監(jiān)理工地例會制度

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1、監(jiān)理工地例會制度　　工地例會是體現(xiàn)建設(shè)工程全過程的記錄也是各參建單位展2　　示自我實力業(yè)績窗口同時體現(xiàn)在施工全過程中各參建單位相互溝通的場所因此開好第一次工地例會給施工階段工期進度、質(zhì)量、投資及合同管理奠定一個良好的開端　　第一次工地會議　　1.建設(shè)單位承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及其分工　　2.建設(shè)單位根據(jù)委托合同宣布對監(jiān)理工程師的授權(quán)　　3.建設(shè)單位介紹工程開工的評述情況　　4.承包單位介紹施工全面展開進度狀況　　5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求　　6.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容　　7.確定各參建單位在施工過程參加工地例會的

2、主要人員召開會議的周期、地址及其它事宜　?、俦O(jiān)理單位全體人員參加　?、谥谢鹆止こ坦緸槁?lián)合體牽頭單位全體人員參加　　③中煤五建主承建單位項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、分包單位及勞務(wù)隊負責(zé)人參加　?、鼙O(jiān)理例會每周召開一次會議時間每周一下午3：00如有變動另行通知　?、輹h地址設(shè)在施工現(xiàn)場會議室特殊情況另行通知⑥會議召開前一天施工單位必須向監(jiān)理部上報本周周報及下周進度計劃監(jiān)理部在召開會議前審定完并上報業(yè)主一　　份　?、邥h召開前施工單位安排清掃及布置好會場　?、嗟谝淮喂さ貢h應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理并附與會各方人員簽到表不得代簽　　工地例會　　1.在施工過程中總

3、監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會會議由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)整理并附與會各方人員簽到表一并簽發(fā)　　2.工地例會內(nèi)容：　?、?由施工單位項目經(jīng)理匯報上周例會議定事項的落實情況分析未完成事項的原因　?、?分析工程項目進度計劃完成情況提出下周進度目標(biāo)及落實措施　?、?分析工程項目質(zhì)量狀況針對存在的工程質(zhì)量問題提出改進措施　?、?施工單位安全員對現(xiàn)場的安全施工狀況及下周安全施工動態(tài)進行匯報　?、?中化桂林工程公司對上周技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全等進行系統(tǒng)陳述并提出相應(yīng)措施及要求　?、?項目監(jiān)理個匯總上周監(jiān)理工作情況對施工單位總體匯報做出補充及客觀評述并提出具體要求（包括整改措施限期整改時間等）　　

4、⑦.施工單位監(jiān)理單位對制約工程計劃目標(biāo)完成及其它存在的　　問題和需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決的問題　?、?業(yè)主對施工單位監(jiān)理單位的工作做出客觀評述并提出要求專題工地會議　　專門問題召開會議由總監(jiān)或授權(quán)的監(jiān)理工程師主持1.專題工地會議是為解決施工過程中某單一專門問題或安全的　　2.項目主要承建單位均可向項目監(jiān)理機構(gòu)書面提出召開專題工地會議的動議　　3.總監(jiān)理工程師簽發(fā)召開專題會議的書面通知　　4.工地專題會議的形成過程與工地例會相同　　會議紀律　　1.所有參加會議人員必須全部參加確實有特殊情況的必須向業(yè)主請假獲準后方可不參加未請假不參加會議的人按每人每次200元人民幣處罰　　2.所有參加會議的

5、人員不得遲到和早退遲到或早退人員按每人每次100元處罰　　3.所有參加會議人員在會議期間必須將手機調(diào)成振動或者關(guān)機并不得大聲吵鬧影響會議的正常進行　　4.所有參加會議人員必須服從主持人的指揮和安排5.對客觀的紀要各參建單位不得在發(fā)文本上拒簽和拒收　　太原理工大學(xué)建設(shè)監(jiān)理公司　　年10月10日