金融危機(jī)下的裁員與降薪

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1、金融危機(jī)下的裁員與降薪人資081班第四組組員：胡崇、趙明飛、王智、劉攀荷、徐凡鴿、陳淑婷、孫蓓蓓、何雨芯金融危機(jī)下企業(yè)降薪的原因在企業(yè)效益不好的時(shí)候，管理者除了裁員，往往會(huì)采取降低工資的辦法，讓員工分擔(dān)企業(yè)的困難。雖然作為管理者似乎理直氣壯，但員工是難以接受的。一般情況下，降低工資并不會(huì)減少工作量，而工資降低則會(huì)使員工感到企業(yè)“欠”了自己，自己的利益被企業(yè)無(wú)償?shù)卣加辛恕?.降低工資的消息，對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)無(wú)疑是晴天霹靂2.降低工資，雖然可以在一定程度上減少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和資金壓力，但對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)造成難以避免的嚴(yán)重危害。3.降低工資，與以前的工資形成了利差，4.

2、降低工資，是強(qiáng)行設(shè)置利差，強(qiáng)迫員工承認(rèn)新的最大利益的標(biāo)準(zhǔn)，降薪對(duì)企業(yè)的影響占有最大利益永遠(yuǎn)是人的第一選擇。最大利益改變了，人的選擇必然隨之改變。降低工資通常會(huì)使員工出現(xiàn)如下行為：出工不出力；尋找借口，故意拖延；不愿承擔(dān)責(zé)任，互相推諉；利用企業(yè)制度漏洞謀私利，等等。這些行為使企業(yè)效率和效益大打折扣。所以降低員工薪水的不但不能達(dá)到為企業(yè)在危機(jī)到來(lái)時(shí)減負(fù)的目的，反而會(huì)加重企業(yè)的危機(jī)。解雇員工的影響在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)為了面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，解聘員工是一種正?，F(xiàn)象。不解聘員工的企業(yè)，不一定就是好企業(yè)，解聘員工的企業(yè)，也不一定就是不好的企業(yè)。危機(jī)發(fā)生企業(yè)管理者應(yīng)該怎

3、樣做企業(yè)解雇員工的危害沒(méi)有企業(yè)降低職工薪水的危害大。但是，作為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在企業(yè)面臨不得不裁員時(shí)，他所做的應(yīng)該時(shí)如何使之影響降到最低。因?yàn)楸唤夤腿艘苍S一天會(huì)成為你最強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！因此，當(dāng)企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)一旦形成，只可提高標(biāo)準(zhǔn)，不可降低標(biāo)準(zhǔn)。假若強(qiáng)行設(shè)置利差，降低最大利益的標(biāo)準(zhǔn)，違背利益選擇定律——占有最大利益永遠(yuǎn)是人的第一選擇，必然導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衰弱。故當(dāng)企業(yè)在面臨降薪或裁員時(shí)，企業(yè)應(yīng)該首先考慮裁員而不是試圖通過(guò)降低員工薪水來(lái)為企業(yè)降低負(fù)擔(dān)。而當(dāng)企業(yè)面臨不得不降低薪水而不能裁員時(shí)，企業(yè)管理者最好要有充分的理由讓你的員工欣然接受降薪。謝謝觀(guān)看！