卓越溝通的十二把金鑰匙(課程介紹)

卓越溝通的十二把金鑰匙(課程介紹)

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1、卓越溝通的十二把金鑰匙課程時(shí)數(shù):2天培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士關(guān)鍵詞:人際溝通.自我心像.換位思考.有效傾聽(tīng).主動(dòng)回應(yīng)課程簡(jiǎn)介:本課程通過(guò)講授與場(chǎng)景互動(dòng)式演練來(lái)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)口我、發(fā)現(xiàn)自我、激發(fā)自我,形成主動(dòng)積極的溝通心態(tài),并通過(guò)對(duì)溝通的基礎(chǔ)、障礙、模式、基本技巧、常見(jiàn)場(chǎng)景的講授、演練、視頻等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來(lái)幫助學(xué)員理解并掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中人際溝通的基本技能,以幫助學(xué)員成為人際與團(tuán)隊(duì)溝通的能手,提升工作與生活的質(zhì)量,促進(jìn)建設(shè)卓越溝通的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。課程提綱:0>成功二知識(shí)+人際a)人生四種人b)屮國(guó)式溝通精髓在于圓通,即持經(jīng)達(dá)權(quán),

2、順勢(shì)而為,以柔克剛c)溝通的兩個(gè)75%理論d)溝通的四個(gè)遞進(jìn)層級(jí)e)入世與出世:雜貨店與約店1.主動(dòng)積極,我是一切的根源a)主動(dòng)出擊,打破人際定勢(shì)b)自我價(jià)值確立的三個(gè)渠道c)語(yǔ)言改變思想d)我喜歡我自己,營(yíng)造良好的自我心像,確立穩(wěn)定的價(jià)值觀e)從我找原因,而不是從環(huán)境找原因f)人際網(wǎng)絡(luò)(人脈)建立的四個(gè)步驟與方法g)人際溝通風(fēng)格測(cè)試h)練習(xí)2.建立四心二意的溝通基礎(chǔ):拋棄功利心溝通的前提a)平常心:展現(xiàn)你自己,而不是證明你自己b)同理心:人際理解力與換位思考c)包容心:量寬足以容人d)自信心:做真實(shí)的你自己,接受你口己1.冇效果比冇道

3、理更重耍a)大眾溝通、人際溝通、自我溝通b)情感賬戶c)和而不同d)重在效果與目的:卓越的溝通不僅辦成事,而且促成情e)溝通的意見(jiàn)取決于對(duì)方回應(yīng)f)語(yǔ)言表達(dá)的常見(jiàn)技巧g)案例演練2.坦露贏得信任,螺旋式匹配,建立親和力a)人際溝通的約哈里窗口:主動(dòng)坦露是贏得信任的前提b)情感強(qiáng)度:減少情感脆性c)信任、情緒、肢體、語(yǔ)言、策略的契合與結(jié)構(gòu)(1)溝通中超語(yǔ)言、肢體語(yǔ)言、語(yǔ)言的應(yīng)用技巧e)親和力的表現(xiàn)與建立要素0活動(dòng)演練5?時(shí)時(shí)體諒關(guān)懷他人,適時(shí)勇氣表達(dá)自己a)保持和諧需要體諒周?chē)?,活得I員I滿需要內(nèi)心有勇氣表達(dá)b)縮短您想表達(dá)與實(shí)際表達(dá)的差

4、距c)好事勿盡,留點(diǎn)機(jī)會(huì)給他人d)溝通中的予與取e)雙贏溝通在于堅(jiān)信世界上永遠(yuǎn)有第三條道路f)如何拒絕的技巧g)案例演練6.對(duì)他人情感先行,對(duì)自己理性先行a)判斷情感移入式溝通的場(chǎng)合b)情感移入式溝通的步驟C)溝通中的判斷與建議d)如何應(yīng)對(duì)問(wèn)題員工與客戶異議與投訴:3F溝通法e)案例演練與視頻觀摩研討7.聽(tīng)是說(shuō)Z母a)好的傾聽(tīng)是溝通成功的一半b)同理心傾聽(tīng)的七大步驟c)建立工作屮有效傾聽(tīng)的秘訣d)如何處理抱怨與牢騷e)傾聽(tīng)習(xí)慣測(cè)試f)視頻觀摩與研討8.不要從身份層級(jí)批評(píng)人a)NLP思考的五個(gè)層級(jí):如何從低層級(jí)思考過(guò)渡到高層級(jí)b)不批評(píng)的

5、主管是老好人,濫批評(píng)的主管是瘟人c)批評(píng)的九大秘技d)批評(píng)中的指導(dǎo)e)案例演練9.讓別人覺(jué)得比你重要,真誠(chéng)地贊美a)贈(zèng)人玫瑰,手有余香b)who-what-what技巧c)贊美的九大技巧d)不愛(ài)表現(xiàn)的人永遠(yuǎn)沒(méi)冇機(jī)會(huì),亂表現(xiàn)的人經(jīng)常喪失機(jī)會(huì)e)讓別人體現(xiàn)自我價(jià)值:防止逆反與防衛(wèi)0案例演練6.上下級(jí)溝通:對(duì)上級(jí)要尊重,代他思考;對(duì)下級(jí)要平等,助他成功a)作為領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)層級(jí)b)作為下屬的五個(gè)層級(jí)c)職場(chǎng)屮向上溝通的11項(xiàng)秘訣d)職業(yè)中下屬絕不能說(shuō)的話e)職場(chǎng)屮向下溝通的11項(xiàng)秘訣f)職場(chǎng)中上司絕不能說(shuō)的話g)上級(jí)對(duì)下級(jí)結(jié)構(gòu)化輔導(dǎo)的11個(gè)步驟h

6、)對(duì)不同下屬的溝通之道i)如何建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)溝通的氛圍j)實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí):上卜級(jí)溝通的常見(jiàn)情景處理案例7.不要以你的BVR去套別人的BVR,讓別人講出你想講的話a)不要老想著改變另人b)如何消除抗拒c)如何讓別人做決定d)推銷(xiāo)的法則e)如何推銷(xiāo)個(gè)人觀點(diǎn)12?人際溝通的黃金定律與白金法則a)你希望別人如何對(duì)你,你就先如何對(duì)人b)DISC性格分析方法及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試c)對(duì)不同性格的下屈、同事與上級(jí)的不同溝通策略d)人際溝通修煉的四個(gè)層次e)領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)人影響力建立的步驟與方法0學(xué)員互評(píng)總結(jié)與擬定行動(dòng)策略

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