基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策

基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策

ID:43767596

大?。?7.00 KB

頁數(shù):10頁

時間:2019-10-14

基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策_第1頁
基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策_第2頁
基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策_第3頁
基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策_第4頁
基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策_第5頁
資源描述:

《基層醫(yī)院藥房管理存在的問題及應(yīng)對對策》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、基層醫(yī)院藥房存在的問題與對策前言藥房是醫(yī)院的重要組成部分,是醫(yī)院重要的服務(wù)窗口,也是醫(yī)院良好形象的展示點。肩負著全院藥品的供給,為患者提供安全有效的藥品以及為患者提供用藥咨詢等重要職責(zé)。藥房管理的優(yōu)劣直接影響到藥品的質(zhì)量,影響到人民群眾的用藥安全。其業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)水平也將直接影響醫(yī)院的社會形象和公眾對醫(yī)院的信任。因此,藥房管理工作是整個醫(yī)院管理工作中一個很重要的環(huán)節(jié)。通過對藥房科學(xué)的管理,既保證了患者用藥,更能保證為患者提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。筆者從自身的工作出發(fā),通過對藥房管理中存在的一些問題進行分析,并提出了藥房管理的改

2、進措施。旨在為醫(yī)院藥房以后的發(fā)展提供參考。:一、基層醫(yī)院藥房存在的問題近年來,基層醫(yī)院藥房的運作管理不斷完善,不斷改進,尤其是計算機信息系統(tǒng)、電子處方在基層醫(yī)院的應(yīng)用,使基層醫(yī)院藥房在管理上躍上了一個臺階。計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用封堵了很多藥品管理上的漏洞,提高了藥品核算和管理的準(zhǔn)確信和科學(xué)性。更提高了工作效益。對提高藥學(xué)服務(wù)水平,實現(xiàn)醫(yī)院現(xiàn)代化、科學(xué)化、制度化管理提供了極大的促進作用,也使藥劑科原有的管理包括制度、模式、內(nèi)容、方法都發(fā)生了極大的變化,為醫(yī)院藥學(xué)的發(fā)展創(chuàng)造了前所未有的機遇。但是,仍然存在一些問題。1、基層醫(yī)院

3、藥房硬件設(shè)施不完備。首先,基層醫(yī)院藥房面積嚴(yán)重不足。按規(guī)定要求,省級(三級)醫(yī)院藥房面積不得少于200m2,市地級(三級)醫(yī)院不得少于180m2,縣極(二級)醫(yī)院不得少于120m2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(一級)醫(yī)院不得少于60n?。很顯然,目前很多基層醫(yī)院藥房藥房面積遠遠達不到上述標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院藥房面積過小,很多基礎(chǔ)功能區(qū)域如儲備室、分裝間、調(diào)配發(fā)藥間、資料室等就無法清晰劃分或者是無法設(shè)置,極大地制約了醫(yī)院藥房功能的充分開展以及影響醫(yī)院藥房服務(wù)質(zhì)量。其次,基層醫(yī)院藥房基礎(chǔ)設(shè)施不完善?,F(xiàn)階段,很多基層醫(yī)院藥房不僅環(huán)境條件較差,基礎(chǔ)設(shè)施還不先進

4、。藥柜和藥櫥不僅較為陳舊,數(shù)量上還相對較少。第二,藥房屮最明顯的問題就是沒有地腳架來堆放藥品,甚至地上到處都是外用藥、內(nèi)服藥以及其他藥品混在一起,也沒有分類標(biāo)識。第三,很多基層藥房沒有配置測量藥房濕度的干濕度計,可能出現(xiàn)大批量的變質(zhì)藥品,最終給醫(yī)院帶來了經(jīng)濟方面的損失。2、基層醫(yī)院藥房藥學(xué)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強。首先,現(xiàn)階段在各大醫(yī)院中,尤其是在基層醫(yī)院中,很多的藥學(xué)工作人員的整體素質(zhì)受其學(xué)歷影響普遍都不高。據(jù)統(tǒng)計,每10名藥房工作者中,有本科以上學(xué)歷的2人,大專學(xué)歷3人,其余5人均為屮專學(xué)歷。盡管各級醫(yī)藥職能機

5、構(gòu)強調(diào)藥品調(diào)劑人員必須具有藥學(xué)專業(yè)技術(shù)資格的藥學(xué)專業(yè)人員。但是,還是有部分基層醫(yī)院對此放松管理,沒有受過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的人員仍然在中藥房從事調(diào)劑工作,他們因不懂中藥的性味功能和主治范圍,致使張冠李戴發(fā)錯藥的事件時有發(fā)生。如“前胡”藥屜里沒有了就撿“柴胡”;“麻黃根”沒有了就撿“麻黃”;“生蒲黃”沒有了就用“炒蒲黃”等,雖藥名僅一字之差,殊不知藥性大相徑庭。此外,醫(yī)生處方中對某些藥味上的注角,如“另包”、“先煎”、“后下”、“悻兌”、“布包煎”等不知其然和所以然,所以執(zhí)行也就大打折扣。致使臨床療效降低,甚至產(chǎn)生不良反應(yīng)和后

6、果。其次,大多數(shù)藥房工作者知識結(jié)構(gòu)也不能滿足藥房管理需要。大多數(shù)基層醫(yī)院藥房藥學(xué)工作者工作量大,每天要而臨的是大量而又繁重調(diào)配任務(wù),只能以完成配方發(fā)藥工作為屮心。藥學(xué)人員的專業(yè)知識得不到及時的補充與提高,據(jù)調(diào)查,藥房工作者屮平均接受系統(tǒng)專業(yè)技能培訓(xùn)的僅為一成左右。藥房工作者還普遍綜合業(yè)務(wù)水平不高,業(yè)務(wù)知識不完備,更加缺乏臨床醫(yī)學(xué)、治療學(xué)、臨床藥理學(xué)等綜合知識,在實際工作中不能充分發(fā)揮一名藥師應(yīng)有的作用,對患者提出的用藥問題不能做出專業(yè)的解釋和指導(dǎo)。在醫(yī)藥行業(yè)迅速發(fā)展更新的時代,這種信息閉塞、思想守舊和老化的藥學(xué)人員已不能

7、適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理要求,嚴(yán)重阻礙了藥物咨詢等藥房藥學(xué)工作的開展。3、基層醫(yī)院藥房藥品管理制度相對欠缺,且并未得到很好地落實。管理不規(guī)范藥晶所發(fā)揮的療效主要在于藥品的質(zhì)量,而決定藥品質(zhì)量的因素主要在于對藥品的管理。就中藥房管理而言,涉及方方而而,要搞好中藥房工作,必須要有一套完善的管理制度。如對藥品的保管,特別是毒劇藥品的管理,對調(diào)配處方藥后的核對、簽字,對處方中某些需特殊處理的藥品的分裝標(biāo)注等等;對西藥房來講,藥品陳列上架應(yīng)分門別類,西藥和中成藥應(yīng)分列,不宜混放,特別是對藥品標(biāo)簽脫落的應(yīng)慎重核對后處理,對有失效期的藥品要

8、特別引起注意等等,對以上這些,都應(yīng)有明確的職責(zé)要求,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。但在很多的基層醫(yī)院中,對藥甜的管理不僅沒有制定相關(guān)的制度,在平時的工作管理屮也沒有也沒有給予加大力度。在藥品的管理屮,常出現(xiàn)藥品進貨渠道混亂,藥品的出入庫記錄不全,藥品入庫吋無檢驗,藥品隨便堆放,一些特殊藥品的儲存沒有達到相關(guān)的要求等一系列問題,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。