錢德勒《看得見的手--美國(guó)企業(yè)的管理革命》

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1、會(huì)計(jì)專碩14—G20148829—宋以平《看得見的手——美國(guó)企業(yè)的管理革命》內(nèi)容總結(jié)1作者背景介紹錢德勒出生于第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束前的60天，也就是1918年的9月18日。這一時(shí)期，正是美國(guó)公司走出國(guó)門、進(jìn)軍歐亞的時(shí)期，錢德勒后來立志研究美國(guó)企業(yè)的發(fā)展與擴(kuò)張史，正迎合了時(shí)代大潮。1940年錢德勒從哈佛大學(xué)畢業(yè)后參加了美國(guó)海軍，服役于大西洋艦隊(duì)攝影特遣隊(duì)。在軍隊(duì)里，錢德勒的具體工作是分析判讀航空照片，這種工作既需要對(duì)整個(gè)航拍區(qū)域進(jìn)行宏觀把握，又需要不遺漏每個(gè)局部，并敏銳地觀察具體細(xì)節(jié)。這種工作方法上的訓(xùn)練，對(duì)他后來的企業(yè)史研究不無裨益。另外，在服役于軍隊(duì)的這一段時(shí)間內(nèi)，錢德勒深刻感受到

2、了政府科層制體系的效率，使他對(duì)大型組織的運(yùn)作有了切身的認(rèn)識(shí)。二戰(zhàn)結(jié)束后，錢德勒帶著妻子和三個(gè)孩子重返哈佛研究生院。哈佛的學(xué)術(shù)氛圍和治學(xué)傳統(tǒng)，鑄就了錢德勒獨(dú)特的學(xué)術(shù)品質(zhì)和深厚的史學(xué)修養(yǎng)。在攻讀博士學(xué)位期間，他師從著名的社會(huì)學(xué)家帕森斯(TalcottParsons)。在帕森斯的指導(dǎo)下，錢德勒攻讀了馬克斯·韋伯(MaxWeber)、埃米爾·迪爾凱姆(EmileDurkheim，也譯為涂爾干)的著作，從而產(chǎn)生了對(duì)社會(huì)學(xué)的強(qiáng)烈興趣。尤其是帕森斯提出的“角色理論”和“結(jié)構(gòu)功能理論”對(duì)他的影響最大，這為他后來運(yùn)用社會(huì)學(xué)理論研究企業(yè)史打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，他還參加了著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特建立的企業(yè)家

3、歷史研究中心，成為一名年輕的研究助理，熊彼特的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論尤其是“創(chuàng)新”理論，也對(duì)他產(chǎn)生了深刻的影響。天賦、家庭背景、經(jīng)歷、名師等，鋪墊著錢德勒的學(xué)術(shù)道路。在哈佛攻讀博士期間，他住在曾外祖父普爾的家中，普爾留下的許多當(dāng)年鐵路建設(shè)的一手資料，促使錢德勒把博士論文的選題確定為普爾的傳記。于是，一部以自己的曾外祖父為題材的論著《亨利-V-普爾：商業(yè)編輯、分析家和改革家》誕生了。表面上看，這是一部人物傳記，實(shí)際上其內(nèi)容則遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了人物傳記的范疇，是美國(guó)早期企業(yè)發(fā)展史的一部力作。1952年錢德勒從哈佛大學(xué)畢業(yè)后，到麻省理工學(xué)院任教。在麻省理工學(xué)院的日子里，錢德勒的學(xué)術(shù)風(fēng)格逐漸成型。除了修改出

4、版普爾的傳記外，他還幫助通用汽車公司總裁小艾爾弗雷德-斯隆撰寫自傳—《我在通用汽車公司的歲月》。6會(huì)計(jì)專碩14—G20148829—宋以平1956年，這部著作由哈佛大學(xué)出版社正式出版。在普爾傳記的寫作中，錢德勒形成了自己獨(dú)具一格的“歷史歸納”和“比較研究”方法。歷史學(xué)本身離不開多學(xué)科綜合研究的基本素養(yǎng)，他在這方面又得益于帕森斯和熊彼特。普爾當(dāng)年絕不會(huì)想到，他留下的那一大堆資料，成為后代子孫躋身學(xué)術(shù)殿堂的階梯。博士論文寫作是錢德勒治學(xué)的開始，在讀博期間，他還參與了《羅斯福書信集》的編輯工作。1962年，錢德勒出版了《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)：美國(guó)工商企業(yè)成長(zhǎng)的若干篇章》。這一巨著后來被人們稱為錢氏

5、三部曲的第一部，從此他在學(xué)術(shù)界聲名鵲起。該書以杜邦公司、通用汽車、新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司和西爾斯公司為代表，論述了分部制管理結(jié)構(gòu)的產(chǎn)生完善過程。當(dāng)早期美國(guó)企業(yè)通過縱向一體化和橫向合并兩種戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額時(shí)，集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)得以逐步確立。第一次世界大戰(zhàn)后，隨著美國(guó)企業(yè)大規(guī)模走出國(guó)門，實(shí)行海外擴(kuò)張和多元化戰(zhàn)略，管理結(jié)構(gòu)也隨之改變，這就是上述四家公司發(fā)明的分部制管理結(jié)構(gòu)。1963年，錢德勒轉(zhuǎn)到霍普金斯大學(xué)執(zhí)教。在霍普金斯執(zhí)教的日子里，他仍然孜孜不倦地從事企業(yè)史研究工作，寫出了《鐵路：美國(guó)的第一個(gè)大企業(yè)》，并參與了《艾森豪威爾文集》的編輯。1971年，錢德勒被哈佛大學(xué)重新召回研究生院，負(fù)責(zé)該校

6、的企業(yè)史研究。1977年，他出版了錢氏三部曲的第二部—《看得見的手：美國(guó)企業(yè)的管理革命》。這部書通過引證大量原始資料，論證了美國(guó)企業(yè)誕生壯大過程中的關(guān)鍵變化—等級(jí)制管理團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的兩權(quán)分離。在這種變化背后，支配這種變革的是企業(yè)對(duì)降低成本，進(jìn)而提高競(jìng)爭(zhēng)力的追求。錢德勒認(rèn)為，在管理協(xié)調(diào)的效率大于市場(chǎng)協(xié)調(diào)的效率前提下，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理層級(jí)制的產(chǎn)生?！　摹斑M(jìn)步運(yùn)動(dòng)”時(shí)期開始，美國(guó)人對(duì)大公司就充滿了警惕。在美國(guó)多數(shù)人眼里，大公司的發(fā)家史滲透著罪惡。這種“為富不仁”的看法，倒符合馬克思關(guān)于資本來到世上每個(gè)毛孔都流著血和骯臟的東西這一論斷。但錢德勒在《看得見的手》中，以翔實(shí)的資料

7、和分析表明，美國(guó)的大企業(yè)，既不是惡棍式的強(qiáng)盜，也不是天使般的善人，它們僅僅是追求在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。公司的各種戰(zhàn)略和策略，不外是適應(yīng)市場(chǎng)的狀況做出各種調(diào)整而已。當(dāng)市場(chǎng)不穩(wěn)定的時(shí)候，企業(yè)會(huì)傾向于縱向一體化和橫向聯(lián)合；當(dāng)市場(chǎng)較穩(wěn)定時(shí)，如果市場(chǎng)的效率提高，企業(yè)會(huì)傾向于剝離非核心業(yè)務(wù)。經(jīng)過學(xué)術(shù)上的長(zhǎng)期積累，1994年，近80歲的錢德勒出版了他的三部曲最后一部—《規(guī)模與范圍：工業(yè)資本主義的原動(dòng)力》。他論述了19世紀(jì)80年代到二戰(zhàn)結(jié)束這一段時(shí)期內(nèi)，美、英、德三國(guó)企業(yè)興衰的原因，提出