品牌推廣方案待修改

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1、北京華展匯元信息技術(shù)有限公司品牌推廣方案IT企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，就必須塑造自己的品牌，樹立獨(dú)特的品牌形象。IT行業(yè)傳統(tǒng)的品牌營銷與推廣方式成本大、見效慢、效果監(jiān)控難。如何讓公司產(chǎn)品的覆蓋率、曝光率提升，如何讓更多的人知道我們的產(chǎn)品，了解我們的產(chǎn)品，把企業(yè)品牌推廣出去，這是品牌營銷策劃最重要的內(nèi)容。　一、行業(yè)現(xiàn)狀分析　　(一)加入者眾，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈美國在推動(dòng)IT研發(fā)和應(yīng)用上最為迅速和積極，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，力圖引領(lǐng)全球IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展。IT行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高，由于利潤的驅(qū)使，大批外資企業(yè)（如惠普微軟蘋果）也挾資本、技術(shù)、品牌等紛紛搶灘中國IT行業(yè)，而大量國內(nèi)（如華為浪潮）

2、IT企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。此外，各品牌（如中興通訊聯(lián)想）都在調(diào)整自己IT產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迎合IT產(chǎn)業(yè)開發(fā)需要，向高、中、低檔市場(chǎng)全面滲透，這更加大了IT產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力?！　?二)利潤空間變小，資源整合是走向IT品牌競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得市場(chǎng)空間越來越狹窄，品牌利潤下降。國內(nèi)品牌除了華為具有較為核心的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，其他品牌對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營及經(jīng)銷商、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一，很少有突破性強(qiáng)的品牌營銷策略切入市場(chǎng)，且國內(nèi)的品牌大多是重復(fù)模仿，影響用戶對(duì)品牌的識(shí)別。一些有實(shí)力的IT企業(yè)(市場(chǎng)基礎(chǔ)好、經(jīng)營時(shí)間較長、品牌運(yùn)作規(guī)范)逐步整合行業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)，IT產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、

3、智慧化、標(biāo)準(zhǔn)一體化方向共同整合，拉動(dòng)IT品牌產(chǎn)品營銷力度。二、競(jìng)爭(zhēng)分析國內(nèi)華為、聯(lián)想、中興、浪潮、百度、阿里巴巴、騰訊、京東、等IT以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)推出IT產(chǎn)品和服務(wù)，搶占IT項(xiàng)目和市場(chǎng)資源。傳統(tǒng)IT企業(yè)開始嘗試涉足大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，其產(chǎn)品和服務(wù)多是基于原有業(yè)務(wù)開展，未能撼動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)先地位。初創(chuàng)IT企業(yè)受限于技術(shù)人員匱乏、數(shù)據(jù)資源和商業(yè)模式不成熟，還要面對(duì)品牌IT企業(yè)的并購行為，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力尚顯不足。由于我國IT領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)供給遠(yuǎn)小于市場(chǎng)需求，且已經(jīng)出現(xiàn)的產(chǎn)品和服務(wù)在思路、內(nèi)容、應(yīng)用、效果等方面差異化程度不高，加之缺乏成熟的商業(yè)模式，導(dǎo)致IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不夠充分。在國內(nèi)企業(yè)考慮如何提升服務(wù)能力的

4、時(shí)候，國外企業(yè)已經(jīng)占領(lǐng)我國IT市場(chǎng)，未來，國內(nèi)IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也將會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。我國IT產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展主要出現(xiàn)京津冀區(qū)域、長三角地區(qū)（上海、浙江等）、珠江三角地區(qū)（深圳、廣州等）和中西部（河南、河北、云南、重慶）四個(gè)集聚發(fā)展區(qū)，各具發(fā)展特色。北京依托中關(guān)村在IT信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，快速集聚和培養(yǎng)了一批IT企業(yè)，繼而迅速將集聚勢(shì)能擴(kuò)散到津冀地區(qū)，形成京津冀IT走廊格局。長三角地區(qū)城市將IT與大數(shù)據(jù)以及當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘?、云?jì)算發(fā)展緊密結(jié)合，使IT既有支撐又有的放矢，吸引了大批企業(yè)。珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)管理和應(yīng)用發(fā)展等方面率先垂范，對(duì)企業(yè)扶持力度大，集聚效應(yīng)明顯。IT產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作意愿強(qiáng)烈，

5、各集聚區(qū)間的合作步伐加快，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展初見成效。目前國內(nèi)越來越多的高校成立”IT+大數(shù)據(jù)”研究所、研究中心或?qū)嶒?yàn)室，不斷加強(qiáng)IT項(xiàng)目研發(fā)基礎(chǔ)研究，并設(shè)立專業(yè)，積極培養(yǎng)相關(guān)人才。清華成立數(shù)據(jù)科學(xué)研究院，北京航空航天大學(xué)成立國際研究中心，從研發(fā)創(chuàng)新機(jī)制來看，”IT+大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制基本形成，技術(shù)的產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化和迭代速度加快。目前國內(nèi)IT領(lǐng)域由技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)向應(yīng)用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)開始顯現(xiàn)，很多技術(shù)和產(chǎn)品是在應(yīng)用需求的引導(dǎo)下完成的創(chuàng)新和突破。在Hadoop、Spark、Storm等開源技術(shù)的影響下，IT的技術(shù)壁壘越來越低，使得開展IT業(yè)務(wù)企業(yè)無需擔(dān)憂技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題，

6、而是將更多的精力和資源投入到對(duì)需求的挖掘、分析和滿足上。面對(duì)各行業(yè)的特性需求和不同用戶的個(gè)性化需求，企業(yè)不斷地創(chuàng)新出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式。　三、品牌識(shí)別“華展匯元”通俗易懂，很具有品牌親和力，并能傳達(dá)一種以“中華發(fā)展”為使命的企業(yè)精神，也有“元始天尊”神話故事的元素，給人以信心、信任和神秘感。(一)視覺識(shí)別1.顏色選擇通過對(duì)消費(fèi)者形象期望測(cè)試與調(diào)查及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象力與目標(biāo)消費(fèi)者的形象期望的分析調(diào)查，“華展匯元”品牌不但能夠給人以新鮮感，抓人眼球，達(dá)到引起市場(chǎng)注意的目的，正與首創(chuàng)股份公司的形象相吻合?！　?.視覺設(shè)計(jì)　　全新的企業(yè)VI形象設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)人的視覺感受和文化內(nèi)涵，對(duì)

7、企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營理念及企業(yè)文化都進(jìn)行了新的詮釋?！　?.品牌包裝設(shè)計(jì)　　經(jīng)過調(diào)查和對(duì)IT產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者的心理分析研究，在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上形成絕對(duì)的視覺沖擊力，以達(dá)到抓人眼球的目的?！　?二)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力技術(shù)創(chuàng)新，趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華展匯元公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，“倡導(dǎo)未來時(shí)尚新辦公”的理念將辦公與高科技聯(lián)系在一起，力求拓展和豐富品牌的內(nèi)涵，使之更有親和力，更人性化。四、品牌定位和目標(biāo)（一）品牌定位