早夕會經(jīng)營(銀保兼講).ppt

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1、早夕會經(jīng)營----課程目標了解早會的功能和作用學習早會應(yīng)達到的效果掌握晨會的流程及運作要領(lǐng)早會行事歷的編定了解夕會的功能和作用了解夕會的流程及運作要領(lǐng)早會的經(jīng)營早會—營銷團隊最重要的會報，它是伙伴學習知識、了解公司制度、養(yǎng)成良好習慣、增進團隊凝聚力、相互激勵、塑造個人和團隊榮譽、落實企業(yè)文化等的重要途徑。早會的主要責任人——講師、督訓。早會的功能與作用教育訓練士氣激勵推動業(yè)務(wù)活動管理培養(yǎng)干部建立職場文化共識、共行、共贏早會成功——單位成功早會應(yīng)達到的效果四性：理性、感性、知性、霸性六聲：歌聲、掌聲、笑聲、激勵聲、組織聲、

2、業(yè)績聲四來：大家都要來、大家一起來、大家喜歡來、大家?guī)藖怼Ｔ鐣鞒逃T與暖場誦讀司訓熱身運動敬業(yè)時間喜訊報導心得分享（新聞播報）專題進修開心一刻業(yè)務(wù)聯(lián)系經(jīng)理總結(jié)群體激勵“誦讀司訓”的目的及運作目的：建設(shè)愛司的文化，營造健康、向上的積極氛圍莊重、嚴肅、認真在主持人音量適中，要有振奮感運作要領(lǐng)：“熱身運動”的目的及運作目的：早會熱身、舒展筋骨、驅(qū)除睡意、活潑早會的氣氛、提高早會參與感、增加早會吸引力運作要領(lǐng)：精神狀態(tài)、表情衣著、坐姿動作、歌聲、掌聲積極向上“敬業(yè)時間”的目的及運作目的：落實單位的管理制度，單位情況的及時把握

3、，鼓勵出勤，相互借力運作要領(lǐng)：及時記錄重點追蹤事后處理反饋“喜訊報導”的目的及運作目的：正面激勵；別人能，我也能喜訊內(nèi)容能多樣報導時要有背景介紹結(jié)合經(jīng)營重點事先匯集好資料運作要領(lǐng)：“心得分享”的目的及運作目的：養(yǎng)成分享的習慣，塑造標竿，創(chuàng)造氣氛，激勵、剌激效果，建立團隊精神，形成單位文化運作要領(lǐng)：對象的選定并非一定業(yè)績好的上臺事先了解、溝通、演練主持幫助總結(jié)，導引分享內(nèi)容“新聞播報”的目的及運作目的：知識、資訊及時把握，提供伙伴與客戶交流的題材，養(yǎng)成收集資訊的習慣與方法運作要領(lǐng)：新聞報導生活百科信息提供“專題進修”的目的

4、及運作目的：強化與推動現(xiàn)階段的經(jīng)營主題，心理建設(shè)，加油站，挖掘、培養(yǎng)人才運作要領(lǐng)：專題報告專題研討讀書時間演講比賽影片欣賞“開心一刻”的目的及運作目的：調(diào)節(jié)早會氣氛，增強組員想來參加早會的欲望形式多樣內(nèi)容健康發(fā)揮各人所長控制時間運作要領(lǐng)：“業(yè)務(wù)聯(lián)系”的目的及運作目的：表揚與肯定，關(guān)懷與提醒，工作聯(lián)系運作要領(lǐng)：站在業(yè)務(wù)人員立場思考表達方式語調(diào)變化帶動氣氛引導互動早會內(nèi)容延伸工作重點強調(diào)經(jīng)理總結(jié)群體激勵準備動作的提醒觀察效果如何，決定是否重來成功早會的準則1、要敬業(yè)出勤2、要精神振作3、要注意禮節(jié)4、要尊重別人5、要鼓勵新人

5、6、要重點筆記7、不遲到不早退8、不隨便走動9、不扮演特權(quán)10、要全體互動11、要滿足多數(shù)人需求12、值星團的分工早會調(diào)整的原則靈活性實用性趣味性不變的流程：晨操敬業(yè)時間喜訊報導專題業(yè)務(wù)聯(lián)系可變的流程：早讀心得分享金曲早會注意事項早會為全體同仁共同之舞臺早會主持為全場靈魂人物早會重緊湊性、連貫性早會行事歷的編定目的：透過人力資源整合，確保經(jīng)營計劃完成單位經(jīng)營規(guī)律的體現(xiàn)統(tǒng)一單位的動作使單位進入計劃性經(jīng)營不論遇到什么，都知道明天該做什么課程總結(jié)了解早會的功能與作用掌握早會運作的3個要領(lǐng),11個流程早會的形式早會行事歷的編定結(jié)

6、論早會的經(jīng)營是一種時間的經(jīng)營、計劃的經(jīng)營、活動的經(jīng)營。成功的早會：象家庭一樣充滿愛心和溫情象軍隊一樣組織有序、紀律嚴明象俱樂部一樣充滿活潑歡樂象學校一樣使每個人都受到教育并成長夕會的運作自我成長不讓問題過夜夕會是一天拜訪完畢后理財經(jīng)理的聚會，營造良好的團隊氣氛安慰、安撫伙伴，壓力舒解，放松神經(jīng)，給理財經(jīng)理下次拜訪客戶的理由、信心夕會的目的輔導與溝通，理財經(jīng)理“磨刀”的地方（總結(jié)今天）熱身運動：制訂明日計劃（預備明天）強化人員活動管理，提高員工參與小組經(jīng)營的積極性建立小組的經(jīng)營特色夕會的功能減壓消氣輸血紀律宣導、清點考勤夕

7、會流程介紹政令宣導、小組業(yè)績通報統(tǒng)計一天工作狀況今日感受、拜訪分析點評與經(jīng)驗分享主題內(nèi)容明確會后追蹤動作，預告下次夕會時間及內(nèi)容夕會的一般流程專業(yè)化推銷流程共性問題的演練與輔導商品、資訊的培訓與研討優(yōu)秀表現(xiàn)的及時公開表彰競賽方案的宣導與行動準備外請或內(nèi)部績優(yōu)分享與交流營業(yè)單位計劃達成情況的總結(jié)、研討及調(diào)整夕會內(nèi)容的安排理財經(jīng)理技能的訓練與培養(yǎng)——夕會的永恒主題總結(jié)早夕會經(jīng)營的目標，不是通過短時間的計劃、彩排，一兩次精彩的演講就能達到目的的。要從細致入手，持之以恒，要有針對營銷團隊的現(xiàn)狀和發(fā)展目標做系統(tǒng)的計劃。而每位講師都

8、是這個系統(tǒng)計劃的締造者！