TPM(全面生產(chǎn)管理)---TotalProductiveManagement

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1、■TPM(全面生產(chǎn)管理)——TotalProductiveManagement革變的企業(yè)環(huán)境與TPM的必要性要性).通過(guò)人和裝備的休質(zhì)改善達(dá)成企業(yè)休質(zhì)的改善()TPM的起源1950年以前,半自動(dòng)、手動(dòng)操作設(shè)備多,結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單,常lESMahgnce歸晞采用的方袪。在設(shè)備出現(xiàn)故障后爾護(hù)。2-CorrectiveMauitenance做良保全)1950年以后,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障總在某此部位出現(xiàn),因此在維護(hù)時(shí)主要去查找薄弱部位并對(duì)其進(jìn)行改良.3-PreventnreMaintenance的戟&保全)1955年前后,人們發(fā)現(xiàn)設(shè)備的許多故障是周期性

2、出現(xiàn)的,于是對(duì)這類(lèi)故障提出了維護(hù)方法。4-MaintenancePreventionI960年前后,工業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)歩,人們開(kāi)始需要不發(fā)生故障的設(shè)備.維護(hù)從設(shè)計(jì)、制作.安裝開(kāi)始。5-Productivemaintenance性產(chǎn)保全)1960年前后,美國(guó)GE公司綜合上述保全方法,提岀了一套系統(tǒng)的保全方案。即TPM的前身PMoTPM的歷程20W度TPtttt界大會(huì)?1^(部份事輕)冋葉口^r^KJ(Xtl

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55、各廳業(yè)TPW普及現(xiàn)狀

56、日本60-70發(fā)展為T(mén)P?切工粗馥產(chǎn)業(yè)馥賓產(chǎn)業(yè)(汽主■籠誦Q3)汽主笳品(90)扒M(22)玄電(6)衣G體(17)M-fi11>W侯?壓僉(7)議膠-芟殍(妙14律?冰起?.渙訊(23)開(kāi)展TPM的意義1.以構(gòu)筑企業(yè)組織結(jié)構(gòu),追求最大限度提高經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)效率為目標(biāo)。2.以生產(chǎn)體系的LC全體為對(duì)象,確立預(yù)防“災(zāi)害、故隱、不良”等浪費(fèi)的體制。3.包括生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、管理等所有部門(mén)。4.從總ft到第一線(xiàn)工作人員的全體員工參加。TPM生產(chǎn)保全預(yù)防保全(1)追求經(jīng)濟(jì)性“掙錢(qián)的FM”O(jiān)OOO(2

57、)整個(gè)系統(tǒng)OOO⑶員工的小組自主管理活動(dòng)OO(4)所有部門(mén)參加的集團(tuán)活動(dòng)O5依靠重復(fù)小組的活動(dòng)達(dá)到浪費(fèi)為。。集團(tuán)展開(kāi)otalrofitableanageroent>全面M利經(jīng)譽(yù)TPM(TotalProductiueMaintenanee)全公司的生產(chǎn)保全全公司的生產(chǎn)革新運(yùn)動(dòng),全面創(chuàng)新管理(工口)TotalProductivelanage>entTotalPerfectHanufacturiiiglotalPlantnana^eMent全面工r勰創(chuàng)新TPM活動(dòng)規(guī)模生產(chǎn)部門(mén)的TPI公司范圍的TPI集團(tuán)聯(lián)盟的TP?TotalProducti

58、veMaintenance全員生產(chǎn)保全,也叫全面生產(chǎn)管理(TPM是一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法)&最大限度提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)&以“5S活動(dòng)”為基礎(chǔ)b從總經(jīng)理到一線(xiàn)員工的全體成員為主體&以相互連接的小組活動(dòng)形式骨以設(shè)備及物流為切入點(diǎn)進(jìn)

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