頤養(yǎng)正道營(yíng)銷模式

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1、一、首創(chuàng)“1+x營(yíng)銷模式”針對(duì)目前中國(guó)保健品市場(chǎng)普遍存在的信任危機(jī)、廣告手段失效、會(huì)議營(yíng)銷過泛過濫，同時(shí)人們的保健需求持續(xù)高漲卻得不到很好滿足的大背景下,攀達(dá)康“品牌升級(jí)”運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地提出“1+x營(yíng)銷模式”,其中的1是指攀達(dá)康特許專營(yíng)店，X是指圍繞特許專營(yíng)店，開展的適合不同市場(chǎng)資源情況的各種營(yíng)銷手段，包括會(huì)議營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、廣告營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷、會(huì)員俱樂部營(yíng)銷等等。二、《1+X營(yíng)銷模式》，1是成功的關(guān)鍵??中國(guó)保健品市場(chǎng)一直以來乃至將來，最大的問題在于如何解決消費(fèi)者的信任問題，即解決可信度的問題。只有專營(yíng)店才是解決可信度的根本出路和最終落腳點(diǎn)，

2、也最適合保健品市場(chǎng)潮流和趨勢(shì)。即通過將產(chǎn)品營(yíng)銷扎根于廣大市民和老百姓之中，成為顧客生活中的健康顧問，成為理解他們的知心朋友，隨時(shí)給他們提供健康咨詢，解決其疑難問題，才能贏得消費(fèi)者的信賴和擁戴。??目前，在保健品領(lǐng)域以設(shè)立專營(yíng)店，迅速做大做強(qiáng)的成功案例，要數(shù)安利，年銷售額過百億，其模式是“專營(yíng)店＋直銷（健康顧問）”。因此攀達(dá)康“1+x營(yíng)銷模式”必將創(chuàng)造中國(guó)保健品奇跡。我們的目標(biāo)是通過3年時(shí)間，開設(shè)3000家遍布全國(guó)服務(wù)于中老年人健康的攀達(dá)康專營(yíng)店。三、《1+X營(yíng)銷模式》，X是成功的保障俗話說，“家有萬(wàn)貫，不如有個(gè)小店”。開店容易，但如何經(jīng)營(yíng)店學(xué)問很大。關(guān)鍵是要

3、有好方法吸引顧客并??留住顧客?！?+x營(yíng)銷模式”中的X就是解決如何吸引顧客并留住顧客的問題。這里的X是成功的有力保障，每一種幾乎都是低成本啟動(dòng)市場(chǎng)的典范。無(wú)論你資金實(shí)力是大是小，社會(huì)資源是多是少，都有一種或幾種方法適合你，為成功保駕護(hù)航。四、《1+X營(yíng)銷模式》是成功率最高的營(yíng)銷模式?目前的保健品市場(chǎng)單一模式就能獨(dú)臂擎天的日子一去不復(fù)返，急功近利導(dǎo)致信譽(yù)透支，功效透支，品牌透支，這三大惡果逼迫營(yíng)銷模式必須創(chuàng)新，唯有創(chuàng)新，才是唯一出路?！?+X營(yíng)銷模式》創(chuàng)造性地以中老年保健品專營(yíng)店為依托，消除老百姓的不信任和害怕上當(dāng)受騙的心理，通過整合多種營(yíng)銷手段，開發(fā)新市場(chǎng)

4、，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)而挖掘顧客終身價(jià)值，全面提升顧客服務(wù)質(zhì)量，把攀達(dá)康做成一個(gè)服務(wù)于廣大中老年健康保健的百年品牌。五、《1+X營(yíng)銷模式》是低投入、高回報(bào)的營(yíng)銷模式做攀達(dá)康產(chǎn)品，運(yùn)用《1+X營(yíng)銷模式》操作一個(gè)地級(jí)市，只需“多則十幾萬(wàn)，少則幾萬(wàn)”，較少的啟動(dòng)資金，69就可以順利啟動(dòng)市場(chǎng)，年利潤(rùn)少則幾十萬(wàn)，多則可達(dá)上百萬(wàn)。是真正低投入、高回報(bào)的營(yíng)銷模式一、優(yōu)先合作對(duì)象????◆有實(shí)力的資深保健品區(qū)域經(jīng)銷商????◆有保健品會(huì)議營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和良好地政關(guān)系的經(jīng)銷商????◆有保健品專柜的經(jīng)銷商????◆有保健品專營(yíng)店的經(jīng)銷商????◆有保健品(或OTC)炒作經(jīng)驗(yàn)和媒體資源的經(jīng)

5、銷商????◆有電臺(tái)炒作經(jīng)驗(yàn)和媒體資源的經(jīng)銷商????◆有社區(qū)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)銷商????◆有顧客數(shù)據(jù)庫(kù)的保健品從業(yè)者????◆看好保健品前景有一定資金實(shí)力者二、靈活的雙贏合作模式????在年任務(wù)、市場(chǎng)保證金、首批提貨量等方面，本著切合市場(chǎng)，采取靈活的雙贏合作模式。三、強(qiáng)大的合作支持政策????◆國(guó)際健康品牌????◆足夠的利潤(rùn)空間????◆30萬(wàn)字的《1＋Ｘ營(yíng)銷模式實(shí)戰(zhàn)指南》????◆耗資百萬(wàn)的實(shí)用專題片、廣告片????◆電臺(tái)專家講座錄音帶????◆市場(chǎng)所需的其他各種物料（產(chǎn)品健康手冊(cè)、廣告光盤、海報(bào)、三折頁(yè)、Ｘ展架等）????◆報(bào)刊軟文、硬廣告樣稿??

6、??◆全國(guó)800免費(fèi)專家咨詢熱線????◆實(shí)效的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)資料????◆強(qiáng)大的協(xié)銷團(tuán)隊(duì)（包括講課專家、主持人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家等）????◆合理的返利政策69四、嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)????實(shí)行嚴(yán)格的市場(chǎng)保護(hù)制度，讓經(jīng)銷商免受沖竄貨之苦。五、完善的市場(chǎng)服務(wù)????為經(jīng)銷商提供協(xié)助市場(chǎng)啟動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品培訓(xùn)、物料支持、售后服務(wù)、及時(shí)發(fā)貨等完善的市場(chǎng)服務(wù)。六、科學(xué)高效的合作流程????從接洽到簽約，以及簽約后的市場(chǎng)服務(wù)，我們均設(shè)計(jì)了科學(xué)高效的合作流程，市場(chǎng)中出現(xiàn)任何問題，我們都????會(huì)在第一時(shí)間及時(shí)處理。CEO：余興濤??????經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生,第二屆世界傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)大會(huì)

7、秘書長(zhǎng),現(xiàn)任美國(guó)華盛保健品集團(tuán)公司中國(guó)區(qū)執(zhí)行總經(jīng)理。十五年中國(guó)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),曾歷任年回款過億元的多家醫(yī)藥保健品企業(yè)CEO，屢建奇功。其成功案例有2例以“低成本啟動(dòng)市場(chǎng)”的鮮明特色,2006年被載入由SFDA中國(guó)南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所統(tǒng)一規(guī)劃、清華大學(xué)出版社出版的《透視》一書（該書所載的全是近年來最有影響力的醫(yī)藥保健品營(yíng)銷案例,共99個(gè)）。本次全面負(fù)責(zé)攀達(dá)康“品牌升級(jí)”的整體策劃運(yùn)營(yíng)。第一事業(yè)部總監(jiān)：李洪修生物學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)雙學(xué)士，十三年中國(guó)醫(yī)藥保健品市場(chǎng)操作及策劃經(jīng)驗(yàn),曾歷任年回款5000萬(wàn)以上的多家醫(yī)藥保健品企業(yè)大區(qū)總經(jīng)理、策劃總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等職,取

8、得過一個(gè)又一個(gè)低成本啟動(dòng)市場(chǎng),以小博大,以弱勝?gòu)?qiáng)的成