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1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該寫范文 凡事預(yù)則立不預(yù)則廢創(chuàng)業(yè)也是一樣如何制定一個(gè)可落地執(zhí)行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要包含些內(nèi)容重點(diǎn)?都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必學(xué)的內(nèi)容做好一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就像一名戰(zhàn)士配備了一把好槍拿好槍才能打好仗下面為大家推薦一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)必學(xué)的一課如何寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書歡迎閱讀 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是指企業(yè)家在創(chuàng)業(yè)的初期所編寫的一份書面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃用以描述創(chuàng)辦一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí)所有相關(guān)的外部及內(nèi)部要素即指創(chuàng)業(yè)者在正式啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前基于前期對整個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研、策劃的成果對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面說明的計(jì)劃性文件 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
2、通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)包括如下內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的種類、項(xiàng)目概況、市場分析、SWOT分析、發(fā)展規(guī)劃、行銷策略、資金規(guī)劃、可能風(fēng)險(xiǎn)評估、投資人結(jié)構(gòu)、內(nèi)部管理規(guī)劃、銷售、財(cái)務(wù)預(yù)估報(bào)表等 創(chuàng)業(yè)的種類：包括創(chuàng)辦事業(yè)的名稱、事業(yè)組織型態(tài)、創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目或主要產(chǎn)品名稱等這是創(chuàng)業(yè)最基本的內(nèi)容 資金規(guī)劃：資金即指創(chuàng)業(yè)的基金來源應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款┅等這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配多寡另外整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例也應(yīng)該清清楚楚的記載如果是以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來申請貸款應(yīng)同時(shí)說明貸款的具體用途 階段目標(biāo)：階
3、段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo)、中期目標(biāo)與長期目標(biāo)主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo) 財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出甚至應(yīng)該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi)每一年預(yù)估的營業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表這些預(yù)估數(shù)字的主要目的是讓創(chuàng)業(yè)者確實(shí)計(jì)算利潤并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡 行銷策略：行銷策略包括了解服務(wù)市場或產(chǎn)品市場在里?銷售方式及競爭條件在里?主要目的是找出目標(biāo)市場的定位 可能風(fēng)險(xiǎn)評估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折例如：景氣變動(dòng)、競爭對手太強(qiáng)、客源流失┅等等這些
4、風(fēng)險(xiǎn)對創(chuàng)業(yè)者而言甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗因此可能風(fēng)險(xiǎn)評估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中不可缺少的一項(xiàng) 其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織、管理制度以及未來展望等等 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就有如一部功能超強(qiáng)的電腦它可以幫助創(chuàng)業(yè)者記錄許多創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想能幫創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃成功的藍(lán)圖而整個(gè)營運(yùn)計(jì)劃如果詳實(shí)清楚對創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言也許能更達(dá)成共識、集中力量這無異是幫助了創(chuàng)業(yè)者向成功邁進(jìn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說明： (1)創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)花精力、時(shí)間、資源、資
5、金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)? (2)創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來說創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力更重要的是它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標(biāo)說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用 1、創(chuàng)業(yè)者用于指導(dǎo)自身創(chuàng)業(yè)籌備與運(yùn)營; 2、用于向相關(guān)人士說明創(chuàng)業(yè)計(jì)劃爭取合作伙伴加入以及獲取資金支持 3、
6、用于申請?zhí)囟ǖ膭?chuàng)業(yè)貸款(例如創(chuàng)業(yè)者申請政府小額創(chuàng)業(yè)貸款則需要填寫專門格式的《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書》) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書服務(wù) 企業(yè)計(jì)劃書的服務(wù)是指凡想人為創(chuàng)業(yè)者撰寫創(chuàng)業(yè)書提供輔導(dǎo)建議或者直接根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的要求為其撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書凡想人的專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)擁有豐富的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)與撰寫經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚩旖?、專業(yè)地完成各種用途的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書幫助創(chuàng)業(yè)者明顯提升獲得伙伴支持、資金支持、申請創(chuàng)業(yè)貸款的成功率 企業(yè)計(jì)劃書的十要 要精簡以23頁的執(zhí)行大綱(ExecutiveSummary)為緒言主體內(nèi)容以710頁為佳注重企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營計(jì)劃
7、和預(yù)算的筆墨而一些具體的財(cái)政數(shù)據(jù)則可留待下一步會(huì)議事面談 要第一時(shí)間讓讀者知道公司的業(yè)務(wù)類型可別在最后一頁才提及經(jīng)驗(yàn)性質(zhì) 要聲明公司的目標(biāo) 要闡述為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù) 要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖用﹖ 要一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略 要提交企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 要有具體資料有根據(jù)和有針對性的數(shù)據(jù)必不可少 要將企業(yè)計(jì)劃書附上一個(gè)吸引人但得體的封面 要預(yù)備額外的拷貝件以作快述閱讀之用還要準(zhǔn)備好財(cái)政數(shù)據(jù) 企業(yè)計(jì)劃書的三忌 忌用過于技術(shù)
8、化的用詞來形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營運(yùn)過程盡可能用通俗易懂得條款使閱讀這容易接受 忌用含糊不清或無確實(shí)根據(jù)的陳述或結(jié)算表比如不要僅粗略說“銷售在未來兩年會(huì)翻兩番”又或是在沒有細(xì)則陳述的情況下就說“要增加生產(chǎn)線”等等 忌隱瞞事實(shí)之真相 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的檢查 (1)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn) (2)是否顯示了你有能力償還借款 (3)是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析 (4
