酒店管理會(huì)所 上海某酒店委托經(jīng)營(yíng)管理合同.pdf

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1、委托經(jīng)營(yíng)管理合同本合同雙方為1、（以下簡(jiǎn)稱“甲方”），法定地址:2、XX酒店管理公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”），法定地址:XXX路XXX號(hào)。一、總則雙方本著平等互利、誠(chéng)意合作原則，就甲方繼續(xù)委托乙方全權(quán)管理甲方名下酒店事宜，同意訂立合同如下：1、甲方委托乙方全權(quán)經(jīng)營(yíng)甲方名下的XX賓館，雙方互利合作，乙方以利潤(rùn)及社會(huì)效益向甲方負(fù)責(zé)，甲方給予乙方經(jīng)營(yíng)管理方面的一切必要的配合。2、甲方承認(rèn)本合同是一份管理服務(wù)合同，除本合同另有規(guī)定外，甲方不可對(duì)此自行撤銷。3、雙方同意，限于本合約之限制，乙方在酒店管理、經(jīng)營(yíng)及執(zhí)行

2、任務(wù)時(shí)將有全權(quán)負(fù)責(zé)及自主權(quán)。乙方將有責(zé)任對(duì)甲方以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責(zé)，并將會(huì)盡最大努力履行本合同的責(zé)任。4、一切工商、稅務(wù)、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)管理等事宜均按照已有流程操作。財(cái)務(wù)管理體制若因形勢(shì)需要，在管理組織機(jī)構(gòu)或流程操作等方面需要進(jìn)行較大幅度調(diào)整時(shí)，需由雙方協(xié)商決定。5、本合同有效期內(nèi)，乙方同意甲方正式授權(quán)之高級(jí)職員、會(huì)計(jì)師、代理人及法律委任人等有權(quán)在任何合理的時(shí)間進(jìn)入酒店任何地方視察及調(diào)查，不過上述行動(dòng)要盡可能避免妨礙酒店的經(jīng)營(yíng)。6、如無甲方之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），乙方無

3、權(quán)轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)移給任何第三者其在合同下之責(zé)任。甲方若欲出售、出讓或轉(zhuǎn)讓酒店予任何第三者，未得乙方事前允許，不可以轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)移本合同。7、在合同期限內(nèi)，雙方合作共同開發(fā)酒店管理市場(chǎng)。1二、乙方責(zé)任和義務(wù)1、在本合同有效期內(nèi)，乙方應(yīng)遵守中華人民共和國(guó)法律，代表甲方執(zhí)行所有在酒店管理及市場(chǎng)推廣范圍內(nèi)之一切任務(wù)，推行時(shí)下高效能管理標(biāo)準(zhǔn)的酒店經(jīng)營(yíng)措施、策略。2、乙方自合同批準(zhǔn)之日起繼續(xù)執(zhí)行酒店之所有公開宣傳、廣告、公共關(guān)系等事務(wù)，努力促銷本酒店業(yè)務(wù)節(jié)目和運(yùn)動(dòng)。并根據(jù)市場(chǎng)及相關(guān)形勢(shì)需要，對(duì)各項(xiàng)營(yíng)銷措施做必要、有效調(diào)整。

4、3、乙方運(yùn)用其在省、市政府相關(guān)旅游職能部門的影響力及交通系統(tǒng)酒店的行業(yè)背景，促進(jìn)酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理信息的溝通和事務(wù)的運(yùn)作。4、乙方在其所轄管理之酒店內(nèi)向客戶推薦甲方之酒店，同樣，酒店亦應(yīng)向其本身客戶推薦乙方之所轄酒店，雙方共同促成客戶共享。5、乙方所實(shí)施之整合營(yíng)銷戰(zhàn)略，須包含甲方酒店。即：甲方酒店之行業(yè)形象、服務(wù)產(chǎn)品組合宣傳等納入乙方計(jì)劃營(yíng)銷體系內(nèi)，由乙方義務(wù)進(jìn)行。6、乙方在委托管理酒店期間每年制定以下經(jīng)營(yíng)策略：A、確定酒店?duì)I業(yè)政策。B、決定每年及長(zhǎng)遠(yuǎn)之有關(guān)住客率、收入、顧客對(duì)象等等之目標(biāo)。C、定出及發(fā)

5、布酒店內(nèi)所有價(jià)目（客房、餐廳、酒吧、會(huì)議設(shè)施等等）。D、確定特別的營(yíng)業(yè)條件。E、定出賒銷信用方針。F、設(shè)立對(duì)各方不同顧客之營(yíng)業(yè)方式及程序。G、分析經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和常設(shè)控制系統(tǒng)。7、乙方代表甲方執(zhí)行所有適當(dāng)及必要之管理服務(wù)，包括：（1）、日常業(yè)務(wù)管理A、乙方接受甲方在財(cái)務(wù)開支（人民幣十萬元以上，含十萬元的開支）、高層人事變動(dòng)（酒店副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的招聘和解聘）等方面的監(jiān)督，乙方在做出關(guān)于上述事務(wù)的決定時(shí)，需報(bào)請(qǐng)甲方，雙方協(xié)商同意。但若乙方的決定有充分的理由利于經(jīng)營(yíng)，甲方應(yīng)予支持。B、人事管理。乙方作為甲方

6、的經(jīng)營(yíng)管理代理人，有挑選、雇請(qǐng)、訓(xùn)練、指派、調(diào)動(dòng)或解雇絕大部分雇員的決定權(quán)。乙方委派的中高層管理人員不可多于4人，分別擔(dān)任總經(jīng)理、2營(yíng)銷部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理及人事部經(jīng)理等職位。如有人員變更或委派人員人數(shù)增減，須提前15日通知甲方，雙方協(xié)商確定。按通常經(jīng)營(yíng)方式，乙方長(zhǎng)期負(fù)責(zé)對(duì)甲方酒店員工和管理人員進(jìn)行入職培訓(xùn)、崗位業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，以及運(yùn)營(yíng)期間員工和管理人員的知識(shí)和技能培訓(xùn)。并在每年合適的時(shí)候，定期指派甲方部分人員至乙方處接受實(shí)習(xí)及培訓(xùn)，乙方提供食宿。乙方也將在條件合適時(shí)，選派部分人員至甲方處實(shí)習(xí)及

7、接受培訓(xùn)。甲方供給乙方外派管理人員適當(dāng)住所，其費(fèi)用由酒店?duì)I業(yè)支出?？偨?jīng)理由乙方委派，全權(quán)負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)及管理，每月向甲方報(bào)告酒店經(jīng)營(yíng)管理情況。乙方在酒店進(jìn)行輔助之專家亦有同樣待遇。制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，乙方有權(quán)代表甲方適當(dāng)派發(fā)服務(wù)費(fèi)予雇員和支出經(jīng)常性的額外津貼。C、制定所有價(jià)目、收費(fèi)及價(jià)格，及與此有關(guān)的監(jiān)督和控制酒店經(jīng)營(yíng)中的任何性質(zhì)收入，或各類服務(wù)的收費(fèi)及收據(jù)事項(xiàng)等。未得乙方許可，任何人一概不得在酒店內(nèi)享用折扣價(jià)格或免費(fèi)住宿及服務(wù)。但若甲方提出對(duì)特定人員提供免費(fèi)住宿及服務(wù)的，該項(xiàng)應(yīng)記入經(jīng)營(yíng)收

8、入。D、定出采購(gòu)之政策包括：商品、供應(yīng)品和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營(yíng)操作需求之所有存貨，選擇供應(yīng)商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應(yīng)合約。E、監(jiān)督并控制住客、租客、特許權(quán)持有人及其雇員的活動(dòng)，包括對(duì)住客及租客因其不付費(fèi)用或以其它正確理由而采取之債項(xiàng)追討行動(dòng)，或因同樣正確原因終止特許權(quán)持有人、特權(quán)持有者的權(quán)利。F、除甲方對(duì)維修責(zé)任范圍外，乙方應(yīng)依照管理標(biāo)準(zhǔn)為保持酒店良好狀況，進(jìn)行需要之維修、保養(yǎng)。所有有關(guān)費(fèi)用將會(huì)算入酒店之營(yíng)業(yè)支出內(nèi)，凡超過拾萬元人民幣的