KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理

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1、緊緊圍繞KPI全面推進(jìn)目標(biāo)管理12/16/2001KPI什么是ＫＰＩ？12/16/2001KPIＫＰＩ是KeyPerformanceIndex（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）的英文縮寫12/16/2001KPIＫＰＩ（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)）定義：是衡量公司各崗位工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)的量化指標(biāo)，其核心是價(jià)值創(chuàng)造；是對(duì)工作目標(biāo)的有效分解和落實(shí)，使每個(gè)人可以清晰客觀的衡量出自身在公司的價(jià)值和定位；12/16/2001KPIＫＰＩ是員工與公司之間的“約定”12/16/2001KPI組織架構(gòu)的保障企業(yè)戰(zhàn)略部門職責(zé)崗位職責(zé)KPI的導(dǎo)出12/16/2001KPI職位說明書KPI解決的是做什么的問題解決的是

2、做到怎樣的問題做的過程（績(jī)效管理）12/16/2001KPI績(jī)效輔導(dǎo)績(jī)效溝通績(jī)效考核在每個(gè)績(jī)效周期開始前，由直接上級(jí)同部屬對(duì)本季度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）進(jìn)行充分溝通確認(rèn)?？?jī)效周期內(nèi)，上級(jí)為部屬提供必需的資源支持以保證部屬績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，如實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效周期結(jié)束時(shí)，在充分溝通的基礎(chǔ)上，就雙方約定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定績(jī)效管理全過程12/16/2001KPI績(jī)效考核結(jié)果崗位資格評(píng)定績(jī)效工資晉級(jí)培訓(xùn)內(nèi)部調(diào)崗12/16/2001KPI全面圍繞KPI，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造12/16/2001KPI