TPM(全面生產(chǎn)管理)---TotalProductiveManagement

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1、■TPM（全面生產(chǎn)管理）——TotalProductiveManagement革變的企業(yè)環(huán)境與TPM的必要性要性).通過人和裝備的休質(zhì)改善達成企業(yè)休質(zhì)的改善（）TPM的起源1950年以前，半自動、手動操作設(shè)備多，結(jié)構(gòu)也簡單，常lESMahgnce歸晞采用的方袪。在設(shè)備出現(xiàn)故障后爾護。2-CorrectiveMauitenance做良保全）1950年以后，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障總在某此部位出現(xiàn)，因此在維護時主要去查找薄弱部位并對其進行改良.3-PreventnreMaintenance的戟&保全）1955年前后，人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性

2、出現(xiàn)的,于是對這類故障提出了維護方法。4-MaintenancePreventionI960年前后，工業(yè)技術(shù)不斷進歩，人們開始需要不發(fā)生故障的設(shè)備.維護從設(shè)計、制作.安裝開始。5-Productivemaintenance性產(chǎn)保全）1960年前后，美國GE公司綜合上述保全方法，提岀了一套系統(tǒng)的保全方案。即TPM的前身PMoTPM的歷程20W度TPtttt界大會?1^（部份事輕）冋葉口^r^KJ（Xtl

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55、各廳業(yè)TPW普及現(xiàn)狀

56、日本60-70發(fā)展為TP?切工粗馥產(chǎn)業(yè)馥賓產(chǎn)業(yè)(汽主■籠誦Q3)汽主笳品(90)扒M(22)玄電(6)衣G體(17)M-fi11>W侯?壓僉(7)議膠-芟殍(妙14律？冰起?.渙訊(23)開展TPM的意義1.以構(gòu)筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，追求最大限度提高經(jīng)營系統(tǒng)效率為目標。2.以生產(chǎn)體系的LC全體為對象,確立預(yù)防“災(zāi)害、故隱、不良”等浪費的體制。3.包括生產(chǎn)、開發(fā)、管理等所有部門。4.從總ft到第一線工作人員的全體員工參加。TPM生產(chǎn)保全預(yù)防保全(1)追求經(jīng)濟性“掙錢的FM”O(jiān)OOO(2

57、)整個系統(tǒng)OOO⑶員工的小組自主管理活動OO(4)所有部門參加的集團活動O5依靠重復(fù)小組的活動達到浪費為。。集團展開otalrofitableanageroent>全面M利經(jīng)譽TPM(TotalProductiueMaintenanee)全公司的生產(chǎn)保全全公司的生產(chǎn)革新運動，全面創(chuàng)新管理(工口)TotalProductivelanage>entTotalPerfectHanufacturiiiglotalPlantnana^eMent全面工r勰創(chuàng)新TPM活動規(guī)模生產(chǎn)部門的TPI公司范圍的TPI集團聯(lián)盟的TP?TotalProducti

58、veMaintenance全員生產(chǎn)保全，也叫全面生產(chǎn)管理（TPM是一種現(xiàn)場管理方法）&最大限度提高生產(chǎn)效率為目標&以“5S活動”為基礎(chǔ)b從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體&以相互連接的小組活動形式骨以設(shè)備及物流為切入點進