姜濤實(shí)習(xí)報(bào)告

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1、姓名：姜濤學(xué)號(hào)：10207專業(yè)：園藝技術(shù)班級(jí)：10201指導(dǎo)老師：佘遠(yuǎn)國(guó)實(shí)習(xí)單位：紅安春曉家庭農(nóng)莊林業(yè)生態(tài)學(xué)院二〇一三年六月一、實(shí)習(xí)時(shí)間??2012年7月至今二、實(shí)習(xí)單位名稱及地址???單位：紅安春曉家庭農(nóng)場(chǎng)地址：黃岡市紅安縣七里坪鎮(zhèn)周家墩三、實(shí)習(xí)目的??為正式畢業(yè)后的工作做準(zhǔn)備，通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升自己各方面的能力，特別是實(shí)踐操作能力，技能。真正做到學(xué)以致用。如管理能力，交際能力，為人處事能力。將學(xué)習(xí)與工作正式相結(jié)合，為將來(lái)的工作打下基礎(chǔ)。另外，工作也是另一種學(xué)習(xí)，全面提升自己!四、實(shí)習(xí)單位介紹??我

2、公司是湖北唯楚園林建筑工程有限責(zé)任公司的分公司。為響應(yīng)國(guó)家關(guān)于家庭農(nóng)場(chǎng)的號(hào)召，注冊(cè)單位為紅安春曉家庭農(nóng)場(chǎng)。武漢唯楚園林建筑公司致力于：園林建筑設(shè)計(jì)及施工：園林建筑工程、土石方工程、水電安裝工程、水景、雕塑及山石等造景工程；城市綠化管養(yǎng)工程；苗木種植及銷售；勞務(wù)輸出；承接荒山育林等工程。???紅安縣春曉家庭農(nóng)場(chǎng)，成立于2013年。公司主要以生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游為主，集休閑娛樂(lè)，水果采摘，游泳垂釣餐飲住宿為一體。生態(tài)園區(qū)占地面積66萬(wàn)余平方米，總投資額1億元。建設(shè)以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，發(fā)展高產(chǎn)、

3、高效、低耗、無(wú)污染無(wú)公害的苗木、花果蔬菜、畜禽產(chǎn)品。通過(guò)苗木基地規(guī)劃和多樣化的生態(tài)景觀環(huán)境設(shè)計(jì)，家庭農(nóng)場(chǎng)將打造有機(jī)種植、農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)耕體、特色養(yǎng)殖、休閑娛樂(lè)等項(xiàng)目，目前已種植欒樹(shù)一萬(wàn)余株，橘樹(shù)。桃樹(shù)，梨樹(shù)，枇杷總計(jì)一萬(wàn)株，銀杏，重陽(yáng)木，合歡，無(wú)患子等行道樹(shù)總計(jì)兩萬(wàn)余株。大小桂花樹(shù)一萬(wàn)五千株。大樹(shù)，古樹(shù)三百余株。所有樹(shù)下套中紅薯約五百畝。種播欒樹(shù)十余畝。魚塘十余畝。水田改種香蓮二十余畝。其他角落地坎之處種瓜果，向日葵等.養(yǎng)殖雞一千余只。五、實(shí)習(xí)報(bào)告正文??（一）實(shí)習(xí)中具體從事的工作崗位生產(chǎn)技術(shù)員，管

4、理園區(qū)一山頭約130畝（二）實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì).1.通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)摸索職業(yè)技能，如瓜果育苗技能。除草。除蟲藥劑的配置。2.學(xué)習(xí)管理。管理園區(qū)作物，植物的種植，規(guī)劃。人員管理。管理工人有效保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。3.學(xué)習(xí)與人有效溝通能力。如和領(lǐng)導(dǎo)溝通我管理的區(qū)域種什么好，為什么，數(shù)量多少等等，要講究時(shí)機(jī)，以及方式。與同事及工人交流。共同合作。從開(kāi)始各自為戰(zhàn)到現(xiàn)在能就共同問(wèn)題進(jìn)行分析。對(duì)工人。首先做好示范，樹(shù)立其中某人威信，使其共同合作。高效完成生產(chǎn)，養(yǎng)護(hù)任務(wù)。（三）實(shí)習(xí)單位存在的問(wèn)題及其原因1.公司目前所投入

5、項(xiàng)目主要以種樹(shù)苗，紅薯為主。投入較大，單一，經(jīng)濟(jì)效益見(jiàn)效慢，且對(duì)自然條件依耐性較大。管理粗放，技術(shù)含量低。該地自然氣候較惡劣。2，缺乏具體的規(guī)劃。不能著實(shí)按計(jì)劃實(shí)施。很多時(shí)候臨時(shí)改變計(jì)劃。該地地形。氣候較復(fù)雜。且以以前是荒山，不能確定具體適合什么作物生長(zhǎng)。當(dāng)?shù)卣呒笆袌?chǎng)形勢(shì)在變化。3.用工不太穩(wěn)定公司與周家墩簽訂協(xié)議，需用多少人員，且工人由當(dāng)?shù)仃?duì)長(zhǎng)安排，隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)?shù)卮迕袼纪恋囟嗌侔才泡喠鞒龉ぁ?dǎo)致每天來(lái)的工人不穩(wěn)定。4．管理上缺乏有效溝通該公司屬于私有企業(yè)，管理人員大多為老板鄉(xiāng)親及熟人。有些問(wèn)題

6、沒(méi)能切實(shí)按照公司制度來(lái)實(shí)施。5.倉(cāng)庫(kù)管理比較混亂。藥物。物品存在不能及時(shí)補(bǔ)充以及沒(méi)有備份的問(wèn)題。（四）實(shí)習(xí)單位存在的問(wèn)題的對(duì)策1.發(fā)展建設(shè)相關(guān)的設(shè)施農(nóng)業(yè)，如智能化溫室大棚等，吸引更多專業(yè)種苗。花卉，蔬菜種植公司加入。提高生態(tài)園知名度，同時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)果蔬知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)。2.建議多搜集當(dāng)?shù)鼐唧w的氣候，水土及種植歷史，分析市場(chǎng)形勢(shì)及政策。制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。3.建議留意當(dāng)?shù)啬芰ν怀龅墓と?，跟他們簽訂合同，再者從外地招聘專業(yè)工人。4.建議按正規(guī)公司規(guī)章制度實(shí)施。多渠道從社會(huì)上招聘管理技術(shù)人員。職業(yè)經(jīng)理人管理。使公司人

7、員多樣化，專業(yè)化。5，建議公司制定相關(guān)制度，定期盤點(diǎn)所需物品及工具的數(shù)量。及時(shí)補(bǔ)充。最好有備份。