dǎo)圖教學(xué)必然是未來的教學(xué)工具?！薄狫eanLucKastner，高級經(jīng)理，惠普醫(yī)療產(chǎn)品，德國看看他們的評價：“Buzan的思維導(dǎo)圖在我們辦公室內(nèi)的重要性越來越明顯。它在幫助我們打開思路上的作用是驚人的。我們使用思維導(dǎo)圖
5、安排會議議程，做頭腦風(fēng)暴，設(shè)計組織結(jié)構(gòu)圖，記筆記和寫總結(jié)報告。這是一個通向未來的必備工具?！薄猈illiamL.Maxillae，副總裁，F(xiàn)luorDaniel，美國“作為一個頭腦風(fēng)暴的工具，思維導(dǎo)圖讓我們感覺到想象力一下子打開了，新點子層出不窮，真是思如泉涌，這種感覺以前從來沒有過，真是太棒了。”——SeanAdams，總裁，AlphaLearning，荷蘭“大腦的力量是我們未來成功的金鑰匙”——KeithBradley，國際管理教授，英國公開大學(xué)商學(xué)院“思維導(dǎo)圖可以讓復(fù)雜的問題變得非常簡單，簡單到可以在一張紙上畫出來，讓您一下看到問題的全部。它的另一個巨大優(yōu)勢是隨著問題的發(fā)展，您可以幾乎
6、不費吹灰之力地在原有的基礎(chǔ)上對問題加以延伸?！薄狣rTonyTurrill，管理學(xué)作家，英國看看他們的評價：思維導(dǎo)圖能為您帶來？對個人的價值:增強系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)顯著增強使用者的記憶能力和創(chuàng)造能力成為群策群力高手，面對難題卻游刃有余快速收集、處理,大量信息的能力提升創(chuàng)新思維和決策能力迅速剖析復(fù)雜問題，把握全局推進(jìn)項目條理清晰，有條不紊煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”牢固對事實的記憶能力做完美演講或報告的能力享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣成為商場中的高效人士思維導(dǎo)圖能為您的組織帶來？對組織的價值:讓組織人員群策群力，有效達(dá)成組織制定的目標(biāo)及任務(wù)；培養(yǎng)人員邏輯思
7、考能力，提高整個組織的效率；讓組織信息更加有序，建立部門間溝通的平臺;提升組織創(chuàng)新思維和決策能力；掌握整體項目的資源、運作，控制項目進(jìn)程；幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源經(jīng)理提高培訓(xùn)的效率和效果；極大幫助管理者和員工提高時間管理能力,解決問題能力,內(nèi)部溝通效率,目標(biāo)計劃能力,演講陳述能力;提升組織項目規(guī)劃、項目管理和流程實施能力;提升組織戰(zhàn)略設(shè)計與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程落地能力;提升組織創(chuàng)意開發(fā)、問題解決與決策
