國(guó)際工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

國(guó)際工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與防范

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1、國(guó)際工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與防范摘要:木文結(jié)合我國(guó)當(dāng)前對(duì)外工程承包的發(fā)展現(xiàn)狀,分析總結(jié)了國(guó)際丁程總承包過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,提出了有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有利于提高國(guó)際工程總承包風(fēng)險(xiǎn)管理水平。關(guān)鍵詞:國(guó)際工程總承包風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)防范Abstract:Inthispaper,combinedwithChina,scurrentforeignprojectcontractingdevelopmentpresentsituation,analysesandsummarizestheinternationalprojectcon

2、tractingriskfactorsinprocess,putforwardspecificriskpreventionmeasures,toimprovethelevelofriskmanagementininternationalengineeringcontracting.Keywords:internationalprojectcontractingriskidentificationriskprevention中圖分類號(hào):F721.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):前言:隨著國(guó)際工程承包市場(chǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工

3、分離的方式正在快速向總承包(EPC)方式轉(zhuǎn)變,EPC(設(shè)計(jì)一采購(gòu)一施工)交鑰匙工程模式已成為國(guó)際大型工程項(xiàng)目中廣為采用的模式,承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行的全部工作,并對(duì)工程項(xiàng)冃的投資、進(jìn)度、安全、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。隨著承包商縱向管理幅度的加大,以及完全國(guó)際化的項(xiàng)目運(yùn)作環(huán)境,在工程建設(shè)過(guò)程中,可能會(huì)受到多種多樣風(fēng)險(xiǎn)因素的困擾,而且這些風(fēng)險(xiǎn)因素之間的內(nèi)在關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)牛,將導(dǎo)致大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)損失,所以國(guó)際工程總承包項(xiàng)日中的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范工作凸現(xiàn)的猶為重要。一、國(guó)際工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)國(guó)際工程總承包項(xiàng)H綜合了國(guó)

4、際工程項(xiàng)日與總承包模式兩方面的特點(diǎn),所以具備這兩方面的風(fēng)險(xiǎn)囚素,即具有國(guó)際工程項(xiàng)目所處環(huán)境陌生性的外部因素,還具有總承包項(xiàng)目由于各階段行為主體不同及項(xiàng)目木身復(fù)雜性的內(nèi)部因素。國(guó)際工程總承包項(xiàng)目適應(yīng)于大型的電力、石油、化工、冶金等不同的項(xiàng)冃,不同類型的項(xiàng)目,其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)種類也會(huì)不同,所以項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類繁多。總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行的全過(guò)程,各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)具有很大的關(guān)聯(lián)性,而不是各階段或各個(gè)過(guò)程分割開(kāi)來(lái)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的簡(jiǎn)單組合。國(guó)際工程總承包項(xiàng)目要比單獨(dú)設(shè)計(jì)、施工等單項(xiàng)承包以及傳統(tǒng)模式總承包或

5、一般國(guó)內(nèi)承包項(xiàng)目復(fù)朵的多,其風(fēng)險(xiǎn)也比其他一般項(xiàng)目復(fù)雜的多,所以國(guó)際總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有明顯的復(fù)雜性特征。二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1、政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)階段我國(guó)境外工程主耍集中在亞、非、拉等國(guó)家,政治體制不穩(wěn)定、政策變化等可能給承包商帶來(lái)嚴(yán)重的損失。若工程所在國(guó)發(fā)生局部短暫的戰(zhàn)爭(zhēng)和內(nèi)亂,造成國(guó)內(nèi)動(dòng)亂、政權(quán)更迭、國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)情況惡化,建設(shè)項(xiàng)目可能終止或毀約;建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)直接、間接遭到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞或不得不終止施工,現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅,施工期限被迫拖延,成本增大。若某些國(guó)際組織、西方大國(guó)對(duì)工程所在國(guó)家實(shí)行制裁與禁運(yùn),可能對(duì)工程造成很大的影

6、響。工程建設(shè)期間,通貨膨脹、外匯風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)上漲、價(jià)格調(diào)整等都可能影響工程總體投資,直接影響承包商利潤(rùn);業(yè)主支付能力差,拖欠工程款,海關(guān)清關(guān)手續(xù)復(fù)雜等,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的資金運(yùn)作造成影響。2、自然、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)工程所在國(guó)家是否是地震、洪水、泥石流多發(fā)國(guó),以及工程現(xiàn)場(chǎng)是否具有良好的地質(zhì)條件,是否有流行性傳染病,水資源、經(jīng)濟(jì)環(huán)境能否滿足現(xiàn)場(chǎng)施工等,總承包商需要做好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作并制定相應(yīng)對(duì)策。工程所在國(guó)家社會(huì)治安差、政府腐敗、辦事效率低下,勞動(dòng)者素質(zhì)低下,當(dāng)?shù)毓妼?duì)項(xiàng)目的態(tài)度以及文化、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣的差異,都會(huì)成為建設(shè)項(xiàng)目的潛

7、在風(fēng)險(xiǎn)。3、管理風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不勝任、不團(tuán)結(jié),工程項(xiàng)目管理體系不完善,且執(zhí)行不到位;項(xiàng)目經(jīng)理不稱職,不能及時(shí)解決所遇到的各類問(wèn)題,不具備和項(xiàng)目業(yè)主打交道的能力;施工人員不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;在生疏的國(guó)家和地區(qū),雇傭當(dāng)?shù)毓と耍涣私猱?dāng)?shù)毓と说募夹g(shù)水平、工效以至當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法等。合同執(zhí)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn);設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等環(huán)節(jié)不能順暢銜接,信息溝通不順暢;訂購(gòu)的施工機(jī)械或材料未能及時(shí)運(yùn)到項(xiàng)冃所在地。三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施風(fēng)險(xiǎn)因素一般是潛在的危險(xiǎn),可能導(dǎo)致重大的經(jīng)濟(jì)損失,而風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,承包商應(yīng)該從工程實(shí)施全過(guò)

8、程,全面地、認(rèn)真地研究風(fēng)險(xiǎn)因素,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)冋避、轉(zhuǎn)移等方式,充分做好風(fēng)險(xiǎn)防范。1、合同簽訂前,承包商需要對(duì)工程所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估,若經(jīng)評(píng)佔(zhàn)后認(rèn)為項(xiàng)目所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)比較大,國(guó)際工程承包商就可考慮回避此風(fēng)險(xiǎn),放弄此項(xiàng)目;若經(jīng)評(píng)估后認(rèn)為項(xiàng)目所在國(guó)的政治風(fēng)險(xiǎn)較小,能維持在可控范圍內(nèi),則需要制定詳細(xì)的政治風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)

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