企業(yè)存貨管理模式研究[畢業(yè)論文]

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1、畢業(yè)論文（20__屆）企業(yè)存貨管理模式研究I摘　　要存貨管理模式一般包括兩大類：傳統(tǒng)的存貨管理模式和現(xiàn)代存貨管理模式。本文以寧波北侖區(qū)企業(yè)作為分析主體，選取三種行業(yè),分別是制造業(yè)、零售業(yè)、服裝業(yè),對其中較為有代表性的企業(yè)進行存貨管理模式的論述和比較研究，提出同類型的企業(yè)在不同的發(fā)展階段選擇存貨管理模式的方法不同；同類型企業(yè)的同種商品因各自管理特點不同選擇存貨管理模式的方法也不同；適時存貨管理模式的核心是處理好供商之間的關(guān)系；需求鏈存貨管理模式與供應(yīng)鏈存貨管理模式兩者之間的區(qū)別及聯(lián)系這四方面的觀點。關(guān)鍵詞：存貨持有成本；供應(yīng)鏈；需求鏈；北侖區(qū)企業(yè)IAbs

2、tractInventorymanagementgenerallyincludetwocategories:traditionalmanagementandmodernmanagement.Inthisthesis:IchosesomeBeilun’senterprisesasresearchobjects.Andtheseenterprisescoverthreeindustriesthataremanufacturing:retailingandragtrade.ItookacomparativeresearchonInventorymanagem

3、entamongtheseresearchobjects:andpointsoutsomedifferences—enterprisesinsametradehavedifferentmethodsofinventorymanagementduringdifferentstagesofdevelopment;samegoodsmadebyenterprisesinsametradealsohavedifferentmethodsofinventorymanagement.ThenIalsoputforwardthatthecoreofJITistoru

4、nagoodrelationshipwiththesuppliers,andsomedifferencesandcontactsbetweenthedemandchaininventorymanagementandthesupplychaininventorymanagement.Keywords:Inventoryholdingcosts；SupplyChain；Demandchain；Beilunenterprises朗讀顯示對應(yīng)的拉丁字符的拼音?字典-查看字典詳細(xì)內(nèi)容目　　錄III１研究背景及研究方法11.1選題的背景11.2研究方法22存貨及存

5、貨管理模式32.1存貨的概念32.2存貨管理模式基本概念32.3存貨管理模式類型32.3.1傳統(tǒng)存貨管理模式32.3.2現(xiàn)代存貨管理模式42.4存貨在企業(yè)中的定位42.5影響存貨管理決策的主要因素及相關(guān)成本53北侖地區(qū)企業(yè)存貨管理模式及比較73.1供應(yīng)鏈管理模式73.1.1供應(yīng)鏈管理模式的概念73.1.2供應(yīng)鏈管理模式的應(yīng)用73.1.3對供應(yīng)鏈管理模式的評價83.2適時存貨管理模式93.2.1適時存貨管理模式的概念93.2.2適時存貨管理模式的應(yīng)用93.2.3適時存貨管理模式的評價113.3需求鏈管理模式123.3.1需求鏈管理模式基本概念123.3.

6、2需求鏈管理模式的應(yīng)用133.3.3需求鏈管理模式的評價153.3.4需求鏈管理模式與供應(yīng)鏈管理模式比較分析16結(jié)論18參考文獻20致謝21III存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn)（20%-30%），直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。因此，加強存貨的日常管理，降低存貨的管理成本和占用的資金量，加快企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)資金的利用效率，使企業(yè)的存貨既能適應(yīng)市場變化、又能保持均衡生產(chǎn)，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有不可忽視的意義。我國許多企業(yè)對存貨管理的重要性認(rèn)識不足，管理缺乏系統(tǒng)性和技術(shù)性，忽視存貨管理的部分環(huán)節(jié)，影響了企業(yè)資產(chǎn)管理的

7、效率和盈利能力，對公司的健康發(fā)展也是不利的。借鑒國內(nèi)外一些存貨管理質(zhì)量較優(yōu)的企業(yè)的做法,讓我國中小企業(yè)汲取他們的存貨管理經(jīng)驗,進而節(jié)約管理成本,提高管理效率,最終為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟效益。本文共分四部分：研究背景及研究方法；存貨管理及存貨管理模式；北侖地區(qū)企業(yè)存貨管理模式及比較；結(jié)論。１研究背景及研究方法1.1選題的背景　　全球市場經(jīng)濟的高速發(fā)展使企業(yè)數(shù)量不斷增多，規(guī)模不斷壯大。市場競爭的日趨激烈致使我國許多企業(yè)不斷壓縮利潤，采取薄利多銷的營銷策略，然而企業(yè)運營成本居高不下嚴(yán)重制約了部分企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)運營成本之中就包括存貨成本這一項?！　P馬特公司曾經(jīng)

8、是美國國內(nèi)最大的打折零售商和全球最大的批發(fā)商之一,但是在21世紀(jì)初卻申請破產(chǎn)。最大競爭對手沃爾