區(qū)域報發(fā)展策略探析

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1、區(qū)域報發(fā)展策略探析【摘要】筆者對浙江省16傢縣（市）區(qū)域報中的5傢進行調(diào)研，歸納總結(jié)瞭制約其發(fā)展的主客觀因素，如報業(yè)集團和當?shù)攸h委雙重領(lǐng)導(dǎo)髏制未能良好運作、人才儲備問題日益顯露、財政依賴使報業(yè)失去瞭活力和競爭力等，並從報業(yè)定位、經(jīng)營管理等方面，探索縣（市）區(qū)域報的發(fā)展策略【關(guān)鍵詞】區(qū)域報發(fā)展策略2010年全國新聞出版工作會議提出今後10年“向新聞出版強國邁進”的目標，要求基本實現(xiàn)報紙每千人日130份以上?？h（市）區(qū)域報作為以紙質(zhì)媒體為傳播手段的信息服務(wù)的“最後一公裡”，在2003年全報業(yè)整頓改革後，進入瞭市場化改革的實質(zhì)性階段。筆者走訪瞭浙江省多傢縣（

2、市）區(qū)域報，進一步瞭解瞭浙江省縣（市）區(qū)域報在脫離行政資源依靠、面向市場，按新聞規(guī)律和市場規(guī)律辦報的時代所面臨的挑戰(zhàn)，並以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，為探索區(qū)域報的發(fā)展獻上拙見一、制約浙江省縣（市）區(qū)域報發(fā)展的主客觀因素雖然浙江省縣（市）區(qū)域報不乏有發(fā)展的步伐穩(wěn)健、守地如磐，甚至是跳躍式發(fā)展的。但有相當一部分縣（市）區(qū)域報的“邊緣化”、“四面楚歌”和“維持運轉(zhuǎn)”的局面是不爭的事實。在筆者有選擇性地走訪瞭浙江省現(xiàn)有的15傢縣（市）區(qū)域報中的多傢之後，歸納若幹制約其發(fā)展的主客觀因素1、報業(yè)集團和當?shù)攸h委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制未能良好運作一方面歷史慣性和地方媒體資源的稀缺性決定

3、瞭地方黨委對縣（市）區(qū)域報的繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)；另一方面一些縣（市）區(qū)域報不希望失去當?shù)刎斦闹С趾驼哂欣秷笊绲膬A向，也希望受當?shù)攸h委和政府的“庇護”2、人才儲備問題日益顯露近年來浙江各縣（市）區(qū)域報采編人員的學(xué)歷層次不斷提高,但同時，存在的隱憂也不容忽視。人才問題主要有兩個：第一,從業(yè)人員學(xué)歷水平有待提高，缺乏高端人才。與國傢、省市級媒體相比，浙江省縣（市）區(qū)域報報業(yè)人才劣勢比較明顯。例如《浙江日報》新進新聞采編人員60%以上都具有碩士學(xué)位，浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等名校新聞系和相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生占絕大部分。第二,面臨人才流失和引進人才困難的雙重危機。一些擁有自主

4、經(jīng)營權(quán)的報紙用人機制靈活，經(jīng)常用高薪、解決事業(yè)編制等辦法從縣（市）區(qū)域報挖掘人才。以《義烏商報》為例：目前報社仍然沿用按廣告總額的15.38%提取獎金分配制度。這個分配方案有利有弊，開始實行之初是利多弊少，但到現(xiàn)在則是弊多利少。為此,一些報紙難以走出“流失一一引進新人一一培養(yǎng)一一再流失”的怪圈3、當?shù)亟?jīng)濟狀況對縣（市）區(qū)域報發(fā)展的影響這主要表現(xiàn)為三個方面：第一，城市化程度制約辦報規(guī)模。第二，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約廣告經(jīng)營收入。如紹興以紡織業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，且輕紡業(yè)非直接消費品，投放廣告的價值和意義不顯著，這就影響當?shù)孛襟w《紹興縣報》的廣告投入。反之蕭山地區(qū)經(jīng)

5、濟結(jié)構(gòu)多樣且合理，當?shù)孛襟w《蕭山日報》的廣告客戶資源就豐富得多。第三，市場化程度制約報業(yè)多元化經(jīng)營。浙江省各縣（市）區(qū)域報都已意識到開展多元化經(jīng)營的重要性，並紛紛提出構(gòu)想或嘗試付諸於實踐4、財政依賴使報業(yè)失去瞭活力和競爭力筆者走訪瞭浙江省多傢縣（市）區(qū)域報，發(fā)現(xiàn)仍有不少報紙盡管已經(jīng)不再是黨報性質(zhì)，但依然享受當?shù)刎斦慕?jīng)費支持，報社的經(jīng)營也依然沿襲舊制，始終邁不出改革舊制、獨立參與市場競爭、尋求自主發(fā)展出路的步伐5、“業(yè)域”思想陳腐，地域觀念頑固現(xiàn)代報業(yè)經(jīng)營中，一些大的報業(yè)集團已經(jīng)在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造瞭巨大的商機，而作為沿海經(jīng)濟發(fā)達省份，浙江的縣（市）區(qū)域

6、報也享有依托報業(yè)向相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好機遇。但受傳統(tǒng)“業(yè)域”范圍認知局限的影響，浙江省絕大部分縣（市）區(qū)域報還未曾認識到相關(guān)產(chǎn)業(yè)給報業(yè)發(fā)展提供的潛在商機，還沒有跳出原有的報紙經(jīng)營范圍，因而即便有發(fā)展，其發(fā)展程度也非常有限二、縣（市）區(qū)域報的發(fā)展趨勢和策略科學(xué)發(fā)展觀強調(diào)以人為本，統(tǒng)籌人口、資源、環(huán)境關(guān)系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)增長方式的轉(zhuǎn)變，走內(nèi)涵式的發(fā)展道路，以自主知識創(chuàng)新的能力為發(fā)展動力，使我國經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展1、審視傳媒環(huán)境變化，明確報紙定位在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我國對經(jīng)濟生活進行瞭調(diào)整，使得報業(yè)環(huán)境也發(fā)生瞭變化?？h（市）

7、區(qū)域報面臨著轉(zhuǎn)變增長方式、增強自主創(chuàng)新能力的問題，並且這些問題日益突出?！读x烏商報》和《蕭山日報》的成功定位能帶來一些啟發(fā)?！读x烏商報》的著眼點是充分利用本地商貿(mào)優(yōu)勢。而《蕭山日報》定位的核心目標是牢牢抓住本土讀者?？h（市）區(qū)域報轉(zhuǎn)型後，如果不發(fā)揮貼近性優(yōu)勢，將一無所長，難以在報業(yè)市場競爭中占有一席之地。《蕭山日報》在如何把報紙辦出特色上，提出瞭'‘立足本土特色、做強做大新聞、辦精辦活副刊、突出服務(wù)功能”的思想2、強調(diào)“讀者”為本，做強本土新聞科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。因此，一方面在輿論

8、宣傳上應(yīng)當毫不松懈，為建設(shè)社會主義和諧社會做出貢獻；另一方面，隨著人們對民主的訴求越來越強烈，