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1、對民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略對策的思考摘要：隨著經濟全球化發(fā)展，知識經濟的興起使人們對商品需求的層次日益提升，民營企業(yè)的生產品能否適應市場要求越來越取決與產品的知名度。市場要求質量好，價格低，服務優(yōu)，品牌響的産品。中國民營企業(yè)面臨的經營環(huán)境發(fā)生著巨大變化，迫使民營企業(yè)要打造優(yōu)勢品牌，實施品牌戰(zhàn)略，將是中國民營企業(yè)在全球化的世界經濟中謀求生存和發(fā)展的重要條件關鍵詞：品牌；品牌戰(zhàn)略；民營經濟分類號：F276.5文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2008)19-0207-02民營企業(yè)的發(fā)展為中國拉動經濟增長，擴大內需，緩
2、解就業(yè)壓力等方面，起到瞭重要的作用。但在民營企業(yè)發(fā)展中，仍存在著許多制約企業(yè)發(fā)展的問題，其中最重要的是能否實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建品牌經濟，因而，對民營經濟發(fā)展中存在的問題及尋求實施品牌戰(zhàn)略的對策進行探討在現(xiàn)代商品經濟競爭異常激烈的環(huán)境中，優(yōu)質品牌成為市場運營中競爭的中心。品牌被認為“用來證明所有權,作為質量的標志或其他用途”的標識，即用以區(qū)別和證明産品質量的代名稱。隨著時間的推移，商業(yè)競爭格局以及零售業(yè)形態(tài)不斷變遷,品牌承載的含義也越來越豐富，甚至形成瞭品牌經濟品牌：“是一個組合的概念，是指產品、商品、品級、品質的標識等。
3、”[1]商品品牌的核心是質量，同時，産品的包裝、廣告形象、色彩搭配、售後服務等，都對產品聲譽有重要影響?！耙粋€品牌不僅僅是一個産品的標志，更多的是產品的質量、性能、滿足消費者效用的可靠程度的綜合體現(xiàn)”。[2]品牌在商品世界中，反映出它的社會價值。品牌是一種精神，是一種文化，是一種時尚……它能獲得超越商品的價值，給品牌擁有者帶來豐厚的利潤。品牌的力量是無窮的，企業(yè)擁有瞭品牌產品，就擁有瞭穩(wěn)定的市場競爭力和獲取最大經營效益的保障品牌戰(zhàn)略，是指：“企業(yè)通過創(chuàng)立市場良好品牌形象，提升產品知名度，並以知名度來開拓市場，吸引顧客，
4、擴大市場占有率，取得豐厚利潤回報，培養(yǎng)忠誠品牌消費的一種戰(zhàn)略選擇?！盵2]民營企業(yè)在激烈的市場競爭中，要使自己的產品真正占領市場，必須實施打品牌戰(zhàn)略，打造優(yōu)勢品牌產品，用信譽、質量贏得顧客對使用價值的追求，才能為獲取競爭優(yōu)勢，得到豐厚的利潤提供保證一、實施品牌戰(zhàn)略是民營企業(yè)提升競爭力的核心1?創(chuàng)建商品的優(yōu)勢品牌是中國民營企業(yè)生存發(fā)展的先決條件。中國民營企業(yè)隻有打造商品的優(yōu)勢品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利於占領國際市場，從而為民營企業(yè)開拓發(fā)展的領域和空間。據(jù)英國《金融時報》報道：在20世紀80年代，世界商品貿易
5、額就比工業(yè)產值的增長高出一倍以上，可見，為瞭贏得競爭的優(yōu)勢，中國民營企業(yè)必須從組織管理、企業(yè)規(guī)模、生産技術等各方面進行全面的創(chuàng)新，創(chuàng)建企業(yè)競爭優(yōu)勢。但無論是資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢，而最終都必須轉化為品牌優(yōu)勢。在世界經濟全球化、國際生產一體化的形勢下，中國民營企業(yè)隻有通過打造商品優(yōu)勢品牌，才能在國內外市場競爭中取勝。才有利於占領國際市場，從而為民營企業(yè)開拓發(fā)展的領域和空間2?實施品牌戰(zhàn)略是民營企業(yè)提升核心競爭力的核心。企業(yè)核心競爭力，是指企業(yè)擁有核心技術、核心產品、核心服務、市場優(yōu)勢等綜合的強勢
6、産銷體系。核心競爭力是企業(yè)生存、發(fā)展、占領市場、走向世界的關鍵因素，是企業(yè)生命力強弱的基礎條件。可見，企業(yè)要發(fā)展壯大，必須實施品牌戰(zhàn)略，提升核心競爭力。隻有實施品牌戰(zhàn)略，創(chuàng)建優(yōu)勢品牌產品才能吸引顧客，不僅有利於占領國內市場，還有利於為走出國門，占領世界市場創(chuàng)造基礎條件。自中國加入WTO以來，不僅中國的出口商品在最大程度上獲得市場進入機會，並享受到有力的競爭條件，中國企業(yè)也獲得瞭開展跨國經營的良好環(huán)境。中國民營企業(yè)可以利用最惠國待遇，從國際市場上購買所需的原材料，利用更廣闊的市場，在競爭中充分把握機遇加速發(fā)展。因而，民營
7、企業(yè)必須實施品牌戰(zhàn)略,以品牌優(yōu)勢開創(chuàng)發(fā)展壯大，占領國內外市場的基礎條件二、民營企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的阻礙近年來，中國的民營經濟發(fā)展迅猛。為中國拉動經濟增長，擴大內需，緩解就業(yè)壓力等方面，起到瞭重要的作用。但在民營企業(yè)發(fā)展中，仍存在著不少問題，阻礙著民營企業(yè)向更高層次發(fā)展和與國際接軌1.生産關系狹小，阻礙瞭企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展和科技創(chuàng)新的運用民營企業(yè)傢族式的管理模式，導致任人唯親現(xiàn)象嚴重。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對各種專業(yè)、高級管理人才的需求就越來越大,而由於管理上的任人唯親，就把一些高層次人才排斥在關系網之外，使其不能充分發(fā)揮科技
8、創(chuàng)新作用，“傢長制”的獨斷專行在日常管理決策上，盲目性、隨意性增大，這種管理模式就阻礙瞭企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。阻礙瞭科技創(chuàng)新嚴重影響企業(yè)優(yōu)勢品牌產品的誕生2.缺乏科學的管理制度和合理民主的決策機制中國民營企業(yè)大多實行傢族領導，企業(yè)關鍵崗位都由傢族成員擔任，難以建立一套科學的管理制度和合理民主的決策機制。當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，單靠經驗管
