材料成本差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響

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1、材料成本差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響財(cái)稅廣角，萬(wàn)材料成本差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響…一…叩.李翠芹開(kāi)澡(集團(tuán))林唐社區(qū)服務(wù)中心摘要z在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)的生存與發(fā)展也隨之迎來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，是每個(gè)企業(yè)追求的目標(biāo)。材料采購(gòu)成本的上升會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的現(xiàn)金流量增加及生產(chǎn)成本增加，以致企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中降低競(jìng)爭(zhēng)力。因此，有效的控制材料成本差異，能有效地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)獲利能力。本文從材料成本差異成因、控制入手，分析材料成本差異對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本以及利潤(rùn)造成的一系列影響。關(guān)鍵詞z材料成本差異:企業(yè)利潤(rùn);研究分析隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)制度不斷改革，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2、。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化背景下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力日益增加。不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，追求的終極目標(biāo)是利潤(rùn)最大化。在企業(yè)持續(xù)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，對(duì)每個(gè)企業(yè)而言，原材料日常消耗均是價(jià)格不菲的投入，因此材料成本差異控制顯得尤為重要。而材料成本差異對(duì)企業(yè)的成本與利潤(rùn)有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系，因此我們要對(duì)企業(yè)的材料成本差異引起足夠的重視。-、材料成本差異;材料成本差異;科目用來(lái)核算企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行日常核算的材料計(jì)劃成本與實(shí)際成本的差額，實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異，借記該科目，貸記;材料采購(gòu);科目，實(shí)際成本小子計(jì)劃成本的差異做相反的會(huì)計(jì)分錄。結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異，按實(shí)際成本大于計(jì)劃成本的差異，借記

3、成本、費(fèi)用等科目，貸記該科目，實(shí)際成本小于計(jì)劃成本的差異做相反的會(huì)計(jì)分錄。該科目期末如為借方余額，反映實(shí)際成本大于計(jì)劃成本差異，貸方余額則反映實(shí)際成本小于計(jì)劃成本差異。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，必須按月分?jǐn)?，不得在季末或年末一次?jì)算。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異，除委托外部加工發(fā)出材料可按上月的差異率計(jì)算外，都應(yīng)使用當(dāng)月的實(shí)際差異率，如果上月的成本差異率與本月成本差異率相差不大的，也可按上月的成本差異率計(jì)算。計(jì)算方法已經(jīng)確定，不得隨意變動(dòng)。材料成本差異率計(jì)算方法如下:本月材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異)/(月初結(jié)存材料計(jì)劃成本+本月收入材料計(jì)劃成本)*10

4、0%本月發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)差異=發(fā)出材料計(jì)劃成本*材料成本差異率如某單位日常生產(chǎn)需用A、B、C、D(鋼材)四種原材料，月初庫(kù)存材料余額298191.93元，結(jié)存材料成本差異借方余額12504.92元，原材料計(jì)劃成本與實(shí)際成本相差甚少。由于D種原材料價(jià)格上漲，月底收入材料差異借方額為535285.46元，收入材料計(jì)劃成本690993.73元，計(jì)算本月材料成本差異率為55.3779%。平時(shí)每月材料消耗在40-50萬(wàn)元之間，而本月使用A、B、C、D原材料數(shù)量較大，是平時(shí)用量二倍多，發(fā)出材料計(jì)劃成本1135777.06元，因此發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)材料差異628969.48萬(wàn)元。通過(guò)以上數(shù)字分析，材料

5、成本差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)影響非比尋常。二、探討材料戚本差異影晌企業(yè)利潤(rùn)的對(duì)策材料實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異會(huì)對(duì)企業(yè)成本利潤(rùn)造成很大程度上的影響，那么我們就需要采取一定的手段，有效的控制材料成本差異。1.制定材料合理計(jì)價(jià)方法。為能正確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果，對(duì)于使用品種數(shù)量不多、能分批保管、價(jià)值較高容易識(shí)別的原材料，可以采用個(gè)別計(jì)價(jià)法，按其取得實(shí)際成本計(jì)價(jià)，詳細(xì)記錄了解材料項(xiàng)目情況，這樣計(jì)算發(fā)出存貨成本和期末存貨成本比較合理，才能確保存貨實(shí)物流動(dòng)和成本流動(dòng)完全一致，計(jì)算精確?；巳粚?shí)務(wù)操作工作量繁重，困難大，但符合會(huì)計(jì)核算原則，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，消除逃避上繳所得稅隱患。2.完善材料采購(gòu)制度(1)

6、企業(yè)內(nèi)要建立嚴(yán)格的采購(gòu)制度，完善其采購(gòu)規(guī)范，不單單能夠降低采購(gòu)成本，還能夠提高生產(chǎn)效率，避免部門之間互相推脫責(zé)任，從而預(yù)防采購(gòu)入員的不良采購(gòu)行為。對(duì)材料采購(gòu)的申請(qǐng)，授權(quán)人的權(quán)限、相關(guān)采購(gòu)方法都要做出明確規(guī)定。(2)向企業(yè)提供物資的供應(yīng)商需要構(gòu)建完善、準(zhǔn)確的檔案資料，供應(yīng)商的檔案除了應(yīng)該有詳細(xì)聯(lián)系方式與生產(chǎn)地址這些基礎(chǔ)項(xiàng)之外，還應(yīng)該具備付款條件、交換條件、信譽(yù)評(píng)價(jià)等要素。對(duì)供應(yīng)商應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審查，然后進(jìn)行歸檔處理。(3)采用現(xiàn)代化手段，在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的今天，電子商務(wù)已經(jīng)逐漸普及。它不單單是傳統(tǒng)采購(gòu)手段與形式的改變，更重要的是改變了采購(gòu)的處理模式。通過(guò)電子采購(gòu)能夠有效的提高采購(gòu)

7、效率、優(yōu)化采購(gòu)過(guò)程，從而降低采購(gòu)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。三、結(jié)束語(yǔ)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加大，企業(yè)在市場(chǎng)中生存進(jìn)而創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益就顯得越發(fā)的困難。任何經(jīng)濟(jì)行為的展開(kāi)都必須符合經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本一-效益基本原則。成本效益原則，即;最小一-最大是指以最小的勞動(dòng)消耗取得最大的勞動(dòng)成果，即以最小的投入而取得最大的產(chǎn)出。而材料成本差異是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、生產(chǎn)成本中的重要組成部分，也是企業(yè)有效節(jié)支降耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵部分。用最低的成本在生產(chǎn)運(yùn)作中獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。要降低材料成本最主要