安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識(shí)”學(xué)習(xí)資料

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1、安全生產(chǎn)“紅線(xiàn)意識(shí)”學(xué)習(xí)一.對(duì)“安全紅線(xiàn)”定義的理解工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維。在工作中,有些想法和做法不能越過(guò)紅線(xiàn),要堅(jiān)持底線(xiàn),否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此，任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這就是不可逾越的紅線(xiàn)，任何人必須遵守。安全工作要求：1.四個(gè)到位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。2.三措一案組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。3.安全生產(chǎn)五同時(shí)在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)改造等工程項(xiàng)目時(shí)，

2、主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”（三同時(shí)）制度時(shí)，在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上，安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。4.四直兩不檢查工作要：不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不陪同和接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。二.對(duì)“安全紅線(xiàn)”意義的理解企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)的內(nèi)因和根本。安全監(jiān)管責(zé)任沒(méi)有落到實(shí)處，是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因，必須增強(qiáng)和提高員工的“安全紅線(xiàn)”意識(shí)：1.“安全紅線(xiàn)”意識(shí)是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。

3、2.強(qiáng)化“安全紅線(xiàn)”意識(shí)，對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。3.工作中的各種“安全紅線(xiàn)”，任何一條都是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的，任何單位和個(gè)人都必須高度重視，要深刻理解紅線(xiàn)的必要性、重要性和嚴(yán)肅性，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止，確保取得實(shí)效。三.“安全紅線(xiàn)”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)1.項(xiàng)目各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人親自組織貫徹落實(shí),利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全畫(huà)報(bào)等)，加大宣傳力度。使項(xiàng)目部每位參建人員認(rèn)識(shí)到：“安全紅線(xiàn)”是為

4、了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。四.責(zé)任與落實(shí)項(xiàng)目部各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是貫徹執(zhí)行“安全紅線(xiàn)”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線(xiàn)”的嚴(yán)肅性:1.管理層(項(xiàng)目部職能部門(mén)):在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制度是否有效執(zhí)行的監(jiān)督和管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”，要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人，要?jiǎng)?wù)實(shí)有為，有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問(wèn)題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，直至杜絕違章作業(yè)行為。要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，特別是要

5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問(wèn)題的敏感性。使其對(duì)“安全紅線(xiàn)”心存敬畏，增強(qiáng)自我保護(hù)和保護(hù)他人生命安全的意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程，不盲目服從、不盲目作業(yè)。各級(jí)管理人員要把“安全紅線(xiàn)”工作納入日常工作議程，常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線(xiàn)”意識(shí)的貫徹和查處工作，充分發(fā)揮”安全紅線(xiàn)”警示作用。2.作業(yè)層（工區(qū)、外協(xié)隊(duì)、班組、作業(yè)人員）工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、工作班成員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則和要求，凡事不能火急火燎、毛毛躁躁，更不能漠視自己和他人的生命，要高

6、標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章。四.處罰工作中，凡觸犯“安全紅線(xiàn)”的，要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)直接責(zé)任人加重處罰，情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。