microsoft powerpoint - ch1 物流與供應(yīng)鏈管理概述

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1、企業(yè)的物流結(jié)構(gòu)上游外部物流廠內(nèi)物流下游外部物流CH1物流與供應(yīng)鏈管理概述第三方倉倉第三方儲(chǔ)儲(chǔ)采購倉倉儲(chǔ)儲(chǔ)采購物流生產(chǎn)物流銷售物流反饋物流反饋物流反饋物流Page.2物流概念演變物流的含義與分類現(xiàn)代協(xié)同物流CollaborationCollaborationv國家物流術(shù)語的定義LogisticsLogistics現(xiàn)代物流§物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需LogisticsLogistics2001~至今要，將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。商業(yè)物流20世紀(jì)80BusinessBusine

2、ss年代中期v物流分類LogisticsLogistics~2000年軍事后勤v物流職能LogisticsLogistics戰(zhàn)后~20Management世紀(jì)80年v“四流”流通機(jī)能Management代中期PhysicalPhysical二戰(zhàn)時(shí)期DistributionDistribution1901~1930Page.3Page.4物流理論體系企業(yè)的生產(chǎn)價(jià)值鏈v黑大陸理論：德魯克（TheEconomy’sDarkContinent）v物流冰山理論：西澤修供應(yīng)商的供應(yīng)商直接客戶v第三利潤源理論：資源→人力→物流間接客戶供制造企業(yè)需v效益背反理

3、論（tradeoff）：成本與服務(wù)應(yīng)原輔料供應(yīng)商求源源供應(yīng)生產(chǎn)分銷客戶SRMERPCRM靜態(tài)、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)、運(yùn)行機(jī)制Page.5Page.6供應(yīng)鏈管理的演進(jìn)——80’v鏈條上各環(huán)節(jié)都存在幾種“流”：零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶物流、資金流、信息流、服務(wù)流、知識流v鏈條上各環(huán)節(jié)都必須“無縫對接”（No-slotJoint）1980傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈v鏈條上個(gè)環(huán)節(jié)都存在“物品的空間移動(dòng)”。總裝需求分銷商戶需求零售商需求用戶需求v如何實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置與管理的最大效率？推動(dòng)推動(dòng)推動(dòng)拉動(dòng)幾個(gè)月幾個(gè)月幾個(gè)星期幾個(gè)星期Page.7Page.8供應(yīng)鏈管理

4、的演進(jìn)——90’供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生過程零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代2000年1990精細(xì)供應(yīng)鏈JIT看板生產(chǎn)模式制造資源計(jì)劃(MRPII)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng)供應(yīng)鏈看板看板看板·推動(dòng)式系統(tǒng)·拉動(dòng)式系統(tǒng)·消除浪費(fèi)·快速反應(yīng)·物料訂貨以可分配需·來自最終用戶的固定·庫存和在制品占用最·供應(yīng)具有柔性求為基礎(chǔ)需求量小·顧客化定制生產(chǎn)用戶需求·消除安全庫存和周轉(zhuǎn)·生產(chǎn)能力與需求匹配·成本在供應(yīng)鏈上透明·與最終需求同步生庫存·固定的生產(chǎn)協(xié)作單位·多技能員工產(chǎn)拉動(dòng)拉動(dòng)拉動(dòng)·依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃·柔性的制

5、造系統(tǒng)·減少工件排隊(duì)·受控的供應(yīng)鏈過程和可靠的預(yù)測·相似產(chǎn)品范圍很小·調(diào)整轉(zhuǎn)換時(shí)間很短·合作伙伴間的能力拉動(dòng)·通過變動(dòng)對供應(yīng)商需·經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小·多品種小批量生產(chǎn)是集成的求實(shí)現(xiàn)柔性·供應(yīng)商提前期很短·每一個(gè)階段連續(xù)改進(jìn)·全面應(yīng)用電子商務(wù)幾個(gè)月幾個(gè)月幾個(gè)星期幾個(gè)星期·并行的產(chǎn)品開發(fā)Page.9Page.10供應(yīng)鏈的基本概念供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型3－最初的第二層的3－n層的第二層供應(yīng)商供應(yīng)商顧客/最終用戶v供應(yīng)鏈：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最用戶第一層的第一層終用戶所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。3－1供應(yīng)商用戶1顧客最初的供應(yīng)商n層的供應(yīng)商22v供應(yīng)

6、鏈類型需求不確定性/最終客戶nn11§精益型：面向功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品穩(wěn)定流程1?節(jié)約成本供給不確定性3－n221n§敏捷型：面向創(chuàng)新性產(chǎn)品n層的客戶1?提高柔性23n變化流程1v供應(yīng)鏈“推-拉”戰(zhàn)略32§Push&Pullnnn§下游拉，上游推：計(jì)算機(jī)1§下游推，上游拉：家具n核心企業(yè)核心企業(yè)供應(yīng)鏈中的成員企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的分層結(jié)構(gòu)Page.11Page.12供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容HP打印機(jī)供應(yīng)鏈€vt€””集成化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商美洲經(jīng)銷商消費(fèi)者€v°°同步化、集成化生產(chǎn)計(jì)劃供應(yīng)商集成電路制造””€vCCFFFBt€消費(fèi)者供應(yīng)生產(chǎn)作業(yè)物流需

7、求印刷電路板組總機(jī)裝配(通用分銷中心歐洲經(jīng)銷商供應(yīng)商裝與測試（打印機(jī))(歐洲代理商)PCAT）回流（FAT）在溫哥華完成基于Internet/Intranet的全球信息網(wǎng)絡(luò)（信息共享）€vêêFBt€””各種技術(shù)支持供應(yīng)商打印機(jī)箱分銷中心亞洲經(jīng)銷商消費(fèi)者制造(亞洲代理商)Page.13Page.14