總包進(jìn)場(chǎng)交底與工程配合指引

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1、文檔黃埠嶺工程F區(qū)進(jìn)場(chǎng)交底第一章、工程概況一、工程名稱黃埠嶺居住區(qū)—徐戈莊、小石頭社區(qū)安置項(xiàng)目工程F區(qū)二、建設(shè)地點(diǎn)本工程位于青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黃河西路，規(guī)劃路珠宋路以北，淮河路以南，沿山地橫向展開。三、工程性質(zhì)項(xiàng)目規(guī)模：F區(qū)建筑總面積為28504.5㎡，多層住宅20232.77㎡，地下車庫(kù)8271.73㎡。分為F1#～F7#樓七個(gè)多層單體及一座地下車庫(kù)。F1#～F7#樓均為地上6層，地下1層，均為異形柱框架結(jié)構(gòu)。車庫(kù)為錯(cuò)層式地下二層車庫(kù)，局部一層，共設(shè)207個(gè)停車位。建筑總層數(shù)：地上6層，地下1層。該工程安全等級(jí)為二級(jí)，合理使用年限為5

2、0年，建筑抗震設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)。四、工程配合相關(guān)說(shuō)明1)施工單位如在工程施工過(guò)程中存在圖紙技術(shù)、合同細(xì)節(jié)等任何需要與建設(shè)方聯(lián)系解決的事宜，均應(yīng)直接與項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)協(xié)商或書面提出，由項(xiàng)目部根據(jù)情況與內(nèi)部其他部門協(xié)調(diào)解決并回復(fù)意見。施工單位不得繞過(guò)項(xiàng)目部與建設(shè)方其他職能部門或設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)或處理工程事宜，否則視作無(wú)效；2)施工單位發(fā)出的文件，如果僅向建設(shè)方聯(lián)絡(luò)可直接報(bào)送至項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)工程師處，其他日常往來(lái)文件應(yīng)先報(bào)送至監(jiān)理部文員處；3)施工單位的日常往來(lái)文件報(bào)送至監(jiān)理部文員處后，由監(jiān)理部初審后轉(zhuǎn)交項(xiàng)目部，由項(xiàng)

3、目部復(fù)審后由監(jiān)理文員返發(fā)至施工單位；未經(jīng)我司項(xiàng)目部批復(fù)的資料，建設(shè)方有權(quán)對(duì)其效力不予認(rèn)可；4)施工過(guò)程中出現(xiàn)的圖紙技術(shù)問題、材料供應(yīng)計(jì)劃和需協(xié)調(diào)解決問題，除正常考慮周末節(jié)假日因素、材料供應(yīng)周期外，施工單位應(yīng)至少提前3—7天書面提出，物資供應(yīng)分類及供應(yīng)周期詳見。5)文檔施工過(guò)程中使用的管控/記錄表格，凡是需要竣工歸檔的資料一律以國(guó)家或者陜西省指定的統(tǒng)一用表規(guī)范填寫；不需要?dú)w檔的資料（如工序流程質(zhì)量控制表、簽證單、進(jìn)度款申請(qǐng)表、周計(jì)劃報(bào)表、工程施工聯(lián)系單等）統(tǒng)一使用建設(shè)方發(fā)放的用表格（電子稿），并采用電腦打印稿。第二章、交底內(nèi)容一、施工單位

4、：青島宏順置業(yè)有限公司二、監(jiān)理方：F區(qū)工程范圍內(nèi)的所有施工均由青島泰鼎工程管理有限公司負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)理。三、施工范圍及要求根據(jù)招標(biāo)文件及議標(biāo)紀(jì)要，進(jìn)一步明確以下內(nèi)容：1．施工范圍：黃埠嶺居住區(qū)—徐戈莊、小石頭社區(qū)安置項(xiàng)目F區(qū)工程包括：F1#～F7#樓，F(xiàn)區(qū)地下車庫(kù)。具體施工范圍以合同條款為準(zhǔn)；2．工期節(jié)點(diǎn)要求：最終以合同文件為準(zhǔn)。說(shuō)明：1）、開工日期暫定為招標(biāo)文件約定日期，具體以每棟樓基坑移交日期為準(zhǔn)2）、各棟主樓從基坑移交至竣工初驗(yàn)總工期400天；地下室車庫(kù)分段移交。3．質(zhì)量要求：本工程質(zhì)量要求為合格。四、前期進(jìn)場(chǎng)資料準(zhǔn)備1、在接到中標(biāo)

5、通知書后，即可進(jìn)一步到合約管理部協(xié)商合同細(xì)節(jié)，簽訂合同；2、根據(jù)合約管理部發(fā)出的中標(biāo)通知書，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)后到監(jiān)理部領(lǐng)取施工圖（或其它設(shè)計(jì)文件）；3、按照合同要求或我司通知的進(jìn)場(chǎng)日期進(jìn)場(chǎng)，并由項(xiàng)目部、合約管理部、監(jiān)理部共同組織進(jìn)場(chǎng)交底會(huì)議；4、進(jìn)場(chǎng)時(shí)上報(bào)由貴司法人代表簽署的項(xiàng)目經(jīng)理任命及授權(quán)書；5、請(qǐng)?jiān)谶M(jìn)場(chǎng)交底會(huì)議后7天內(nèi)書面報(bào)送以下資料到監(jiān)理部：1)施工單位項(xiàng)目部組織架構(gòu)及聯(lián)系電話及傳真,以及公司主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式；2)施工場(chǎng)地、生活臨建布置專項(xiàng)方案與時(shí)間計(jì)劃。3)開工報(bào)告、企業(yè)資質(zhì)報(bào)審；4)施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案（如雨季施工方案）；

6、5)施工進(jìn)度總計(jì)劃及專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃；文檔1)需甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)。注：施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)方案因內(nèi)容較多且希望具有針對(duì)性、操作性，可在進(jìn)場(chǎng)交底會(huì)后15天內(nèi)上報(bào)。1、基坑工作面書面移交之日起，作為合同階段節(jié)點(diǎn)工期與總工期的依據(jù)。2、前期施工進(jìn)場(chǎng)要求：1）現(xiàn)場(chǎng)臨建（如辦公、倉(cāng)庫(kù)、配電室、蓄水池、加工棚）；2）塔吊基礎(chǔ)；3）公用道路、場(chǎng)內(nèi)自用施工道路；4）水電、雨污接駁與路口大門開通；一、工程會(huì)議及資料管理1、會(huì)議制度1)除非特別改動(dòng)，本工程每周均召開工程例會(huì)，周例會(huì)時(shí)間詳見具體通知，地點(diǎn)在項(xiàng)目部甲方會(huì)議室。施工單位應(yīng)派工程負(fù)責(zé)人（至少有

7、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人）準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)；2)每次周例會(huì)前，總包單位應(yīng)報(bào)《周計(jì)劃報(bào)表》將上周進(jìn)度計(jì)劃完成情況、上次工程例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，下周施工進(jìn)度計(jì)劃情況及需要監(jiān)理及甲方協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題等資料準(zhǔn)備一式3份，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章后例會(huì)當(dāng)日上午9點(diǎn)前上報(bào)監(jiān)理部。7）會(huì)議紀(jì)要：凡是召開會(huì)議，必須由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)議簽到、指定專人整理會(huì)議紀(jì)要。對(duì)于會(huì)議紀(jì)要或其他經(jīng)有關(guān)方面共同討論形成的結(jié)論性文件，參會(huì)單位在收到文件后應(yīng)及時(shí)核對(duì)，如有疑惑或異議，應(yīng)于收文后三個(gè)工作日內(nèi)以書面形式進(jìn)行反饋。否則，將視為已經(jīng)認(rèn)可。2、工程資料管理1)為防止資料

8、混亂，一般情況下，總包單位報(bào)送的文件資料統(tǒng)一遞交至監(jiān)理文員，監(jiān)理文員按照程序進(jìn)行收發(fā)、編號(hào)且監(jiān)理部審核后轉(zhuǎn)報(bào)我項(xiàng)目部，經(jīng)我部審核完畢發(fā)放的資料一般也通過(guò)監(jiān)理部下發(fā)；2)除非情況緊急，一般情況下業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄應(yīng)