microsoft powerpoint - ch1 物流與供應鏈管理概述

《microsoft powerpoint - ch1 物流與供應鏈管理概述》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、企業(yè)的物流結構上游外部物流廠內(nèi)物流下游外部物流CH1物流與供應鏈管理概述第三方倉倉第三方儲儲采購倉倉儲儲采購物流生產(chǎn)物流銷售物流反饋物流反饋物流反饋物流Page.2物流概念演變物流的含義與分類現(xiàn)代協(xié)同物流CollaborationCollaborationv國家物流術語的定義LogisticsLogistics現(xiàn)代物流§物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據(jù)實際需LogisticsLogistics2001~至今要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。商業(yè)物流20世紀80BusinessBusine

2、ss年代中期v物流分類LogisticsLogistics~2000年軍事后勤v物流職能LogisticsLogistics戰(zhàn)后~20Management世紀80年v“四流”流通機能Management代中期PhysicalPhysical二戰(zhàn)時期DistributionDistribution1901~1930Page.3Page.4物流理論體系企業(yè)的生產(chǎn)價值鏈v黑大陸理論：德魯克（TheEconomy’sDarkContinent）v物流冰山理論：西澤修供應商的供應商直接客戶v第三利潤源理論：資源→人力→物流間接客戶供制造企業(yè)需v效益背反理

3、論（tradeoff）：成本與服務應原輔料供應商求源源供應生產(chǎn)分銷客戶SRMERPCRM靜態(tài)、拓撲結構動態(tài)、運行機制Page.5Page.6供應鏈管理的演進——80’v鏈條上各環(huán)節(jié)都存在幾種“流”：零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶物流、資金流、信息流、服務流、知識流v鏈條上各環(huán)節(jié)都必須“無縫對接”（No-slotJoint）1980傳統(tǒng)的供應鏈v鏈條上個環(huán)節(jié)都存在“物品的空間移動”?？傃b需求分銷商戶需求零售商需求用戶需求v如何實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置與管理的最大效率？推動推動推動拉動幾個月幾個月幾個星期幾個星期Page.7Page.8供應鏈管理

4、的演進——90’供應鏈管理的產(chǎn)生過程零部件制造商最終裝配分銷中心零售商用戶20世紀80年代20世紀90年代2000年1990精細供應鏈JIT看板生產(chǎn)模式制造資源計劃(MRPII)準時生產(chǎn)制(JIT)精細生產(chǎn)和精細供應供應鏈看板看板看板·推動式系統(tǒng)·拉動式系統(tǒng)·消除浪費·快速反應·物料訂貨以可分配需·來自最終用戶的固定·庫存和在制品占用最·供應具有柔性求為基礎需求量小·顧客化定制生產(chǎn)用戶需求·消除安全庫存和周轉·生產(chǎn)能力與需求匹配·成本在供應鏈上透明·與最終需求同步生庫存·固定的生產(chǎn)協(xié)作單位·多技能員工產(chǎn)拉動拉動拉動·依賴于相關訂貨計劃·柔性的制

5、造系統(tǒng)·減少工件排隊·受控的供應鏈過程和可靠的預測·相似產(chǎn)品范圍很小·調(diào)整轉換時間很短·合作伙伴間的能力拉動·通過變動對供應商需·經(jīng)濟生產(chǎn)批量很小·多品種小批量生產(chǎn)是集成的求實現(xiàn)柔性·供應商提前期很短·每一個階段連續(xù)改進·全面應用電子商務幾個月幾個月幾個星期幾個星期·并行的產(chǎn)品開發(fā)Page.9Page.10供應鏈的基本概念供應鏈的結構模型3－最初的第二層的3－n層的第二層供應商供應商顧客/最終用戶v供應鏈：生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務提供給最用戶第一層的第一層終用戶所形成的網(wǎng)鏈結構。3－1供應商用戶1顧客最初的供應商n層的供應商22v供應

6、鏈類型需求不確定性/最終客戶nn11§精益型：面向功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品創(chuàng)新性產(chǎn)品穩(wěn)定流程1?節(jié)約成本供給不確定性3－n221n§敏捷型：面向創(chuàng)新性產(chǎn)品n層的客戶1?提高柔性23n變化流程1v供應鏈“推-拉”戰(zhàn)略32§Push&Pullnnn§下游拉，上游推：計算機1§下游推，上游拉：家具n核心企業(yè)核心企業(yè)供應鏈中的成員企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的分層結構Page.11Page.12供應鏈管理的內(nèi)容HP打印機供應鏈€vt€””集成化供應鏈管理供應商美洲經(jīng)銷商消費者€v°°同步化、集成化生產(chǎn)計劃供應商集成電路制造””€vCCFFFBt€消費者供應生產(chǎn)作業(yè)物流需

7、求印刷電路板組總機裝配(通用分銷中心歐洲經(jīng)銷商供應商裝與測試（打印機)(歐洲代理商)PCAT）回流（FAT）在溫哥華完成基于Internet/Intranet的全球信息網(wǎng)絡（信息共享）€vêêFBt€””各種技術支持供應商打印機箱分銷中心亞洲經(jīng)銷商消費者制造(亞洲代理商)Page.13Page.14