采購部促銷經(jīng)理崗位說明書

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1、有限公司公司崗位說明書崗位名稱促銷經(jīng)理崗位編號(hào)所屬部門采購部主管上級(jí)采購總監(jiān)所轄人員版本第1版簽發(fā)人簽發(fā)時(shí)間頁數(shù)共3頁崗位目標(biāo)在采購總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司總體促銷計(jì)劃的制定、實(shí)施、評(píng)估工作，銜接采購與店鋪的工作，以保證促銷工作的質(zhì)量，創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績。工作職責(zé)一、業(yè)務(wù)管理1．根據(jù)公司總體戰(zhàn)略計(jì)劃，制定年度/月度促銷活動(dòng)企劃書。2．根據(jù)促銷活動(dòng)企劃書、市場(chǎng)狀況和采購部年度/月度工作計(jì)劃確定促銷主題。3．圍繞促銷主題，與各部組采購員協(xié)商促銷方案并報(bào)采購總監(jiān)或采購部部門經(jīng)理審批。4．督促和檢查各店鋪及供應(yīng)商促銷商品訂貨、送貨過程，確保不出現(xiàn)因訂貨或送貨不及時(shí)造成的缺斷貨而影響店鋪銷售的情況，并

2、向采購員提報(bào)相應(yīng)信息。5．在促銷進(jìn)行的過程中，結(jié)合市場(chǎng)狀況、競爭對(duì)手的應(yīng)對(duì)措施與銷售情況，對(duì)促銷各階段進(jìn)行評(píng)估分析，并整理分析結(jié)果以備參考，同時(shí)提交月度商品促銷費(fèi)用的收支報(bào)告和月度商品促銷計(jì)劃銷售與實(shí)際銷售比較的評(píng)估報(bào)告。6．對(duì)促銷工作的樣品、設(shè)備和媒體進(jìn)行管理。7．負(fù)責(zé)培訓(xùn)店內(nèi)客服經(jīng)理對(duì)促銷活動(dòng)的理解和執(zhí)行。8．DM的設(shè)計(jì)、拍照與制作等協(xié)調(diào)工作。9．日常的賣場(chǎng)商品形象設(shè)計(jì)、促銷活動(dòng)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)以及節(jié)日氣氛營造的設(shè)計(jì)與實(shí)施。10．其他。二、協(xié)調(diào)1．了解市場(chǎng)需求，準(zhǔn)確地把握顧客消費(fèi)心理。2．與顧客和供應(yīng)商交流，獲取需要的信息。3．與各部組采購人員密切聯(lián)系，協(xié)助采購人員解決促銷工作出現(xiàn)的各種問題，并提

3、出建議性解決方案。1．與店鋪進(jìn)行有效的溝通，及時(shí)獲得店鋪提報(bào)的建議與申請(qǐng)。2．同公司其他部門的溝通。工作權(quán)力1．商品布置、碼放、堆頭陳列的建議權(quán)。2．促銷計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)。工作標(biāo)準(zhǔn)1．遵守國家法律、法規(guī)。2．嚴(yán)格按公司規(guī)范開展促銷工作。3．能與采購員、美工、廣告公司進(jìn)行良好的溝通與協(xié)作。4．每月向上級(jí)至少提出2條工作改進(jìn)建議。5．每年至少為公司培養(yǎng)合格的促銷經(jīng)理1名。上崗資格1．學(xué)歷大本以上2．年齡35歲以下3．性別不限4．經(jīng)驗(yàn)2年以上市場(chǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)5．所受培訓(xùn)（1）商品陳列布局知識(shí)培訓(xùn)。（2）采購知識(shí)培訓(xùn)。（3）企業(yè)制度和企業(yè)文化培訓(xùn)。（4）計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)培訓(xùn)。（1）美學(xué)、美術(shù)欣賞知識(shí)的培

4、訓(xùn)。1．關(guān)鍵知識(shí)（1）市場(chǎng)營銷知識(shí)。（2）美學(xué)知識(shí)。2．關(guān)鍵能力（1）分析、判斷、策劃能力。（2）溝通協(xié)調(diào)能力。3．素質(zhì)特征（1）身體健康，能夠勝任繁重的工作。（2）有很強(qiáng)的責(zé)任感和上進(jìn)心。（3）能根據(jù)自己的個(gè)性特征及工作特點(diǎn)，發(fā)揮自己的特長。（4）良好的心理素質(zhì)，能應(yīng)對(duì)較大的競爭、挑戰(zhàn)和壓力。4．相關(guān)資格證書5．其他條件