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《材料成本差異對企業(yè)利潤的影響》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、材料成本差異對企業(yè)利潤的影響財稅廣角,萬材料成本差異對企業(yè)利潤的影響…一…叩.李翠芹開澡(集團)林唐社區(qū)服務中心摘要z在激烈市場競爭下,企業(yè)的生存與發(fā)展也隨之迎來了巨大的挑戰(zhàn)。降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,是每個企業(yè)追求的目標。材料采購成本的上升會導致企業(yè)的現(xiàn)金流量增加及生產(chǎn)成本增加,以致企業(yè)在市場經(jīng)濟中降低競爭力。因此,有效的控制材料成本差異,能有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加企業(yè)獲利能力。本文從材料成本差異成因、控制入手,分析材料成本差異對企業(yè)經(jīng)營成本以及利潤造成的一系列影響。關鍵詞z材料成本差異:企業(yè)利潤;研究分析隨著我國經(jīng)濟制度不斷改革,我國經(jīng)濟體制已經(jīng)由計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟
2、。在市場經(jīng)濟不斷深化背景下,企業(yè)競爭壓力日益增加。不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),追求的終極目標是利潤最大化。在企業(yè)持續(xù)化生產(chǎn)經(jīng)營中,對每個企業(yè)而言,原材料日常消耗均是價格不菲的投入,因此材料成本差異控制顯得尤為重要。而材料成本差異對企業(yè)的成本與利潤有千絲萬縷聯(lián)系,因此我們要對企業(yè)的材料成本差異引起足夠的重視。-、材料成本差異;材料成本差異;科目用來核算企業(yè)采用計劃成本進行日常核算的材料計劃成本與實際成本的差額,實際成本大于計劃成本的差異,借記該科目,貸記;材料采購;科目,實際成本小子計劃成本的差異做相反的會計分錄。結轉(zhuǎn)發(fā)出材料應負擔的材料成本差異,按實際成本大于計劃成本的差異,借記
3、成本、費用等科目,貸記該科目,實際成本小于計劃成本的差異做相反的會計分錄。該科目期末如為借方余額,反映實際成本大于計劃成本差異,貸方余額則反映實際成本小于計劃成本差異。發(fā)出材料應負擔的成本差異,必須按月分攤,不得在季末或年末一次計算。發(fā)出材料應負擔的成本差異,除委托外部加工發(fā)出材料可按上月的差異率計算外,都應使用當月的實際差異率,如果上月的成本差異率與本月成本差異率相差不大的,也可按上月的成本差異率計算。計算方法已經(jīng)確定,不得隨意變動。材料成本差異率計算方法如下:本月材料成本差異率=(月初結存材料成本差異+本月收入材料成本差異)/(月初結存材料計劃成本+本月收入材料計劃成本)*10
4、0%本月發(fā)出材料應負擔差異=發(fā)出材料計劃成本*材料成本差異率如某單位日常生產(chǎn)需用A、B、C、D(鋼材)四種原材料,月初庫存材料余額298191.93元,結存材料成本差異借方余額12504.92元,原材料計劃成本與實際成本相差甚少。由于D種原材料價格上漲,月底收入材料差異借方額為535285.46元,收入材料計劃成本690993.73元,計算本月材料成本差異率為55.3779%。平時每月材料消耗在40-50萬元之間,而本月使用A、B、C、D原材料數(shù)量較大,是平時用量二倍多,發(fā)出材料計劃成本1135777.06元,因此發(fā)出材料應負擔材料差異628969.48萬元。通過以上數(shù)字分析,材料
5、成本差異對企業(yè)利潤影響非比尋常。二、探討材料戚本差異影晌企業(yè)利潤的對策材料實際成本與計劃成本的差異會對企業(yè)成本利潤造成很大程度上的影響,那么我們就需要采取一定的手段,有效的控制材料成本差異。1.制定材料合理計價方法。為能正確反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果,對于使用品種數(shù)量不多、能分批保管、價值較高容易識別的原材料,可以采用個別計價法,按其取得實際成本計價,詳細記錄了解材料項目情況,這樣計算發(fā)出存貨成本和期末存貨成本比較合理,才能確保存貨實物流動和成本流動完全一致,計算精確。凰然實務操作工作量繁重,困難大,但符合會計核算原則,減少企業(yè)經(jīng)營風險,消除逃避上繳所得稅隱患。2.完善材料采購制度(1)
6、企業(yè)內(nèi)要建立嚴格的采購制度,完善其采購規(guī)范,不單單能夠降低采購成本,還能夠提高生產(chǎn)效率,避免部門之間互相推脫責任,從而預防采購入員的不良采購行為。對材料采購的申請,授權人的權限、相關采購方法都要做出明確規(guī)定。(2)向企業(yè)提供物資的供應商需要構建完善、準確的檔案資料,供應商的檔案除了應該有詳細聯(lián)系方式與生產(chǎn)地址這些基礎項之外,還應該具備付款條件、交換條件、信譽評價等要素。對供應商應該經(jīng)過嚴格的審查,然后進行歸檔處理。(3)采用現(xiàn)代化手段,在已經(jīng)實現(xiàn)網(wǎng)絡信息化的今天,電子商務已經(jīng)逐漸普及。它不單單是傳統(tǒng)采購手段與形式的改變,更重要的是改變了采購的處理模式。通過電子采購能夠有效的提高采購
7、效率、優(yōu)化采購過程,從而降低采購成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。三、結束語隨著市場競爭的逐漸加大,企業(yè)在市場中生存進而創(chuàng)造出更多經(jīng)濟效益就顯得越發(fā)的困難。任何經(jīng)濟行為的展開都必須符合經(jīng)濟學的成本一-效益基本原則。成本效益原則,即;最小一-最大是指以最小的勞動消耗取得最大的勞動成果,即以最小的投入而取得最大的產(chǎn)出。而材料成本差異是企業(yè)經(jīng)營運作、生產(chǎn)成本中的重要組成部分,也是企業(yè)有效節(jié)支降耗、提高經(jīng)濟效益的關鍵部分。用最低的成本在生產(chǎn)運作中獲得最高的經(jīng)濟效益。要降低材料成本最主要