安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)(2).pdf

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1、安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”學(xué)習(xí)一、對(duì)“安全紅線”定義的理解工作必須在安全前提下進(jìn)行,安全工作必須要有紅線意識(shí)與底線思維。在工作中,有些想法與做法不能越過紅線,要堅(jiān)持底線,否則就會(huì)發(fā)生安全事故,造成人員傷亡財(cái)產(chǎn)損失。因此,任何工作決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這就就是不可逾越的紅線,任何人必須遵守。安全工作要求:1、四個(gè)到位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。2、三措一案組織措施、安全措施、技術(shù)措施、施工方案。3、安全生產(chǎn)五同時(shí)在改建、擴(kuò)建、新建、技術(shù)

2、改造等工程項(xiàng)目時(shí),主體工程與安全設(shè)施應(yīng)“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)運(yùn)行”(三同時(shí))制度時(shí),在處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系上,安全工作要堅(jiān)持同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。4、四直兩不檢查工作要:不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不陪同與接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。二、對(duì)“安全紅線”意義的理解企業(yè)就是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,也就是安全生產(chǎn)的內(nèi)因與根本。安全監(jiān)管責(zé)任沒有落到實(shí)處,就是企業(yè)生產(chǎn)過程中事故發(fā)生一個(gè)重要原因,必須增強(qiáng)與提高員工的“安全紅線”意識(shí):1、“安全紅線”意識(shí)就是學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)企業(yè)的具體做

3、法、實(shí)現(xiàn)安全管理向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)型的重要措施。2、強(qiáng)化“安全紅線”意識(shí),對(duì)提升員工的自主保安能力、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)預(yù)防、規(guī)范安全秩序、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、杜絕冒險(xiǎn)蠻干具有現(xiàn)實(shí)意義。3、工作中的各種“安全紅線”,任何一條都就是在借鑒事故教訓(xùn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的,任何單位與個(gè)人都必須高度重視,要深刻理解紅線的必要性、重要性與嚴(yán)肅性,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)。做到令行禁止,確保取得實(shí)效。三、“安全紅線”意識(shí)的宣傳教育與培訓(xùn)1、項(xiàng)目各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人親自組織貫徹落實(shí),利用各種方式宣傳(班前5分鐘、周例會(huì)、周生產(chǎn)會(huì)、碰頭會(huì)、安全標(biāo)語(yǔ)、安全畫報(bào)等)

4、,加大宣傳力度。使項(xiàng)目部每位參建人員認(rèn)識(shí)到:“安全紅線”就是為了增強(qiáng)全員自主保安意識(shí)、促進(jìn)按章操作、更好地保護(hù)每位人員的安全健康。四、責(zé)任與落實(shí)項(xiàng)目部各單位主要領(lǐng)導(dǎo)就是貫徹執(zhí)行“安全紅線”的第一責(zé)任人,必須態(tài)度堅(jiān)決,對(duì)違章行為堅(jiān)持“零容忍”,切實(shí)維護(hù)“安全紅線”的嚴(yán)肅性:1、管理層(項(xiàng)目部職能部門):在完善建立健全各項(xiàng)安全管理制度的同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)制度就是否有效執(zhí)行的監(jiān)督與管理力度。各級(jí)管理人員不能做“好好先生”,要敢于碰硬、敢于動(dòng)真格、敢于得罪人,要?jiǎng)?wù)實(shí)有為,有效監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況,確保違章作業(yè)等

5、問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與制止、糾正,直至杜絕違章作業(yè)行為。要加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理,特別就是要加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)問題的敏感性。使其對(duì)“安全紅線”心存敬畏,增強(qiáng)自我保護(hù)與保護(hù)她人生命安全的意識(shí)。要加強(qiáng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),使每位人員熟悉掌握工作執(zhí)行流程,不盲目服從、不盲目作業(yè)。各級(jí)管理人員要把“安全紅線”工作納入日常工作議程,常抓不懈。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的“安全紅線”意識(shí)的貫徹與查處工作,充分發(fā)揮”安全紅線”警示作用。2、作業(yè)層(工區(qū)、外協(xié)隊(duì)、班組、作業(yè)人員)工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、工作班

6、成員要認(rèn)真落實(shí)“四不傷害”的原則與要求,凡事不能火急火燎、毛毛躁躁,更不能漠視自己與她人的生命,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不打折扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程,杜絕違章作業(yè)與習(xí)慣性違章。四、處罰工作中,凡觸犯“安全紅線”的,要視同事故進(jìn)行責(zé)任追究,對(duì)直接責(zé)任人加重處罰,情節(jié)嚴(yán)重的上報(bào)公司處理。