公司“一通三防”管理實(shí)施細(xì)則

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1、神東煤炭集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制第一章總則第一條為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定《神東煤炭集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》。以下簡稱《責(zé)任制》。第二條本《責(zé)任制》根據(jù)《中華人民共和國礦山安全法》、《中華人民共和國煤炭法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法實(shí)施條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《國有煤礦瓦斯治理安全監(jiān)察規(guī)定》、《煤礦安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，并結(jié)合我公

2、司實(shí)際情況而制定。第三條本《責(zé)任制》適用于公司所屬各單位、部門。第四條公司所屬各單位、部門必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則與“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”安全管理原則，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作實(shí)行“總體推進(jìn)”。同時(shí)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，提高全員安全綜合素質(zhì)，建立、健全并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)。各級(jí)行政管理、技術(shù)業(yè)務(wù)等職能部門，必須認(rèn)真履行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，各級(jí)安全監(jiān)察部門必須嚴(yán)格履行安全管理與監(jiān)督檢查責(zé)任制。第五條各單位、部門應(yīng)積極推廣使用先進(jìn)的安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，全面應(yīng)用

3、有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，進(jìn)一步提高安全管理水平。第二章董事會(huì)及其成員安全生產(chǎn)職責(zé)第六條107董事會(huì)對(duì)公司的重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策，是公司安全管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)主要管理制度及“安全生產(chǎn)委員會(huì)”的組成情況。第七條董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。第八條董事會(huì)成員在遇有安全生產(chǎn)重大事件時(shí)，應(yīng)建議董事會(huì)及時(shí)召開安全管理專題會(huì)議進(jìn)行研究解決；董事會(huì)成員對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)表決負(fù)有責(zé)任。第九條董事長定期或不定期主持召開安全生產(chǎn)管理會(huì)議，聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)成員

4、、有關(guān)部門的工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，督促經(jīng)理班子各分管領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)工作。第三章經(jīng)理班子及其成員安全生產(chǎn)職責(zé)第十條在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)理班子負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度，制定公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、審定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，監(jiān)督檢查公司各有關(guān)單位和部門的貫徹執(zhí)行和落實(shí)情況。第十一條總經(jīng)理在董事會(huì)、董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，是公司安全生產(chǎn)工作的主要負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)：（一）組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)各單位、各部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)好公司安全生產(chǎn)主

5、體責(zé)任。（二）按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全管理人員。（三）保證安全生產(chǎn)資金的投入和有效使用。（四）督促檢查各分管副職及所屬各單位和部門抓好安全生產(chǎn)工作。（五）主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，聽取各分管副職及有關(guān)單位和部門的匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（六）審定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、安技措項(xiàng)目，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。107第十二條分管安全管理工作的副總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)工作的直接負(fù)責(zé)人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要職責(zé)：（一）協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，主持公司安委會(huì)常務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、規(guī)劃、指導(dǎo)公

6、司的安全生產(chǎn)綜合管理工作。（二）定期主持召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取有關(guān)單位、部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)，研究分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。（三）負(fù)責(zé)組織編制公司安全生產(chǎn)管理規(guī)劃、年度安全管理工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，對(duì)神華集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理控制指標(biāo)進(jìn)行分解，經(jīng)安委會(huì)審定后組織實(shí)施。（四）組織擬定公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和規(guī)范性文件，經(jīng)經(jīng)理班子審定后，對(duì)有關(guān)單位、部門和人員的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）組織有關(guān)單位、部門對(duì)重大事故隱患進(jìn)行分析、評(píng)估，并采取相應(yīng)措施整改；對(duì)不能立即整改的，應(yīng)采取可靠的防范措施進(jìn)行有效的監(jiān)控。（六）組

7、織制定安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。（七）組織審查安技措資金項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理手段、改善安全生產(chǎn)環(huán)境。第十三條黨委書記和分管其它工作的副總經(jīng)理（其中包括黨委副書記、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師、工會(huì)主席），對(duì)分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)：（一）按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在分管范圍內(nèi)組織貫徹安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和規(guī)章制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）主持召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)將安全工作作為重點(diǎn)內(nèi)容，及時(shí)了解掌握分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，研究解決存在問題

8、，保證分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作正常、順利