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《人力資源總監(jiān)職位描述、崗位職責(zé)及任職要求.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、人力資源部總監(jiān)招聘要求【職位描述】◆全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;◆建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含各崗位職務(wù)分析、招聘、績(jī)效、,制定和完善人力資源管理制度;培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))◆向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;◆組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;◆為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);◆及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;◆完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?!緧徫宦氊?zé)】◆整理調(diào)整公司組織架構(gòu)與各部門(mén)崗位設(shè)置;◆不斷完善更新公司員工工資管
2、理辦法和分配方案;◆組織公司員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲;◆安排年度總體的培訓(xùn)計(jì)劃,指導(dǎo)培訓(xùn)工作開(kāi)展,并對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行分析;◆與下屬進(jìn)行工作交流與溝通,并協(xié)調(diào)部門(mén)間溝通和信息共享,指導(dǎo)下屬工作方向,協(xié)助解決疑難棘手問(wèn)題;◆制定員工的福利政策,組織績(jī)效管理與考核,并進(jìn)行管理人員的績(jī)效面談;◆處理專(zhuān)項(xiàng)工作及審查下屬的專(zhuān)項(xiàng)工作執(zhí)行程度。【任職資格】、教育背景:1◆人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。、培訓(xùn)經(jīng)歷:2◆受過(guò)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。、經(jīng)驗(yàn):3年以上大型超市人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)。3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),8◆、技
3、能技巧:4◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;◆具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);◆熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;◆熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件;、態(tài)度5◆具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);◆具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;◆很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;◆很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。、其它要求:6歲;-40歲30◆年齡要求:◆性別要求:不限;、試用期:三個(gè)月7【薪資結(jié)構(gòu)】
4、5000元;第三個(gè)月月薪4000元;第二個(gè)月月薪2000◆薪資:試用期第一個(gè)月月薪萬(wàn)元,其12年底獎(jiǎng)金,年薪標(biāo)準(zhǔn)+月份×月薪=元,轉(zhuǎn)正后采用年薪制。年薪元,年末根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)支付剩余年薪。7000中月薪為◆福利:社醫(yī)保根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。提供住宿(食自理)的戰(zhàn)略伙伴、核心,CEO,是現(xiàn)代公司中最重要、最有價(jià)值的頂尖管理職位之一)CHO人力資源總監(jiān)(必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),作為一名人力資源總監(jiān),決策層的重要成員。成功進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造卓越的企業(yè)文化,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。
5、本職制定集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作。編輯本段人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,工作任務(wù):制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。職責(zé)一:參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。工作任務(wù):根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)職責(zé)二:督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與
6、定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。子公司內(nèi)部暢通的負(fù)責(zé)建立公司、工作任務(wù):負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。職責(zé)三:溝通渠道,及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門(mén)。受理員工投訴,調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。全面集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)公司的負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作。職責(zé)四:組織制定公司年度人力資源需工作任務(wù):求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織人員參加培訓(xùn),評(píng)估培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果
7、的申訴。依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。職責(zé)五:職責(zé)表述:其他工作。工作任務(wù):負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理。:職責(zé)六工作任務(wù):負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。經(jīng)營(yíng)的公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃,并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制,全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作。作為一名人力資源總監(jiān),必須從