“一通三防”管理實(shí)施細(xì)則

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1、“一通三防”管理實(shí)施細(xì)則一、礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火等是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，是礦井安全生產(chǎn)工作的重中之重。礦井經(jīng)鑒定為高瓦斯礦井，煤塵具有爆炸危險(xiǎn)性。為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的煤礦安全生產(chǎn)方針，提高員工隊(duì)伍的安全意識和整體素質(zhì)，堅(jiān)決杜絕“一通三防”事故，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程要求和文件精神，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定本實(shí)施細(xì)則。二、在四川和邦集團(tuán)犍為桅桿壩煤礦從事煤礦井工開采及生產(chǎn)作業(yè)的人員，必須遵守本實(shí)施細(xì)則。三、礦各級行政管理機(jī)構(gòu)、安全管理人員、技術(shù)人員以及全體從業(yè)人員，必須樹立“一通三防”及安

2、全生產(chǎn)群防群治的思想，依照本實(shí)施細(xì)則對所轄區(qū)域和所在崗位及作業(yè)地點(diǎn)的“一通三防”工作實(shí)施監(jiān)督管理。任何人在井下發(fā)現(xiàn)有違反本實(shí)施細(xì)則的行為或現(xiàn)象時(shí)，有權(quán)制止、揭發(fā)和舉報(bào)。各級管理機(jī)構(gòu)和管理人員在實(shí)施安全監(jiān)督管理時(shí)，發(fā)現(xiàn)任何單位或個(gè)人違反本實(shí)施細(xì)則時(shí)，可依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)違章處罰實(shí)施條例進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。四、企業(yè)“一通三防”（礦井通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火，下同）工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，必須把“一通三防”工作特別是瓦斯治理作為安全工作的重中之重，建立和落實(shí)企業(yè)“一通三防”管理制度

3、和“一通三防”安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證“一通三防”所需的人員、資金和技術(shù)裝備。五、企業(yè)“一通三防”工作實(shí)行“分級負(fù)責(zé)，群防群治，責(zé)任落實(shí)，齊抓共管”的原則，瓦斯治理實(shí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的方針。六、企業(yè)“一通三防”工作必須依靠群眾、發(fā)動群眾，集思廣益，群防群治。并積極依靠科技進(jìn)步，堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的方針。七、建立健全企業(yè)“一通三防”管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行：管理機(jī)構(gòu)一、健全機(jī)構(gòu)，配齊人員。礦成立以礦長、總工程師、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、通風(fēng)副總、安全監(jiān)控及抽采副總為首的，由各部門負(fù)責(zé)人組成的“一通三防”工作領(lǐng)

4、導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的“一通三防”管理工作。成立以總工程師為首的礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。礦下設(shè)安全部、通風(fēng)部，安全部設(shè)安全監(jiān)察員、通風(fēng)部設(shè)通風(fēng)瓦斯管理員、測風(fēng)員、測塵員、安全儀表維修管理員、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理員等；二、礦每年必須編制通風(fēng)、防治瓦斯、防治粉塵、防滅火安全技術(shù)措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃以及具體工作計(jì)劃的安排意見，并負(fù)責(zé)督促按計(jì)劃實(shí)施。三、嚴(yán)格“一通三防”工作的制度、標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立健全通風(fēng)調(diào)度制度，掌握礦井“一通三防”動態(tài)，加大管理力度，及時(shí)解決礦井存在的“一通三防”隱患。四、按《煤礦安全規(guī)程》以及礦井安全通風(fēng)巷維質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

5、化標(biāo)準(zhǔn)，建立健全通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)勞動競賽和檢查制度，每月至少組織進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收和評比。五、建立健全特殊工種培訓(xùn)制度，采取不同形式對各特殊工種進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)，提高操作人員素質(zhì)。各特殊工種人員必須接受上級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正規(guī)培訓(xùn)，做到持證上崗。特殊工種由礦辦公室實(shí)行建檔管理，其數(shù)量配備必須滿足礦井安全生產(chǎn)的需要和上級部門的有關(guān)要求。六、建立健全“一通三防”圖紙、報(bào)表報(bào)送制度。健全通風(fēng)系統(tǒng)圖、綜合防塵系統(tǒng)圖、礦井安全避災(zāi)路線圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)圖和通風(fēng)、瓦斯、防塵、測風(fēng)、監(jiān)控系統(tǒng)的斷電校正記錄等各類報(bào)表，并堅(jiān)持按

6、照《煤礦安全規(guī)程》上的有關(guān)規(guī)定按時(shí)更換、報(bào)送。七、實(shí)行瓦斯檢查員、放炮員、防塵員、監(jiān)控系統(tǒng)管理員等四員合一（以下簡稱“四合一”）的管理體制，“四合一”人員負(fù)責(zé)施工地點(diǎn)的瓦斯檢查、放炮和綜合防塵以及安全監(jiān)控系統(tǒng)裝置管理等工作。八、建立健全瓦斯檢查制度、瓦斯日報(bào)審閱制度、瓦斯排放制度、巷道貫通和盲巷管理制度、局部通風(fēng)管理制度、安全裝備及儀器儀表管理制度、通風(fēng)設(shè)施管理制度、綜合防塵制度、礦用爆炸材料及放炮管理制度、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、“四合一”人員現(xiàn)場交接班制度等“一通三防”管理制度，并嚴(yán)格督促執(zhí)行。九、“一通三防”安措資金，由公司優(yōu)先

7、保證，及時(shí)到位。十、建立健全“一通三防”工作獎懲制度：礦設(shè)立“一通三防”專項(xiàng)獎勵基金（即礦安全獎勵基金），由通風(fēng)部、生技部負(fù)責(zé)每月對各單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，凡沒有發(fā)生“一通三防”重大違章行為和事故隱患的隊(duì)、組，按達(dá)到的等級進(jìn)行獎勵。管理責(zé)任制一、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門“一通三防”責(zé)任制及業(yè)務(wù)保安制度：企業(yè)法定代表人、礦長是本企業(yè)“一通三防”的第一責(zé)任者，對本企業(yè)“一通三防”工作負(fù)全面責(zé)任。礦長每月定期組織召開一次“一通三防”專業(yè)工作會議，研究解決“一通三防”方面存在的問題，并保證“一通三防”工作所需的人員、資金和技術(shù)裝備。企業(yè)總工程

8、師是“一通三防”工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對本企業(yè)“一通三防”工作負(fù)業(yè)務(wù)、技術(shù)管理責(zé)任。安全、生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)對“一通三防”工程所需材料和人員的落實(shí)安排，并組織實(shí)施“一通三防”安全大檢查及生產(chǎn)隱患排查、治理等工作。各職能部門負(fù)責(zé)人，在各自分管的