因納特經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件

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1、《因納特經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件》介紹《因納特經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件》構(gòu)建了虛擬的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，學(xué)牛在虛擬的商業(yè)世界里獨(dú)立運(yùn)營(yíng)決策，在有限的吋間里體驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程，幫助學(xué)生感受和提升企業(yè)管理意識(shí)。學(xué)生作為一名創(chuàng)業(yè)初期的生產(chǎn)型企業(yè)CEO,為企業(yè)制定未來(lái)6年的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、擬定每年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在目標(biāo)市場(chǎng)與其他公司競(jìng)爭(zhēng)，運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、資本在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的相互作用。本軟件屈于綜合決策類(lèi)教學(xué)軟件，定位于工商管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)完成專(zhuān)業(yè)課程之后的綜合實(shí)訓(xùn)或校內(nèi)實(shí)習(xí)使用，軟件以比賽的模式進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)決策，讓學(xué)生在走向社會(huì)之前把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐更加有效結(jié)合。—、整體思路資本、市場(chǎng)、信用是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大要素。資本的

2、分配以有利市場(chǎng)為目標(biāo)，以最大資本回報(bào)率為原則，技術(shù)、產(chǎn)品、信用、人力是運(yùn)營(yíng)的必備要素。市場(chǎng)是企業(yè)獲得收入的根源，企業(yè)應(yīng)該圍繞以占有市場(chǎng)份額，獲取最大利潤(rùn)的角度來(lái)決策；資本是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前提，合理有效的利用資本，提高資金周轉(zhuǎn)率，能獲得更大利潤(rùn)；信用直接影響產(chǎn)品銷(xiāo)售、貸款融資等資本運(yùn)作，信用等級(jí)是經(jīng)營(yíng)者招投標(biāo)的重要指數(shù)之一。公司成功需要各個(gè)要素的有效結(jié)合，《因納特經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件》，讓學(xué)生充分體驗(yàn)三者的有效協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，感受經(jīng)營(yíng)決策的樂(lè)趣。企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策過(guò)程核心是資本分配的過(guò)程，合理分配有限的資源在生產(chǎn)、市場(chǎng)中獲得最大資本回報(bào)率。學(xué)生首先進(jìn)行公司架構(gòu)決策，選擇購(gòu)買(mǎi)或租賃廠房、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備，為生產(chǎn)做準(zhǔn)備；其

3、次需要合理控制成本，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)和研發(fā)方式提升產(chǎn)品檔次，生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品；在市場(chǎng)行銷(xiāo)中，首先確定和開(kāi)拓銷(xiāo)售區(qū)域（中國(guó)七大區(qū)中選一個(gè)或多個(gè)），通過(guò)廣告宣傳提升品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，通過(guò)渠道合作、交易洽談和招投標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，爭(zhēng)取最大銷(xiāo)售額或最大銷(xiāo)售利潤(rùn);金融中心可獲得不同類(lèi)別的貸款，緩解資金壓力；也可向系統(tǒng)中的其他公司直接借款或投資，或參與破產(chǎn)公司的資產(chǎn)重組。經(jīng)營(yíng)不善者也將被迫“破產(chǎn)”。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖示如下：二、運(yùn)營(yíng)過(guò)程《因納特經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件》實(shí)驗(yàn)過(guò)程分為幾年完成，每年的策略重點(diǎn)有所不同。企業(yè)運(yùn)營(yíng)周期大的流程可概括為以下兒個(gè)步驟:1、組建公司架構(gòu)：具體包括廠房、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備、原材料、部門(mén)

4、設(shè)置和人員招聘等功能。在相同資本和同等壞境下，經(jīng)營(yíng)者從構(gòu)建辦公室、廠房、倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始，進(jìn)而招聘員工、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、采購(gòu)原材料生產(chǎn)產(chǎn)品，通過(guò)研發(fā)技術(shù)、市場(chǎng)宣傳、渠道建設(shè)提升品牌知名度和增大產(chǎn)品銷(xiāo)量。2、市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品銷(xiāo)售：包括廣告投放、宣傳策略、渠道策略、商務(wù)談判、招投標(biāo)等功能。軟件把中國(guó)市場(chǎng)分為華南、華中、西南、西北、華北、華東、東北七個(gè)大區(qū)，可分區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓、宣傳推廣，以獲得更大市場(chǎng)份額；交易洽談系統(tǒng)和招投標(biāo)系統(tǒng)都按照現(xiàn)實(shí)商業(yè)規(guī)則設(shè)計(jì)。3、資金管理：包括短期貸款、長(zhǎng)期貸款、民間融資、外匯交易、銀行貼現(xiàn)等。運(yùn)營(yíng)中可進(jìn)行短期貸款、長(zhǎng)期貸款和民間融資，模擬匯率變化、利率變化、銀行貼現(xiàn)等資本市場(chǎng)的變化：加

5、大匯率和利率變化程度，制造原材料緊張，增加學(xué)生經(jīng)營(yíng)難度，與現(xiàn)實(shí)更貼近。4、資本運(yùn)作：經(jīng)營(yíng)者還可給系統(tǒng)小的其他公司進(jìn)行直接投資，破產(chǎn)后可參與資產(chǎn)重組和資產(chǎn)拍賣(mài)。5、持續(xù)經(jīng)營(yíng)：經(jīng)過(guò)N個(gè)周期的模擬運(yùn)營(yíng)，讓經(jīng)營(yíng)者感受經(jīng)營(yíng)過(guò)程、市場(chǎng)變化、資本變化和交易洽談，以及招投標(biāo)的策略，系統(tǒng)最終比較各個(gè)公司銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率。因繃寺經(jīng)營(yíng)決策模擬軟件流程企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃技術(shù)研發(fā)計(jì)劃銷(xiāo)售計(jì)劃f市場(chǎng)行銷(xiāo)市場(chǎng)開(kāi)拓艾腫心廣吿直傳U區(qū)域定價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)渠道鋼害固定資產(chǎn)投資買(mǎi)賣(mài)產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)果購(gòu)中心如信息中心原林料是生產(chǎn)計(jì)劃人力資源計(jì)劃廠房——?設(shè)備釆購(gòu)辦公宣—?人才招農(nóng)——?成品庫(kù)存原材科倉(cāng)庫(kù)—>原材丹庫(kù)存企業(yè)號(hào)產(chǎn)否產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)硏發(fā)―M否頑取D

6、單產(chǎn)品so資外來(lái)投資S?資本運(yùn)作-否-VV金融中心固定資產(chǎn)清單＞可貨金頼貨儲(chǔ)）款金敎貨儲(chǔ)）款利里貨款成:力4貸儲(chǔ)）款失政是訂單配送隸幣種貼現(xiàn)利率成功還款資產(chǎn)并購(gòu)清單外匯交易投資成功—?紅利計(jì)算->紅利回收資金注入—>紅利計(jì)u->紅和發(fā)故原林料倉(cāng)庫(kù)成品倉(cāng)庫(kù)成品廠區(qū)廠房設(shè)備資產(chǎn)并購(gòu)三、運(yùn)營(yíng)決策本軟件的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程都圍繞生產(chǎn)效益最大化、銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化和最大資本冋?qǐng)?bào)率兒個(gè)方面來(lái)展開(kāi)，與現(xiàn)實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策完全一致。學(xué)生在運(yùn)營(yíng)決策屮要始終］韋I繞這兒個(gè)原則來(lái)展開(kāi)。1、生產(chǎn)效益最大化原則：從組建公司開(kāi)始，購(gòu)買(mǎi)或租賃辦公室、廠房、倉(cāng)庫(kù)，招聘員工，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、采購(gòu)原材料到生產(chǎn)產(chǎn)品，這些生產(chǎn)相關(guān)的決策都要在總資本相同

7、情況下以生產(chǎn)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)；技術(shù)投入和研發(fā)投入，基于生產(chǎn)產(chǎn)品檔次的整體決策，都與市場(chǎng)銷(xiāo)售策略息息相關(guān)。2、銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化原則：銷(xiāo)售什么樣的產(chǎn)品最賺錢(qián)，將產(chǎn)品銷(xiāo)售到哪些區(qū)，采用傳統(tǒng)渠道、商業(yè)貿(mào)易或參加招投標(biāo)項(xiàng)目能讓銷(xiāo)售利潤(rùn)最大化。3、最大資本回報(bào)率原則：相同資本開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，同等的市場(chǎng)條件和外部壞境，開(kāi)始多年的體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)，在體驗(yàn)結(jié)束后系統(tǒng)按照相同規(guī)則進(jìn)行資產(chǎn)結(jié)算，最大資本回報(bào)率是企業(yè)運(yùn)營(yíng)好壞的指標(biāo)。!1