頤養(yǎng)正道營銷模式

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1、一、首創(chuàng)“1+x營銷模式”針對目前中國保健品市場普遍存在的信任危機、廣告手段失效、會議營銷過泛過濫，同時人們的保健需求持續(xù)高漲卻得不到很好滿足的大背景下,攀達康“品牌升級”運營團隊創(chuàng)造性地提出“1+x營銷模式”,其中的1是指攀達康特許專營店，X是指圍繞特許專營店，開展的適合不同市場資源情況的各種營銷手段，包括會議營銷、社區(qū)營銷、軟文營銷、廣告營銷、數(shù)據(jù)庫營銷、會員俱樂部營銷等等。二、《1+X營銷模式》，1是成功的關(guān)鍵??中國保健品市場一直以來乃至將來，最大的問題在于如何解決消費者的信任問題，即解決可信度的問題。只有專營店才是解決可信度的根本出路和最終落腳點，

2、也最適合保健品市場潮流和趨勢。即通過將產(chǎn)品營銷扎根于廣大市民和老百姓之中，成為顧客生活中的健康顧問，成為理解他們的知心朋友，隨時給他們提供健康咨詢，解決其疑難問題，才能贏得消費者的信賴和擁戴。??目前，在保健品領(lǐng)域以設(shè)立專營店，迅速做大做強的成功案例，要數(shù)安利，年銷售額過百億，其模式是“專營店＋直銷（健康顧問）”。因此攀達康“1+x營銷模式”必將創(chuàng)造中國保健品奇跡。我們的目標是通過3年時間，開設(shè)3000家遍布全國服務(wù)于中老年人健康的攀達康專營店。三、《1+X營銷模式》，X是成功的保障俗話說，“家有萬貫，不如有個小店”。開店容易，但如何經(jīng)營店學(xué)問很大。關(guān)鍵是要

3、有好方法吸引顧客并??留住顧客?！?+x營銷模式”中的X就是解決如何吸引顧客并留住顧客的問題。這里的X是成功的有力保障，每一種幾乎都是低成本啟動市場的典范。無論你資金實力是大是小，社會資源是多是少，都有一種或幾種方法適合你，為成功保駕護航。四、《1+X營銷模式》是成功率最高的營銷模式?目前的保健品市場單一模式就能獨臂擎天的日子一去不復(fù)返，急功近利導(dǎo)致信譽透支，功效透支，品牌透支，這三大惡果逼迫營銷模式必須創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新，才是唯一出路?！?+X營銷模式》創(chuàng)造性地以中老年保健品專營店為依托，消除老百姓的不信任和害怕上當受騙的心理，通過整合多種營銷手段，開發(fā)新市場

4、，穩(wěn)定老客戶，進而挖掘顧客終身價值，全面提升顧客服務(wù)質(zhì)量，把攀達康做成一個服務(wù)于廣大中老年健康保健的百年品牌。五、《1+X營銷模式》是低投入、高回報的營銷模式做攀達康產(chǎn)品，運用《1+X營銷模式》操作一個地級市，只需“多則十幾萬，少則幾萬”，較少的啟動資金，69就可以順利啟動市場，年利潤少則幾十萬，多則可達上百萬。是真正低投入、高回報的營銷模式一、優(yōu)先合作對象????◆有實力的資深保健品區(qū)域經(jīng)銷商????◆有保健品會議營銷團隊和良好地政關(guān)系的經(jīng)銷商????◆有保健品專柜的經(jīng)銷商????◆有保健品專營店的經(jīng)銷商????◆有保健品(或OTC)炒作經(jīng)驗和媒體資源的經(jīng)

5、銷商????◆有電臺炒作經(jīng)驗和媒體資源的經(jīng)銷商????◆有社區(qū)營銷經(jīng)驗和團隊的經(jīng)銷商????◆有顧客數(shù)據(jù)庫的保健品從業(yè)者????◆看好保健品前景有一定資金實力者二、靈活的雙贏合作模式????在年任務(wù)、市場保證金、首批提貨量等方面，本著切合市場，采取靈活的雙贏合作模式。三、強大的合作支持政策????◆國際健康品牌????◆足夠的利潤空間????◆30萬字的《1＋Ｘ營銷模式實戰(zhàn)指南》????◆耗資百萬的實用專題片、廣告片????◆電臺專家講座錄音帶????◆市場所需的其他各種物料（產(chǎn)品健康手冊、廣告光盤、海報、三折頁、Ｘ展架等）????◆報刊軟文、硬廣告樣稿??

6、??◆全國800免費專家咨詢熱線????◆實效的產(chǎn)品知識培訓(xùn)資料????◆強大的協(xié)銷團隊（包括講課專家、主持人、團隊建設(shè)專家等）????◆合理的返利政策69四、嚴格的市場保護????實行嚴格的市場保護制度，讓經(jīng)銷商免受沖竄貨之苦。五、完善的市場服務(wù)????為經(jīng)銷商提供協(xié)助市場啟動、團隊建設(shè)、產(chǎn)品培訓(xùn)、物料支持、售后服務(wù)、及時發(fā)貨等完善的市場服務(wù)。六、科學(xué)高效的合作流程????從接洽到簽約，以及簽約后的市場服務(wù)，我們均設(shè)計了科學(xué)高效的合作流程，市場中出現(xiàn)任何問題，我們都????會在第一時間及時處理。CEO：余興濤??????經(jīng)濟學(xué)研究生,第二屆世界傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)大會

7、秘書長,現(xiàn)任美國華盛保健品集團公司中國區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理。十五年中國醫(yī)藥保健品市場運營經(jīng)驗,曾歷任年回款過億元的多家醫(yī)藥保健品企業(yè)CEO，屢建奇功。其成功案例有2例以“低成本啟動市場”的鮮明特色,2006年被載入由SFDA中國南方醫(yī)藥經(jīng)濟研究所統(tǒng)一規(guī)劃、清華大學(xué)出版社出版的《透視》一書（該書所載的全是近年來最有影響力的醫(yī)藥保健品營銷案例,共99個）。本次全面負責攀達康“品牌升級”的整體策劃運營。第一事業(yè)部總監(jiān)：李洪修生物學(xué)、市場營銷學(xué)雙學(xué)士，十三年中國醫(yī)藥保健品市場操作及策劃經(jīng)驗,曾歷任年回款5000萬以上的多家醫(yī)藥保健品企業(yè)大區(qū)總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、市場總監(jiān)等職,取

8、得過一個又一個低成本啟動市場,以小博大,以弱勝強的成