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1、把工作做到極致《把工作做到極致》一書是我受益匪淺,那么如何把工作做到極致呢?想想其實很簡單,只不過是以前沒有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因,不要忽略小事,著重細節(jié),才能把工作做到極致。???很多人都不難發(fā)現(xiàn),自己每天經歷的工作和生活,都是有一件件的瑣碎小事構成的。特別是我們綜合事務部,每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事,而就是這些微不足道的小事構成了我們每天的日常工作。例如:傳真的收發(fā),接收傳真時能否及時有效的匯報給領導及相關人員,電話接通時輕聲的問上一句“請問這是發(fā)給哪位的傳真?”以便及時準確的傳遞給領導;發(fā)送傳真
2、時,一定要在傳真結束后再次確認對方是否收到。其實這是非常簡單的一件小事,但是真正能夠做到卻不容易,正如書中所說的“每天甩手300下”一樣。也許某天,我們在發(fā)送投標澄清時,沒有確認對方是否收到,而對方沒有收到,致使未中標。就是因為這個小事沒有做到極致,沒有注重細節(jié)二失敗。???一個人對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的好壞。就像書中的“做到60分不夠,100分才算合格。我們不能滿足于差不多,不能滿足于60分及格,要做就做到最好。溫水升到99℃,還不是開水;若再加一把火,在99℃的基礎上在
3、升高1℃,就會使水沸騰,并產生大量水蒸氣來開動機器,從而獲得巨大的經濟效益”。一次在工作中我們不能說“這事差不多”,不行的是就是不行,可行的事情把它做到最好,說?“這事我能做,并且已經做好”。???服務就是一種關注小事的藝術。服務無小事,一切在細節(jié)?!耙恢恍⌒〉目ㄆ恢的塑啊壁A得了市場,贏得了客戶。綜合事務部,同樣需要做到這些細節(jié),特別是在公司的會務組織上,更是要注重細節(jié),會議指南上的溫馨提示,座位上的一杯清茶,臨行是的一個電話,都會拉近人與人之間的距離,增添每個人臉上的笑意。???歸根結底做工作就是責任,就是要實事
4、求是的把每個小事做好落到實處,并把每個細節(jié)考慮到位,這樣才能把工作做到極致,在自己的工作崗位上完美的體現(xiàn)自我價值《把工作做到極致》讀后感這本書剛拿到手的時候,說實話,我并沒有迫不及待地想看它,因為我看過很多有關如何實現(xiàn)效率最大化、如何把工作做到最好的書籍。相比這本書,我更喜歡看有關職場類的書,比如《杜拉拉升職記》、《我的成功可以復制》、《浮沉》《職場》等等,因為它們是比較具體化的,實實在在的,不像這書的名字,這么空洞,我猜一定又是一些理論化的、沒有實際性和操作性的長篇大論。之后的某天晚上突然失眠,睡不著覺,正好書放在靠近
5、床邊的桌子上,就想拿這本書當安眠藥使了。沒想到后來我竟然愛上這本書了,也導致我最后半夜一點多才睡著,被室友煩個透。這本書開篇引用了比爾蓋茨的話:“每一天,都要盡心盡力地工作,每一件小事情,都力爭高效地完成,不是為了看到老板的笑臉,而是為了自身不斷的進步?!蔽液苷J同他的話,做任何事,都要一步一個腳印,踏踏實實。作者李國強李老師(筆名墨墨)可能明白我們中國人生性浮躁,所以他在寫這本書的時候,并沒有寫一些枯燥的理論性的東西,而是每一章都列舉了大量的豐富有趣的故事,有寓言,有真人真事,古今中外,無所不有,逐層伸進,從而引出不論做
6、任何事,都要重視細節(jié)、關注細節(jié),把小事做細、做透這個主旨。這不禁讓我想到了《第五項修煉》,它也是引用了大量生動的故事來講述創(chuàng)造學習型組織的重要性,不同的是,《第五項修煉》中的每一個故事的最后都沒有引導性的總結,而是讓我們自己思考其中的道理??赐赀@些故事,我很有感觸。小事決定成敗,一個不經意的細節(jié)往往能反映一個人深層次的素質修養(yǎng),“用十分的準備迎接三分的工作并非浪費,而以三分的態(tài)度來面對十分的工作,將會造成無法挽回的后果。”我們每個人所做的工作都是由一件一件的小事構成,但不能因此而對這些小事敷衍了事。我相信那些有名的成功者
7、比如李嘉誠、王永慶、亨利福特、比爾蓋茨等,都是注重細節(jié)的人,看看他們的成功史就可以發(fā)現(xiàn),他們從小事做起,一點一滴的累積起來,最終走上了成功的巔峰。我非常贊同書上的引言部分:“在好高騖遠的人看來,小事太過瑣碎,根本不值得做。長期保持這種觀念,變得小事不愿意做,大事做不成。所以成功自然也無從談起。”所以從現(xiàn)在開始,我要踏踏實實地做好手中的小事,就從現(xiàn)在開始!把工作做到極致》一書是我受益匪淺,那么如何把工作做到極致呢?想想其實很簡單,只不過是以前沒有去想。態(tài)度是決定所有事情的主因,不要忽略小事,著重細節(jié),才能把工作做到極致。很
8、多人都不難發(fā)現(xiàn),自己每天經歷的工作和生活,都是有一件件的瑣碎小事構成的。特別是我們綜合事務部,每天都有許多你能夠想到的和想不到的小事,而就是這些微不足道的小事構成了我們每天的日常工作。例如:傳真的收發(fā),接收傳真時能否及時有效的匯報給領導及相關人員,電話接通時輕聲的問上一句“請問這是發(fā)給哪位的傳真?”以便及時準確的傳遞